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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的生態(tài)場景搭建》
 
講師:蔣君揚 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

生態(tài)場景搭建

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蔣君揚    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

生態(tài)場景搭建

 

課程對象:處級干部

重點關(guān)注:

厘清理念、搭建體系、看到問題、樹立信心、落實推動
2020年培訓(xùn)案例:
農(nóng)業(yè)銀行總行及各分行處級干部班、對公、零售條線分管行長班
建設(shè)銀行河南省分行、陜西省分行、湖南省分行處級干部培訓(xùn)班
民生銀行總行及各分行
 
課程大綱:
模塊一:依托平臺和場景拓展新連接(場景分解、場景金融、場景策略、場景工具)
一、商業(yè)銀行通過場景拓展與平臺對接,構(gòu)建“連接一切”的能力
      1、服務(wù)智能化、業(yè)務(wù)場景化、渠道一體化、融合深度化
      2、消費互聯(lián)網(wǎng)(C端場景)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B端場景)的深度融合
二、 以開放銀行為基礎(chǔ)構(gòu)建場景金融模式
1、 什么是場景?開發(fā)銀行背景下的場景模式
1) 銀行自建場景的經(jīng)營
2) 單一場景向擴展場景、生態(tài)圈的進化
案例:ETC業(yè)務(wù)及背后的場景模式及車主生態(tài)圈
三、通過場景獲客、轉(zhuǎn)化和經(jīng)營客戶的生態(tài)系統(tǒng)體系
      1、自建場景——共建場景——擴展場景
      2、全維度場景分析:民生、社區(qū)、醫(yī)療、教育、三農(nóng)、交通出行、商圈、特色客群、最后一公里、重度垂直場景等
  四、場景體系搭建——四大要素
       1、場景分解
       2、場景金融
       3、場景策略
       4、場景工具
五、數(shù)字化下客戶服務(wù)與經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變:
1、魚塘模式:海量獲客、客戶培育、客戶篩選、需求排查、數(shù)字化關(guān)系
2、客戶會員制+跨界增值服務(wù)體系
3、客戶維護:90天熟客計劃
模塊二:具體業(yè)務(wù)中的應(yīng)用——獲客、活客/轉(zhuǎn)化、經(jīng)營
一、場景營銷組合策略——“獲客、轉(zhuǎn)化(活客)、經(jīng)營”一體化營銷設(shè)計,改變碎片化營銷策略
1、獲客: 建立批量導(dǎo)流模式(線上、線下或G、B端導(dǎo)流模式)
2、轉(zhuǎn)化: 設(shè)計精準(zhǔn)的客群轉(zhuǎn)化吸客、吸金模式
3、經(jīng)營: 固化一種低成本可持續(xù)的客群經(jīng)營模式
二、智慧社區(qū)場景生態(tài)搭建及社區(qū)營銷落地
1、平臺搭建:市縣、網(wǎng)點各層面分工(銀社、銀醫(yī)、銀校共建)
2、獲客場景入口:物業(yè)、社群、社區(qū)商業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場及教育機構(gòu)、政府公益;
3、做實基礎(chǔ)客群:打造“支行優(yōu)勢(核心)場景”、引爆基礎(chǔ)客戶流量
4、轉(zhuǎn)化重點客群:圍繞社區(qū)重點客群設(shè)計轉(zhuǎn)化策略
5、完善社區(qū)場景生態(tài):B端C端融合、線上線下融合、服務(wù)營銷融合
三、新零售商圈場景
案例分享:社區(qū)商業(yè)及個體工商戶場景營銷
1、餐飲、百貨及其他商戶分類
2、重度垂直商戶策略(如重點營銷餐飲行業(yè),并結(jié)合時點設(shè)計營銷策略)
3、聚焦場景的異業(yè)聯(lián)盟策略(避免片面追求商戶聯(lián)盟數(shù)量,提高合作融合度)
案例:智慧菜場+社區(qū)+支行旺季營銷策略 
四、教育培訓(xùn)
目標(biāo)客群:公立、私立學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)中介、教育各類供應(yīng)商
五、智慧旅游
目標(biāo)客群:旅游監(jiān)管部門、線上線下旅行分銷機構(gòu)、景區(qū)管理方、景區(qū)商業(yè)、保險公司、停車場、酒店等
六、智慧醫(yī)療(健康場景+醫(yī)療場景)
目標(biāo)客群:本地公立私立醫(yī)院、連鎖藥房、養(yǎng)生保健機構(gòu)、體檢機構(gòu)等
模塊三:基于場景的旺季營銷策略
開門紅方案設(shè)計(一行一策、一崗一策)
模式一:商圈場景+聯(lián)動營銷
以核心商圈或商戶為合作方,設(shè)計開門紅主體方案:
與核心商戶+N(非核心商戶)共創(chuàng)共享大客流、虛擬會員機制、打通權(quán)益體系、開門紅統(tǒng)一宣傳推廣
模式二:智慧菜場+社區(qū)+網(wǎng)點
基礎(chǔ)客群全覆蓋、周邊機關(guān)單位社區(qū)全覆蓋
1、政策對接(菜籃子工程)2、蓄客引流 3、客戶提升 4、權(quán)益提升
模式三:線上+線下
線上蓄客引流、線下約訪轉(zhuǎn)化;搭建線上線下引流、獲客、轉(zhuǎn)化活動體系

 

生態(tài)場景搭建


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/251001.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的生態(tài)場景搭建》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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蔣君揚
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