非財務經(jīng)理的財務管理
講師：王萌 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
非財務經(jīng)理的財務管理
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務經(jīng)理的財務管理
在日益激烈的商戰(zhàn)中，財務管理知識早已不僅是專業(yè)財務經(jīng)理的訴求了，越來越多的企業(yè)創(chuàng)立者和高層管理者都會想通過一些專業(yè)的財務知識來做為自己戰(zhàn)斗的裝備，但往往卻因為晦澀難懂的財務會計專業(yè)名詞而望聞怯步；其實只要掌握了財務會計的基本理論，財務業(yè)務的流程，充分解讀財務報表，理清報表之間的勾稽關系，誰都可以成為財務專家。并在此基礎上，強化現(xiàn)金流意識，提高資金動作效率，使用全面預算等財務管理工具，建立內(nèi)部控制制度，就會為日常管理和重大項目立項提供決策依據(jù)，創(chuàng)造企業(yè)價值。
幫助管理者掌握必要的企業(yè)財務知識；通過財務報表預測商機，識別潛在風險，通過成本和效益的數(shù)字變化，找出潛在規(guī)律等
幫助管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務結(jié)果，以促進科學決策，提升管理水平，掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表，全面提升數(shù)據(jù)管理水平。
第一講 財務管理基本理念
1.未來環(huán)境對財務管理的影響
3.財務管理對企業(yè)的作用及意義
1.非財務經(jīng)理與財務經(jīng)理
案例分析
一、會計基礎理論部分
2.會計六要素
4.會計科目
6.會計賬簿
二、會計簡易實務部分
2.個人所得稅的計算
第三講 非財務經(jīng)理對財務報表的解析
1.財務報表概述
3.利潤表
二、財務報表分析
2.償債能力分析
4.盈利能力分析
6.*分析法
一、籌資決策
2、短期借款
4、長期借款
6、融資租賃
二、投資決策
2.固定資產(chǎn)更新決策
4.風險投資組合
一、營運資金管理
2.現(xiàn)金管理
4.存貨管理
1.成本的基本概念
3.本量利分析
一、企業(yè)的全面預算管理
2.全面預算管理內(nèi)容和框架
4.全面預算考核
1.內(nèi)部控制對企業(yè)的重要性
3.內(nèi)部控制制度
案例分享
課堂總結(jié)與答疑
非財務經(jīng)理的財務管理
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/251254.html
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