課程描述INTRODUCTION
年終員工關(guān)系管理
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
年終員工關(guān)系管理
又到年終歲末時(shí),對(duì)于HR們而言,年終典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件、年終獎(jiǎng)發(fā)放、帶薪年休假結(jié)算、年度調(diào)薪…….是繞不開的話題。面對(duì)這些話題,HR們?cè)撊绾握_看待?如何從過(guò)往中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?對(duì)HR們未來(lái)的工作又有哪些借簽意義?為此,勞達(dá)在年底和大家一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析2017年相關(guān)法規(guī)、事件,并就上述問題為大家提供全方位的解讀、實(shí)操應(yīng)對(duì)技巧和提示,大家一起構(gòu)建穩(wěn)定和諧的員工關(guān)系。
課程內(nèi)容
Course content
一、年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤分析
1、未休帶薪年假爭(zhēng)議案——員工不休假,單位來(lái)賠償
2、離職員工主張年終獎(jiǎng)案——年終獎(jiǎng)按照什么規(guī)則發(fā)放
3、因調(diào)薪而引發(fā)的離職案——年度調(diào)薪需公平
二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)管控
1、帶薪年休假的結(jié)算
①試用期內(nèi)員工能享受年休假嗎?
②年休假跨年安排有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
③約定年休假作廢、視為放棄的效力如何?
④員工沒有時(shí)間休假,不想給三倍怎么辦?
2、年終獎(jiǎng)到底該怎么發(fā)
①一定要發(fā)年終獎(jiǎng)嗎?
②離職員工需要發(fā)年終獎(jiǎng)嗎?
③年終發(fā)放應(yīng)當(dāng)按照什么規(guī)則來(lái)?
④哪些情況可以不發(fā)放年終獎(jiǎng)?
⑤年終獎(jiǎng)的“同工同酬”到底是什么?
3、年度調(diào)薪實(shí)務(wù)操作時(shí)的注意事項(xiàng)
①是否可升可降?
②是否需要書面確認(rèn)?
③普漲情況下該注意什么?
4、“年清”你做了沒有?
講師介紹
李偉(咨詢中心總監(jiān),高級(jí)合伙人)
勞達(dá)律師事務(wù)所/勞達(dá)管理咨詢(人力資源)公司咨詢中心總監(jiān)、高級(jí)合伙人。
李老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛的預(yù)防與處理,現(xiàn)為富士通(中國(guó))、如新(中國(guó))、鐵姆肯(中國(guó))、上汽通用五菱等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供常年員工關(guān)系管理顧問服務(wù)。
曾為南方航空、NEC(中國(guó))、伊利集團(tuán)、法制日?qǐng)?bào)社、橡果國(guó)際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢服務(wù)。已在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課近300場(chǎng),曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),均獲得較高評(píng)價(jià)。
曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部。
年終員工關(guān)系管理
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/25209.html
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