課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
第一天 |
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時(shí)間 |
內(nèi)容 |
方法 |
目的 |
9:00-10:00 |
開(kāi)場(chǎng)介紹 活動(dòng):生發(fā)的場(chǎng)域 下一代領(lǐng)導(dǎo)力:教練 |
講解 全員互動(dòng) 分享討論 |
介紹、開(kāi)場(chǎng)、說(shuō)明課程目標(biāo) 打開(kāi)思維 了解領(lǐng)導(dǎo)力的核心 |
10:00-10:15 |
休息 |
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10:15-12:00: |
教練能力簡(jiǎn)介 聆聽(tīng)、對(duì)話與場(chǎng)域 |
講解 活動(dòng)體驗(yàn) |
熟悉4種對(duì)話和組織的模式 |
12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-15:00 |
沙盤(pán)活動(dòng) |
小組體驗(yàn)活動(dòng) |
看到自己的領(lǐng)導(dǎo)力模式 |
15:00-15:15 |
休息 |
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15:15-17:00 |
教練圓圈-案例診斷 |
小組活動(dòng) |
小組通過(guò)對(duì)一位案例提供人的案例討論,來(lái)學(xué)習(xí)用對(duì)話的方式找到解決方案 |
第二天 |
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時(shí)間 |
內(nèi)容 |
方法 |
目的 |
9:00-10:30 |
深度對(duì)話:英雄和狗熊 |
小組對(duì)話
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探索自己和核心價(jià)值觀和內(nèi)在恐懼 |
10:30-12:00: |
領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀探索 |
小組分享 |
反思領(lǐng)導(dǎo)力提升的真正切入點(diǎn) |
12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-15:00 |
教練模型-GROW 集體教練 |
集體活動(dòng) |
全班通過(guò)對(duì)一位案例提供人的案例進(jìn)行集體教練,并學(xué)習(xí)用對(duì)話的方式幫助對(duì)方找到解決方案 |
15:30-15:45 |
休息 |
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15:45-16:30 |
1對(duì)1教練練習(xí) |
三人小組 |
通過(guò)教練、被教練與觀察者的三角色,來(lái)體驗(yàn)教練型領(lǐng)導(dǎo) |
16:30-17:00 |
共同進(jìn)化 |
全體參與 |
對(duì)即將到來(lái)的創(chuàng)變做出承諾 |
教練型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/252471.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種技能提升 郜鎮(zhèn)坤
- 五維變革領(lǐng)導(dǎo)力 劉成熙
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力——河北講師 郭一諾
- 領(lǐng)導(dǎo)力管理藝術(shù)與有效實(shí)施 于濱
- 《游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力》 徐莉
- 《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——杭州講 俞萍
- 《溝通之道 藝術(shù)之韻 成就 雨晨
- 《賦能型領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績(jī)效 俞萍
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操—六種提問(wèn)帶領(lǐng) 謝迪
- 《演講口才與領(lǐng)導(dǎo)力融合之道 雨晨
- 情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 賈春濤
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操—手把手教你表 謝迪