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中國企業(yè)培訓講師
全球經(jīng)濟衰退下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略
 
講師：倪軍 瀏覽次數(shù)：2572

課程描述INTRODUCTION

外貿(mào)企業(yè)出口培訓

· 總經(jīng)理· 董事長

培訓講師：倪軍    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

外貿(mào)企業(yè)出口培訓

課程目的
幫助企業(yè)構建有效出口戰(zhàn)略，提高出口效率
課程內(nèi)容
全球經(jīng)濟全面衰退，*財政懸、歐盟歐債風波、日本核電事件與中日政治風波等世界性經(jīng)濟問題，對于我國廣大外向型出口企業(yè)來說是一個寒冬，人民幣升值、勞動力成本上升等國內(nèi)一系列問題，對于我國廣大外向型出口企業(yè)又是雪上加霜。
外銷業(yè)務員的不給力、外銷渠道的不暢通、外銷產(chǎn)品的無人問津、外銷利潤的“零時代”，這一切的一切都深層次地反映了目前我國廣大外向型出口企業(yè)在經(jīng)營過程中所遇到的困惑與瓶頸。
本培訓課程由倪軍國際貿(mào)易工作室榮譽出品，真誠奉獻給那些正在、
即將，甚至已經(jīng)退出外貿(mào)出口經(jīng)營的企業(yè)、企業(yè)家和出口專業(yè)人士。在全球經(jīng)濟衰退之際，倪軍國際貿(mào)易工作室以獨特的視角，深度觸及外向型企業(yè)出口人才戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略的四個緯度。 2012年倪軍國際貿(mào)易工作室記錄了幾家外向型企業(yè)走過的艱難歷程，真實反映了他們的理想與奮斗，記載了他們的努力與拼搏，無論是失敗還是成功，都值得我們回味與反思。2012年倪軍國際貿(mào)易工作室策劃輔導了佛山A裝飾材料廠通過開拓菲律賓市場獲得重生，南海B機械廠通過開拓埃及市場壯大的精彩悲壯出口案例。倪軍國際貿(mào)易工作室將與大家一起傾情分享…… 
 
（培訓大綱） （一天）
一、引言
二、我國出口現(xiàn)狀與世界經(jīng)濟形勢分析
1.我國外貿(mào)出口形勢
(1)2007-2012年我國出口業(yè)績分析
(2)2012年出口行業(yè)分析
①出口回暖無望 小家電企業(yè)轉型自救
②紡織服裝行業(yè)外貿(mào)形勢嚴峻 企業(yè)積極求變維持經(jīng)營
③玩具業(yè)遭受越南、泰國等新興市場的阻擊與封殺
2.世界經(jīng)濟形勢分析
（1）*財政懸崖
（2）歐盟歐債風波
（3）日本核電事件與中日政治風波
（4）新興市場國家異軍突起
三、目前我國外向型出口企業(yè)分類特點與困惑
1. 我國外向型出口企業(yè)分類
(1)按企業(yè)經(jīng)營規(guī)模來分
(2)按出口鏈分工來分
2.我國外向型出口企業(yè)的特點
3.我國外向型出口企業(yè)的困惑
(1)來自海外市場的四頂“鐵帽子”
(2)來自國內(nèi)市場的四個“千斤頂”
 
四、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略構建
1.外向型出口企業(yè)人才戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
(2)基于工作過程理論視野下，外向型企業(yè)出口人才培養(yǎng)
2.外向型出口企業(yè)渠道戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)渠道現(xiàn)狀
(2)網(wǎng)絡營銷VS展會營銷
3.外向型出口企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀
(2)外向型出口企業(yè)產(chǎn)品的選擇
4.外向型出口企業(yè)價格戰(zhàn)略
(1)外向型企業(yè)出口價格現(xiàn)狀
(2)外向型企業(yè)如何實現(xiàn)贏利*化
五、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略成功實踐解析
1.佛山A裝飾材料廠出口戰(zhàn)略制定與實施
(1)佛山A裝飾材料廠背景介紹
(2)佛山A裝飾材料廠開拓菲律賓市場成功案例
(3)佛山A裝飾材料廠出口戰(zhàn)略點評
2.南海B機械廠出口戰(zhàn)略制定與實施
(1)南海B機械廠背景介紹
(2)南海B機械廠開拓埃及市場經(jīng)典案例
(3)南海B機械廠出口戰(zhàn)略點評
六、結語

外貿(mào)企業(yè)出口培訓


轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/25328.html

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    參加課程：全球經(jīng)濟衰退下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略

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