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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“贏在執(zhí)行”體驗式培訓(xùn)方案
 
講師:衛(wèi)小奎 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

執(zhí)行力體驗式培訓(xùn)

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:衛(wèi)小奎    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行力體驗式培訓(xùn)

課程背景
為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?
為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?
為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?
為什么小心翼翼,費盡心思卻被對手搶占先機(jī)?
為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?
   面對這些問題,您有何感想?這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實,那就是——執(zhí)行不力!所謂執(zhí)行力,就是將企業(yè)的戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,它是連接目標(biāo)和結(jié)果的“那一環(huán)”。誠如哈佛商學(xué)院前院長波特所言,在企業(yè)運作中,其戰(zhàn)略設(shè)計只有10%的價值,其余的全部都是執(zhí)行的價值。作為企業(yè)的中堅力量,我們除了“做對的事情外”,更需要的是“把事情做對”的能力。
   課程中能夠幫助學(xué)員領(lǐng)悟到高效執(zhí)行力不僅需要團(tuán)隊成員的溝通和配合,也需要大家的統(tǒng)籌和計劃,更需要大家完成任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。通過項目體驗了解并發(fā)揮自己團(tuán)隊的潛能,并最終達(dá)到與企業(yè)共贏的目的。

課程對象:公司各層級管理人員

課程收益
清晰了解高效執(zhí)行力的重要性
有針對性地提升團(tuán)隊的溝通和協(xié)調(diào)能力
提升面對經(jīng)營困難中的解決問題能力
突破自己固有的能力限制,發(fā)現(xiàn)不一樣的自己

培訓(xùn)大綱
第一部分:課程背景

1、分析講解執(zhí)行力對企業(yè)組織的重要性在哪里?
2、觀看視頻:長征中的紅軍如何能夠做到在風(fēng)雨交加中一天內(nèi)行走240里的山路。
3、提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些?
4、破冰體驗:成功的欲望和努力的結(jié)果

第二部分:提升執(zhí)行力的互動項目體驗
1、宣布培訓(xùn)紀(jì)律、PK項目規(guī)則以及相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn);
2、體驗項目一:各小組開始設(shè)計小組的名稱、LOGO、口號等,并做團(tuán)隊展示;
3、體驗項目二:“執(zhí)行力速度pk”,考驗團(tuán)隊成員在信息不明朗的情景下,如何快速高效達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)營結(jié)果;
4、上午結(jié)束;
5、體驗項目三:“經(jīng)營團(tuán)隊比較優(yōu)勢的抉擇PK”,考驗團(tuán)隊成員如何做到差異化經(jīng)營思維,尋找自己的比較優(yōu)勢,達(dá)到團(tuán)隊最優(yōu)的結(jié)果;
6、體驗項目四:“驛站密碼”,考驗各團(tuán)隊內(nèi)部溝通的協(xié)調(diào)性和一致性,溝通傳達(dá)的有效性,以及團(tuán)隊內(nèi)部成員之間高效的執(zhí)行力;
7、體驗項目五:“點滴必爭”,考驗團(tuán)隊在困境下的自我突破,敢于挑戰(zhàn)自我的勇氣。
8、對全天課程進(jìn)行回顧,根據(jù)結(jié)果,評比出*經(jīng)營團(tuán)隊和最優(yōu)秀的隊員進(jìn)行獎勵;
備注:為了鼓勵大家多分享交流,部分體驗項目專門預(yù)留分享加分環(huán)節(jié)。

第三部分:回顧與總結(jié)
1、對全天課程進(jìn)行回顧和總結(jié);
2、評比出執(zhí)行力結(jié)果*經(jīng)營團(tuán)隊和最優(yōu)秀的隊員進(jìn)行獎勵;
3、評比出執(zhí)行力結(jié)果最后一名的經(jīng)營團(tuán)隊進(jìn)行另類“獎勵”。

執(zhí)行力體驗式培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/254131.html

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衛(wèi)小奎
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