課程描述INTRODUCTION
如何打造員工執(zhí)行力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造員工執(zhí)行力
高效執(zhí)行力
主講人:董和風(fēng)
課程介紹:
本訓(xùn)練營(yíng)旨在全方位打造員工的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋職業(yè)化的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的工作心態(tài)與工作技能;用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例潛移默化;用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾;用游戲互動(dòng)方式體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作。
幫助企業(yè):
幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者:
投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才;幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式;實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)人生。
參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)基層、骨干員工及追求卓越執(zhí)行力的職業(yè)人士。
課程大綱:
一、 靠結(jié)果生存:思路決定出路、結(jié)果改變?nèi)松?br />
員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
執(zhí)行是“我做了嗎”?
做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅
做結(jié)果三思:結(jié)果是誰(shuí)要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用?
九段秘書測(cè)試:請(qǐng)問你是幾段?結(jié)果值多少錢?
如何獲得*的結(jié)果?結(jié)果思維、底線原則、外包理念
二、卓越執(zhí)行六大法則:沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力
窮人法則:總有1000個(gè)窮的理由
目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔
*法則:做自己擅長(zhǎng)的,上帝助你成功
速度法則:先開*再瞄準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已
裸奔法則:沒有退路就是出路
三、效率做事:管理好時(shí)間才能管理好事情
討論:為什么人們總說“很忙”?
時(shí)間守恒:時(shí)間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
不良時(shí)間分配:哪里起火往哪里跑
*時(shí)間分配:永遠(yuǎn)做重要不緊急的
生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?
時(shí)機(jī)守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子
四、樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
快樂基因:17個(gè)秘密
快樂入口一:ABC情緒理論
快樂入口二:受益理論
快樂入口三:放下理論
快樂工作的方法:控制情緒、消除心理壓力
演練:控制情緒
五、說對(duì)話辦對(duì)事:溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障
溝通底線:說對(duì)方想聽的,聽對(duì)方想說的
溝通過程:解碼、編碼、反饋
溝通結(jié)果:鼓舞他人的行動(dòng)
溝通策略一:與對(duì)方頻道同步(同理心)
溝通策略二:如果…更好…
溝通策略三:銷售你的建議(FAB)
六、提升執(zhí)行力四大工具:工欲善其事,必先利其器
YCYA執(zhí)行工具
備忘錄Memorandum
工作清單Task List
頭腦風(fēng)暴Brainstorming
魚骨圖Fishbone Diagram
目標(biāo)分解:剝洋蔥法
七、 執(zhí)行力三大訓(xùn)練:合理的是訓(xùn)練、不合理的是磨煉
如何打造員工執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/254857.html
已開課時(shí)間Have start time
- 董和風(fēng)
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