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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
教練式領(lǐng)導(dǎo)力-北京講師
 
講師:劉晨波 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉晨波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)課程

    教練式領(lǐng)導(dǎo)力
    主講:劉晨波老師
    【課程背景】

    《詩(shī)經(jīng)》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。古今中外所有成大事者,無(wú)不千方百計(jì)以求得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異。當(dāng)代領(lǐng)袖毛澤東說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是出主意,用干部。” “出主意”是領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策工作,“用干部”則是領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人工作,這兩項(xiàng)工作的重要前提是——識(shí)人,離開(kāi)了對(duì)人性的深刻認(rèn)識(shí),就免談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    本課程運(yùn)用SCMP四型性格解析理論,該理論由人類行為學(xué)家威廉·馬斯頓創(chuàng)立,該系統(tǒng)理論嚴(yán)謹(jǐn),描述*,易于掌握,便于應(yīng)用。被業(yè)界譽(yù)為知人識(shí)己的“讀心術(shù)”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。
    本課程旨在幫助你對(duì)人性、自我、對(duì)人的性格有徹底的了解,喚醒自我認(rèn)知、自我省察意識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短。能迅速掌握“識(shí)人之智、留人之法、用人之術(shù)”的真諦,使你煉就一雙慧眼,知人善任。擁有成就大事的能力,贏得心悅誠(chéng)服的追隨者,共同成就人生的宏圖偉業(yè)!

    【課程收益】
    ★ 能全面地了解人性的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),心懷感恩豁達(dá)處世。
    ★ 深刻認(rèn)識(shí)自己,準(zhǔn)確定位自己,在工作、生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    ★ 慧眼識(shí)人,知人善任,把最合適的人用在最恰當(dāng)?shù)奈蛔印?br />     ★ 洞悉身邊每個(gè)人的性格,掌握*溝通模式。
    ★ 準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn),采取最有效的授權(quán)方式。
    ★ 精準(zhǔn)把握選人的重點(diǎn)和育人的方向。
    ★ 促進(jìn)自身修為,擴(kuò)大影響力,贏得心悅誠(chéng)服的追隨者。
    ★ 改善夫妻、親子關(guān)系,促進(jìn)家庭和睦。
    ★ 從性格入手,掌握系統(tǒng)的個(gè)性化管理工具。
    ★ 幫助您打造互補(bǔ)型完美團(tuán)隊(duì)。

    【課程大綱】
    一、導(dǎo)語(yǔ):打破無(wú)形的束縛枷鎖
     教練技術(shù)培訓(xùn)特點(diǎn):趣味性和嚴(yán)肅性
     教練的三個(gè)作用:鏡子、指南針和催化劑
     教練技術(shù)培訓(xùn)的要求(五句箴言):
     分組與分享、講解
     觀點(diǎn):改變從自己開(kāi)始
    二、認(rèn)識(shí)人性、認(rèn)識(shí)你自己
     關(guān)于學(xué)習(xí)的目的和態(tài)度
     人的本性——天使與魔鬼共舞
     人性中的本我、自我和超我
     人的個(gè)性——天下沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉
     認(rèn)識(shí)人性,超越個(gè)性,你將無(wú)所不能
    三、領(lǐng)導(dǎo)決定成敗
     領(lǐng)導(dǎo)力的九大自然法則
     領(lǐng)導(dǎo)、管理趨勢(shì)的演變
     領(lǐng)導(dǎo)的主體能力與要素
     領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的差異
     從《孫子兵法》看領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
     領(lǐng)導(dǎo)者、管理者存在的主要問(wèn)題
    四、主題訓(xùn)練:領(lǐng)袖風(fēng)采
     光環(huán)和榮耀背后的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
     直面競(jìng)爭(zhēng),勇于承擔(dān)責(zé)任
    五、四型性格與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
     性格的根本——神經(jīng)反應(yīng)類型
     四型性格特征分析與剖析
     四型性格理論的誕生與應(yīng)用
     關(guān)于性格管理的六大忠告
    六、性格化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
     怎樣領(lǐng)導(dǎo)活潑型性格的人
     怎樣領(lǐng)導(dǎo)完美型性格的人
     怎樣領(lǐng)導(dǎo)力量型性格的人
     怎樣領(lǐng)導(dǎo)和平型性格的人
    七、性格的自我修練
     活潑型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
     完美型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
     力量型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
     和平型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
    八、主題訓(xùn)練:紅黑之爭(zhēng)
     職場(chǎng)無(wú)處不博弈,良性妥協(xié)得雙贏
     如何更人性化的贏取成功的生活
     如何讓自己的成功更具社會(huì)意義
     放大格局、開(kāi)闊視野,走出自我狀態(tài)
    九、領(lǐng)導(dǎo)生命周期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第一階段——創(chuàng)業(yè)期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第二階段——發(fā)展期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第三階段——成熟期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第四階段——轉(zhuǎn)變期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第五階段——僵化期
    十、后記
     領(lǐng)導(dǎo)使命感——你要做多大的事,為誰(shuí)而做
     領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀——你怎樣看待事物,如何去做

領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/255194.html

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    參加課程:教練式領(lǐng)導(dǎo)力-北京講師

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉晨波
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)