課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的管理
一、培訓(xùn)課題:《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力》
二、培訓(xùn)簡(jiǎn)介:中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略,中國(guó)企業(yè)面臨的真正危機(jī)是:執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從:溝通、自動(dòng)自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒(méi)有借口、忠誠(chéng)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、感恩心態(tài)、危機(jī)意識(shí)層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績(jī)效。
三、培訓(xùn)地點(diǎn):(客戶(hù)自定)
四:培訓(xùn)方式:名師現(xiàn)場(chǎng)授課、案例分析、情景模擬、互動(dòng)
五、培訓(xùn)講師:凌江左
六、主持人:客戶(hù)方自定
七、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力》培訓(xùn)提綱
一、課程簡(jiǎn)介:
中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略,中國(guó)企業(yè)面臨的真正危機(jī)是:執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終?本課程方案從:溝通、自動(dòng)自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒(méi)有借口、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、陽(yáng)光心態(tài)層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績(jī)效。
二、培訓(xùn)特色:
凌教授具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力,授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員的互動(dòng)、交流,注重學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收,便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,使學(xué)員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)上形成多方位的感受,并將理論與實(shí)踐、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合。
三、課程提綱:
第一講:執(zhí)行的意義
1、到底什么是執(zhí)行
2、為什么需要執(zhí)行
3、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
4、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題的原因
5、執(zhí)行力是每一員工的事情
6、執(zhí)行力的四個(gè)要素
7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個(gè)黃金法則
8、深層次認(rèn)識(shí)執(zhí)行
9、執(zhí)行就是要結(jié)果
10、調(diào)整好對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)
第二講:執(zhí)行力來(lái)自危機(jī)意識(shí)
1、什么是危機(jī)意識(shí)?(認(rèn)識(shí)危機(jī))
2、中高層七大危機(jī)
3、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)的好處
4、預(yù)防危機(jī)的六基礎(chǔ)與七真言
5、危機(jī)管理中的有效應(yīng)對(duì)
第三講:執(zhí)行力來(lái)自溝通
1、掌握上司的心理
2、與上司相處的八項(xiàng)原則
3、善于與同事溝通
4、傾聽(tīng)技巧
5、與部屬溝通技巧
第四講:執(zhí)行力來(lái)自承擔(dān)責(zé)任
1、責(zé)任心:就是必須創(chuàng)造出公司期望的價(jià)值
2、不能創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)是無(wú)效的勞動(dòng)
3、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
4、責(zé)任的境界:完美與零缺陷
5、推卸責(zé)任,諉過(guò)同事
6、敢于承擔(dān)責(zé)任
第五講:執(zhí)行力來(lái)自主動(dòng)自發(fā)
1、盡職盡責(zé)
2、全力以赴
3、態(tài)度決定一切
4、完成責(zé)任的先決條件:主動(dòng)性
5、如何做到工作主動(dòng)
第六講:執(zhí)行力來(lái)自做事到位
1、把堅(jiān)決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣
2、如何才能執(zhí)行到位
3、沒(méi)有不可能
4、永不放棄
5、任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決
第七講:執(zhí)行力來(lái)自沒(méi)有借口
1、無(wú)條件執(zhí)行
2、工作無(wú)借口
3、不能因?yàn)槔习宀缓?,就影響自己?duì)工作的認(rèn)真態(tài)度
4、不做多余的辯解,不找牽強(qiáng)的借口
第八講:執(zhí)行力來(lái)自忠誠(chéng)
1、忠誠(chéng)的人更容易積累個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),形成個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、忠誠(chéng)的人更容易積累工作人脈
3、忠誠(chéng)的人更容易獲得組織信任
4、忠誠(chéng)容易獲得良好聲譽(yù)
5、忠誠(chéng)的人能獲得更多的提拔機(jī)會(huì)
6、頻繁跳槽對(duì)個(gè)人的危害
第九講:執(zhí)行力來(lái)自凝聚
1、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)就缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2、如何才能融入團(tuán)隊(duì)
3、不偏離航向,將個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、如何與不喜歡的人合作
5、如何做到團(tuán)隊(duì)合作
6、配合同事,幫助同事就是幫助自己
7、如何化沖突為合作
第十講:執(zhí)行力來(lái)自感恩心態(tài)
1、“感恩心態(tài)”的力量
2、為什么要感恩?
3、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿(mǎn)信心,產(chǎn)生工作積極性?
4、如何在感恩中成長(zhǎng),成就自己?
5、學(xué)會(huì)感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
課程回顧與總結(jié),發(fā)卷考試。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的管理
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/255531.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 凌江左
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 一“力”定乾坤——優(yōu)秀青年 彭奎
- 自動(dòng)自發(fā)與基層執(zhí)行力 臧其超
- 贏在執(zhí)行力—目標(biāo)管理與高效 郭一諾
- 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行力目標(biāo)篇 劉子滔
- 管理者執(zhí)行力提升秘籍 賈春濤
- 國(guó)學(xué)重塑執(zhí)行力 賈春濤
- 高效營(yíng)銷(xiāo)管理與執(zhí)行力 吳洪剛
- 《牛頓力學(xué)完美轉(zhuǎn)身—賦能執(zhí) 余宏厚
- 打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思 朱華
- 中層操盤(pán)秘笈——探究中層執(zhí) 夏國(guó)維
- 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉 趙澄旻
- 知行合一贏在執(zhí)行力 李友璽