无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)ERP全面運營管理決策沙盤模擬
 
講師:王長震 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

全面運營管理決策

· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 首席運營官· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:王長震    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全面運營管理決策

 
受眾對象、
CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)
 
課程目標(biāo):
1、親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括、物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。
2、理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性,體驗企業(yè)財務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率(ROA)、權(quán)益回報率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的作用。
3、理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”—銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產(chǎn)等概念的理論和方法。
4、理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場的切入點、合理進(jìn)行市場投入、品牌建設(shè)的作用,以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。
5、理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”—各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程,以及信息流對企業(yè)決策的關(guān)鍵作用,企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)的必要性和急迫性。
6、理解企業(yè)崗位職能的作用,以及知識管理、技能培訓(xùn)等人力資源管理的重要性。
7、本課程的最經(jīng)典之處、將根據(jù)所有學(xué)員的實際操作數(shù)據(jù),動態(tài)分析成敗原因和關(guān)鍵因素。
 
課程大綱:
一、全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌、
-企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素;  
-企業(yè)物流運做的規(guī)則; 
-企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規(guī)則;
二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
-企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則; 
-企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析; 
-企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;
三、市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位
-產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析; 
-產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析; 
-市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響; 
-市場投入的效益分析; 
-產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測; 
-腦力激蕩 - 如何才能拿到大的市場份額?
四、生產(chǎn)管理與成本控制、
-采購定單的控制 ---  以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想; 
-庫存控制 ---  ROA 與減少庫存的關(guān)系; 
-JIT ---  準(zhǔn)時生產(chǎn)的管理思想; 
-生產(chǎn)成本控制 --- 生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義; 
-產(chǎn)銷排程管理 --- 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃; 
-腦力激蕩 --- 如何合理的安排采購和生產(chǎn)?
五、全面計劃預(yù)算管理
-企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算 --- 現(xiàn)金流控制策略
-如何制定銷售計劃和市場投入 
-如何根據(jù)市場分析和銷售計劃,制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃 
-如何進(jìn)行高效益的融資管理 
-腦力激蕩 --- 如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想
六、人力資源管理、
-如何安排各個管理崗位的職能 
-如何對各個崗位進(jìn)行業(yè)績衡量及評估 
-理解“崗位勝任符合度”的度量思想 
-腦力激蕩 --- 如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效
七、企業(yè)管理數(shù)字化(ERP)
-企業(yè)經(jīng)營成敗關(guān)鍵因素—決策的制定 
-科學(xué)決策需要管理數(shù)字化的支撐 
-信息孤島,信息集成及ERP 
-企業(yè)整體的管理數(shù)字化(ERP)建設(shè)
 
全面運營管理決策

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/257364.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:企業(yè)ERP全面運營管理決策沙盤模擬

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王長震
[僅限會員]