課程描述INTRODUCTION
供應鏈金融的管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 物流經(jīng)理· 財務經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈金融的管理
這是一門關(guān)于供應鏈金融實戰(zhàn)為主題的課程,課程系統(tǒng)介紹如何進行供應鏈金融管理創(chuàng)新和在互聯(lián)網(wǎng)時代下加強供應鏈金融風險控制措施。
本課程將系統(tǒng)介紹供應鏈金融基于不同企業(yè)、不同行業(yè)模式下的業(yè)務運營模式和風險控制措施,以及各種模式的典型案例。
課程以唐中印講師多年的供應鏈金融實戰(zhàn)心得對案例進行親身講解。
通過本課程的學習,學員將有以下收獲:
第一,全面了解互聯(lián)網(wǎng)化供應鏈金融的發(fā)展歷程以及國家政策的目的、影響;
第二,掌握中國供應鏈金融各種業(yè)務模式的概念、相關(guān)術(shù)語
課程大綱
第1章新經(jīng)濟環(huán)境下的供應鏈金融及其特征
1.1供應鏈金融產(chǎn)生的背景
1.2供應鏈金融的內(nèi)涵及其特點
1.3供應鏈金融的功能與管理要點
1.4互聯(lián)網(wǎng)時代下的供應鏈金融生態(tài)的參與者
第2章套利套匯金融與供應鏈金融內(nèi)在區(qū)別
2.1金融的本質(zhì)差異
2.2物流金融、貿(mào)易金融和供應鏈金融的區(qū)別
2.3如何運作套利套匯金融
2.4套利套匯金融與供應鏈金融區(qū)別再認識
第3章供應鏈金融融資類別
3.1應收賬款融資及其說明
3.2庫存融資及其說明
3.3預付款融資及其說明
3.4戰(zhàn)略關(guān)系融資及其說明
第4章非商業(yè)銀行的供應鏈金融管理創(chuàng)新
4.1什么是生產(chǎn)性服務業(yè)
4.2不同的供應鏈金融類型化
4.3流程化產(chǎn)業(yè)金融服務模式
4.4定向化產(chǎn)業(yè)金融服務模式
4.5整合化產(chǎn)業(yè)金融服務模式
4.6物流導向型供應鏈金融模式
4.7市場導向型供應鏈金融模式
4.8一體化供應鏈金融服務模式
4.9區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
4.10廣域變革發(fā)展型物流金融模式
4.11知識型網(wǎng)絡拓展物流金融模式
第5章商業(yè)銀行的供應鏈金融管理創(chuàng)新
5.1商業(yè)銀行視角下的供應鏈金融
5.2商業(yè)銀行供應鏈金融的類型化
5.3信息化供應鏈金融
5.4跨國供應鏈金融
5.5整合供應鏈金融
第6章供應鏈金融互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新
6.1電子商務、互聯(lián)網(wǎng)與價值網(wǎng)絡供應鏈的關(guān)系
6.2互聯(lián)網(wǎng)化的供應鏈金融
6.3銷售型互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新
6.4采購型互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新
6.5整合型互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新
第7章供應鏈金融風險管控
7.1風險、供應鏈風險與供應鏈風險管理的內(nèi)在聯(lián)系
7.2供應鏈金融績效與風險影響因素
7.3如何進行供應鏈金融風險控制
7.3.1供應鏈金融信用風險控制
7.3.2供應鏈金融的檢查和懲戒機制
7.3.3供應鏈金融業(yè)務中的串謀規(guī)避機制
7.4供應鏈金融信用指標體系和評價模型
供應鏈金融的管理
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/257365.html
已開課時間Have start time
- 唐中印
預約1小時微咨詢式培訓
供應鏈管理內(nèi)訓
- 供應鏈管理模式與應用工具培 李文發(fā)
- 如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應 吳誠
- 卓越供應鏈:供應鏈戰(zhàn)略與專 董道軍
- 集成供應鏈(ISC)計劃與 宋劍波
- 《精益供應鏈:供應商導入與 楊小林
- 供應鏈協(xié)同管理的思維與體系 李文發(fā)
- 出海的抉擇——國際貿(mào)易與供 王東(
- 精益物流kanban拉動與 劉寶生
- 供應鏈(ISC)計劃與訂單 宋劍波
- 集成供應鏈(ISC)流程架 宋劍波
- 重塑供應鏈助力企業(yè)盈利—— 王東(
- 供應鏈需求計劃與產(chǎn)銷協(xié)同( 宋劍波