課程描述INTRODUCTION
房地產發(fā)展趨勢
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產發(fā)展趨勢
客戶要求分解重點:
新常態(tài)下中國宏觀經濟分析
中國房地產市場與政策歷史演變
當前全國地產整體概況分析
長三角地區(qū)深度分析,突出南京、常州、馬鞍山、上海
未來三年市場趨勢預測
房地產開發(fā)企業(yè)應對之策
客戶目的:通過此次培訓了解房地產市場現(xiàn)狀及趨勢、為投資拓展提供有價值的參考。
課程設計:
客戶主旨目標是投資拓展,客戶以地產為主業(yè),因此拓展方向為土地,主要溝通對象為地方政府和擁有土地的企業(yè),因此,本次課程從經濟、城市出發(fā),針對政府和企業(yè)需求,介紹地方政府和企業(yè)對于土地的新的要求,著重講述地產業(yè)與地方政府和企業(yè)的創(chuàng)新模式,解析各類地區(qū)房地產業(yè)冰火兩重天的深層原因,提供新型地產開發(fā)策略,在各個環(huán)節(jié)均有特別的案例進行介紹,其中大部分案例為最近兩年來的成功模式。
本次課程大綱:
課前案例:
失敗的嘗試,某上市公司大型地產項目敗因解析
第一部分:轉型:新常態(tài)中國宏觀經濟的關鍵詞
1、目前中國宏觀經濟運營特征
2、供給側結構性改革:首先是城市發(fā)展模式的轉變
3、城市化與房地產的關系
4、房地產業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式對中國經濟的巨大破壞
5、經濟轉型、城市轉型到房地產轉型
案例:業(yè)余團隊完勝*地產上市公司
第二部分:從渴望到禁止:中國房地產市場與政策歷史演變
1、房地產首次被禁止的內幕
2、愛恨交錯:市縣政府與房地產
3、土地財政的結構分析
4、黃奇帆的土地政策為何受到*青睞?
5、當前特性:天價和零地價集中涌現(xiàn),為何你只關注天價?
案例:新常態(tài)下零地價的大型地產項目
第三部分:不是白銀時代,是鉆石時代與斷崖下跌的并存時代----地產深度分析
1、萬達將2016年度房地產銷售指標下調600億的真實原因
2、一二三四線城市的兩極分化
3、一體化與分化
4、從城市化到城鎮(zhèn)化,分化的房價
5、房地產市場變化的內在邏輯
6、長三角城市空間結構巨變,房地產商視而不見的變化
7、長三角城市產業(yè)結構巨變,房地產商視而不見的變化
8、零地價拿地的央企巨艦
9、負地價拿地的上市地產公司
案例:某上市公司巨幅土地的拿地方案
第四部分:地產的未來,重生和死亡的選擇
1、公共產品與私人產品,單一商品住宅開發(fā)企業(yè)大面積消亡
2、一體化開發(fā)成為主流模式
3、綜合服務商的異軍突起
4、分化的兩類開發(fā)商:9%的剩余,91%的死亡
5、社區(qū)決定論
6、萬科,逝去的時代
案例:風頭最勁的地產商盈利模式詳解
第五部分:傳統(tǒng)房地產企業(yè)應對策略
1、合作與平臺構建
2、城市更新的啟示
3、產城一體
4、公服核心
5、小區(qū)拆圍墻居然會刷屏?
6、文化旅游地產
7、養(yǎng)老地產
8、健康休閑地產
9、教育地產
10、科技園區(qū)與產業(yè)園區(qū)
11、雙創(chuàng)基地
12、取代綜合體的新興商業(yè)地產
案例:上述各類模式和策略的案例詳解
第六部分:創(chuàng)新模式分享
1、城市運營商的興起
2、從產城融合到新城開發(fā)
3、鎮(zhèn)域空間的綜合利用
4、商業(yè)與住宅的精妙結合
5、二房東的沒落
案例:各類創(chuàng)新模式解析
房地產發(fā)展趨勢
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/257696.html
已開課時間Have start time
- 張飚
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
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- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 經營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
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- 企業(yè)數(shù)字化轉型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 經營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
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- 經營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
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