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中國企業(yè)培訓講師
精彩授課呈現(xiàn)五項訓練
 
講師:柯雨金 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

授課呈現(xiàn)課程

· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:柯雨金    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課呈現(xiàn)課程

【課程背景】
每年一度的“匠心名師”選育培養(yǎng)活動,又要開始啦!隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大與管理規(guī)范,越來越多的企業(yè)開展著手構(gòu)建專兼職培訓師隊伍,強化內(nèi)部人才培養(yǎng)。經(jīng)過多年的觀察與輔導實踐,發(fā)現(xiàn)眾多企業(yè)的培訓師隊伍普遍存在職業(yè)素養(yǎng)、知識與理論儲備、課程設計、授課呈現(xiàn)、落地轉(zhuǎn)化等方面功底有待提升。在課堂講授與授課教學上,主要問題如下:
1、原本想信心滿滿、侃侃而談,卻發(fā)現(xiàn)漏洞百出,緊張失措;都怪課前準備不充分,對內(nèi)容設計和演練不足;
2、原本想閃亮登場、語驚四座,卻發(fā)現(xiàn)衣著老土、發(fā)音跑調(diào);都怪平時穿衣打扮隨意、普通話缺乏訓練;(從常態(tài)到職態(tài)、由刻意到隨意;平時育習慣,用時展風采)
3、原本想互動教學、控場到位,卻發(fā)現(xiàn)缺乏故事游戲,現(xiàn)場沉悶不堪,難以調(diào)動學員參與;都怪事先不準備故事素材、游戲道具、獎品禮物;
4、原本想訓戰(zhàn)結(jié)合、效果產(chǎn)出,卻發(fā)現(xiàn)平鋪直敘、只會講授、長篇說教,沒有訓練環(huán)節(jié)與效果轉(zhuǎn)化;都怪不會教學設計、情景創(chuàng)設、任務布置。
正因為眾多培訓師只會單點、單線、單面教學,不會立體化重構(gòu)課程,沒有情景導入和互動演練,造成培訓難以實效轉(zhuǎn)化,授課整體評價較低。
想不想快速為企業(yè)打造一支可持續(xù)開發(fā)精品課程,能精彩教學輔導的精良師資隊伍?
如何讓出身于各業(yè)務部門的管理者、專業(yè)人士,轉(zhuǎn)型成為優(yōu)秀的兼職培訓師?
如何讓我們的培訓師隊伍的課堂演繹變得揮灑*、輕松活潑、精彩不斷?
如何幫助快速突破登臺緊張、掌握開場、發(fā)音、手勢、思路、互動、控場、收尾等專業(yè)技能?如何讓我們培訓師的點評反饋也能夠做到刀刀見肉、針針見血?來個從菜鳥到大咖的轉(zhuǎn)變?
本課程原版名稱為《TTT精彩授課十大訓練》,正是針對以上瓶頸問題做針對性訓練提升的。

【課程收益】
收獲1:準確描述出企業(yè)培訓師的標準能力模型,做好自我測評
收獲2:演示出標準課程開場與收尾模版
收獲3:運用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學習興趣和調(diào)動聽眾注意力
收獲4:運用7大經(jīng)典邏輯對課程內(nèi)容進行有效邏輯排序
收獲5: 運用3大精加工技術(shù)改善課程理論體系,構(gòu)建有效大課程理論模型
收獲6:演示出活躍課堂氣氛,達成效果的7大類核心互動教學方法
收獲7:運用控場技術(shù)做好課程控制,確保課程順利達成教學目標
收獲8: 應對控場的9大場景,輕松掌控課堂任何問題
收獲9:快速學會情景課程講授五步驟、讓課程演繹、演示、演練起來 

【課程特色】
由淺入深,循序漸進;情景闖關(guān)、競賽提升;互動研討、實做實練
案例呈現(xiàn)、引導發(fā)現(xiàn);層次推進,精致點評;自我觀摩、有效提升
案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習+視頻教學

【課程對象】企業(yè)內(nèi)部專職、兼職培訓師;企業(yè)內(nèi)部培訓與發(fā)展專業(yè)人員/管理人員;各部門授課技巧的愛好者

【課程大綱】

背景描述:XX大型企業(yè),為選拔優(yōu)秀講師,特開展各小組課程設計競賽輔導活動。

問題導入:何謂好講師?講師內(nèi)外功是什么?授課緊張、水平太LOW,怎么辦?如何修煉?歡迎參加培訓師授課呈現(xiàn)五項訓練。

活動互動:分組建制、角色分工、任務挑戰(zhàn)、PK競賽規(guī)則約定

開場測試:登臺亮相與自我介紹基本功測試
視頻分享及展示:授課如龍,講師大賽風采展

第一章:內(nèi)容設計、預講演練
情景研討:小張明天要講課,今天很忐忑,總感覺思想混亂,請幫他指點一二?
教學目標:輔導各小組理解需求、精準設計、預先演練、做足準備
需求理解
企業(yè)期待、學員對象、課程目標、重點難點
精心設計
內(nèi)容設計、PPT優(yōu)化、導圖繪制、夾片要點
預先演練
獨自練課、兩人搭檔、模擬授課、熟練通關(guān)(開場語錄、著裝道具)
4、物資準備
教輔材料(測評問卷、練習資料、作業(yè)習題、案例素材)
場地物資(座椅布置、設備調(diào)試、優(yōu)秀獎品、品牌標識)
模擬練習:
A、知識點:預先準備清單、關(guān)鍵流程設計
B、技能點:內(nèi)容設計、授課演練
復盤總結(jié):預先彩排、做足準備

第二章、突破緊張、職業(yè)形象
情景研討:如何精彩開場、樹立專業(yè)形象?
教學目標:克服緊張、塑造強大信心和師者形象
開場測試
自介+問好+口訣語錄+提問設計+時事扣題+游戲活動
突破緊張
緊張化解四法、壓力轉(zhuǎn)移妙招
3、職業(yè)形象
形象著裝、肢體儀式、動作規(guī)范
4、師者素養(yǎng)
師道尊嚴、內(nèi)圣外王
心法理念、順心演授
實戰(zhàn)練習:
A、模擬實操:開場破冰與暖場活動(自定課程)
B、情景演練:講師形象七法講解(注意聲音)
復盤總結(jié):精彩開場六招、緊張化解四法、形象塑造七法

第三章、清晰表達、情景教學
情景案例:小周聲音渾厚、小呂聲音尖細、小王聲音不標準,如何強化訓練?
教學目標:標準發(fā)音提升(普通話)、單元內(nèi)容情景教學運用
1、發(fā)聲表達
妙語連珠、要點鋪墊、起承轉(zhuǎn)合、巧妙過渡
2、情景教學
單元內(nèi)容、情景導入、團隊研討、專業(yè)講解與樣例示范、模擬練習與點評反饋;總結(jié)提煉
模擬練習:
A、魅力聲音訓練,做到情理并茂(發(fā)聲、邏輯、修辭)
B、情景教學五步設計與模擬練習(自定課題)
復盤小結(jié):普通話標準發(fā)聲、情景教學設計與演練

第四章、互動配置、控場手法
情景案例:小黃老師講課缺乏互動,遇到下面學員挑戰(zhàn)、搗亂,就很難駕馭全場了。怎么樣?
教學目標:傳授常用互動七法、備用互動25招、控場9法等核心技能
互動教學配置
互動測試、概念認知;互動25字口訣;常用互動七招;
控場手法
控場測試、概念認知、控場九法、過渡技巧、五步完美點評
游戲分享:巧妙解繩子、拋三色球
模擬練習:各小組主題課程互動教學、控場運用、過渡技巧、完美點評演練
復盤小結(jié):互動穿插、控場演練

第五章、落地轉(zhuǎn)化、成果匯報
情景研討:小紅老師每次培訓時都說匆匆收尾,領導提醒她要注意多種落地輔導,產(chǎn)出成果,請問怎么修改才好?
教學要點:幫助培訓師養(yǎng)成課程完美收尾和效果轉(zhuǎn)化、成果匯報、評優(yōu)表彰等思維習慣。
1、完美收尾
串講回顧、總結(jié)提煉
2、實踐轉(zhuǎn)化
一課四訓、落地八步、項目前中后
3、成果匯報
資料準備、成果提煉、輔導匯報、標準設置、評優(yōu)表彰
4、職業(yè)發(fā)展
職態(tài)模型、能力圖譜;造課似劍、授課如龍(師課雙成)
模擬練習:
A、說一說:做好課程落地輔導與成果匯報的價值意義
B、請結(jié)合自己課程,做落地轉(zhuǎn)化輔導設計與匯報
總結(jié)提煉:完美收尾、效果轉(zhuǎn)化、成果匯報、職業(yè)成長
課程總結(jié):
各小組PPT課程TED演授呈現(xiàn)及評優(yōu)表彰
(10分鐘、小組派代表、情景教學、落地輔導)
授課評審
現(xiàn)場評審、評分反饋、修改建議、調(diào)整優(yōu)化
實踐要求:
訓后一周內(nèi),每人拍攝一段15-20分鐘的授課&演練視頻

授課呈現(xiàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/257900.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:精彩授課呈現(xiàn)五項訓練

    單位名稱:

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  • 座機電話:
  • QQ或微信:
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  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
柯雨金
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