課程描述INTRODUCTION
贏在執(zhí)行力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
贏在執(zhí)行力
課程大綱:
一、開場
1、破冰游戲
2、講師簡介
3、課程結(jié)構(gòu)介紹
二、執(zhí)行力的重要性
1、執(zhí)行力決定企業(yè)存亡:
紅高粱與麥當(dāng)勞
執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力
2、執(zhí)行力影響個人成敗
幫助提升你的個人競爭力
建立個人品牌
三、造成執(zhí)行力低下的行為分析
1、遇事找借口
故事:銷量與礦山的關(guān)系
2、強(qiáng)調(diào)過程,不重結(jié)果
買書的故事
3、懶惰
耶穌與櫻桃的故事
4、做事不盡力
故事:為什么不提升我?
四、打造高效執(zhí)行力的7大觀念
觀念一:建立積極的心態(tài),才能有執(zhí)行力
1、積極心態(tài)的重要性
2、心態(tài)是你*完全能掌握的
3、如何建立積極的心態(tài):
創(chuàng)造積極的環(huán)境
看到事物陽光的一面
正確面對困難、挫折
觀念二:執(zhí)行力就是要主動
1、不是被動應(yīng)付,而是主動負(fù)責(zé)
案例:不要做這樣的下屬
2、把公司的事當(dāng)自己的事來做
如何看待付出與得到之間的失衡
3、超越上司的期望
案例:她是如何成為專家的
觀念三:執(zhí)行就是要結(jié)果
1、要結(jié)果,而不是完成任務(wù)
2、要結(jié)果,不是想要,而是一定要
觀念四:執(zhí)行必須要腳踏實(shí)地
1、如何看待懷才不遇?
公司需要的是能帶來效益的人
將軍選將的故事
企業(yè)四大才,你屬于哪種類型?
2、少找借口,盡責(zé)盡力
把信送給加西亞
觀念五:認(rèn)真,才能有執(zhí)行力
1、人生不能take two
2、執(zhí)行必須要認(rèn)真
挑選冰激凌口味的汽車
3、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度
從一個新聞事件看制度執(zhí)行
三個猶太人的故事
德國人打電話的故事
觀念六:有細(xì)節(jié)才有執(zhí)行力
案例:因廁所引起的問題
1、破窗理論與細(xì)節(jié)管理
2、防范于未然,細(xì)節(jié)影響執(zhí)行
觀念七:高效執(zhí)行力,就是養(yǎng)好自己的猴子
1、責(zé)任心是一只猴子
2、你的猴子是如何跑掉的?
3、解決之道 如何養(yǎng)好自己的猴子?
五、正確接收與發(fā)出指令,提升執(zhí)行力
1、正確地接收上司指令
不能正確理解上司的指令,就沒有執(zhí)行力
如何正確接收上司的指令?
記錄:5W1H
口頭復(fù)述
2、養(yǎng)成正確復(fù)命的習(xí)慣
復(fù)命體現(xiàn)的是一種觀念
如何正確地復(fù)命?
如何撰寫報(bào)告
必備的工具:筆記本、便簽貼
3、正確地發(fā)出指令
清晰指令的方法
主動確認(rèn)
如何跟進(jìn)別人的工作?
設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)
六、加強(qiáng)與上司溝通,提升執(zhí)行力
1、如何定位與上司的關(guān)系?
與上司競爭還是輔助上司?
主動配合還是消極應(yīng)對?
2、學(xué)會與上司溝通
了解上司:
上司與我們有什么不同?
小心光暈效應(yīng)
我們了解上司嗎?
從上司的角度看問題:
調(diào)整自己
關(guān)注他人
晉升階梯如何爬?
協(xié)助上司
聰明地工作
讓上司感覺到你的份量
贏在執(zhí)行力
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