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服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

【課程背景】
在服務(wù)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越激勵(lì)的今天，獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)涵，卓越的服務(wù)流程，完美的
服務(wù)體驗(yàn)，以及標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)形象，越來越成為提升競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)化戰(zhàn)略落地的軟實(shí)力。
在實(shí)際工作中，很多企業(yè)不了解基于戰(zhàn)略的服務(wù)內(nèi)涵是什么，因此，不能帶來獨(dú)特的
服務(wù)體驗(yàn)，缺乏與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化競(jìng)爭(zhēng)，因此很難爭(zhēng)取到消費(fèi)者的重復(fù)選擇，也就很
難實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
學(xué)習(xí)重塑形象，傳遞價(jià)值——服務(wù)流程工作坊課程，通過明確服務(wù)內(nèi)涵，學(xué)習(xí)服務(wù)元素，
梳理服務(wù)流程，最后構(gòu)建服務(wù)體系，統(tǒng)一目標(biāo)，激活團(tuán)隊(duì)智慧，萃取*實(shí)踐，從目標(biāo)
，到框架，到方法，到工具，到執(zhí)行，有建構(gòu)，有演練，掌握獨(dú)特服務(wù)技能，建立完善
服務(wù)系統(tǒng)。

【課程收益】
 建立統(tǒng)一目標(biāo)，重塑形象的信心
 明確服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的組成和框架，思路。
 明確服務(wù)內(nèi)涵，確定獨(dú)特服務(wù)價(jià)值
 學(xué)習(xí)和掌握服務(wù)基本規(guī)范和要求
 掌握最近實(shí)踐的萃取方法，并現(xiàn)場(chǎng)萃取現(xiàn)有流程
 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)工具，并綜合應(yīng)用多種行動(dòng)學(xué)習(xí)方法提煉關(guān)鍵流程
 完善服務(wù)流程，補(bǔ)充服務(wù)元素，呈現(xiàn)服務(wù)內(nèi)涵。

【培訓(xùn)對(duì)象】
全體員工

【課程要求】
 分組研討，按6-12人一組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；
 準(zhǔn)備0號(hào)白紙每個(gè)小組至少需要4張，A4紙每個(gè)小組至少需要4張；
 準(zhǔn)備兩種不同規(guī)格的便簽紙，每組至少50張和20張，準(zhǔn)備美紋紙，準(zhǔn)備彩色水筆每
人一支；
 準(zhǔn)備彩色白板筆，盡量達(dá)到每組使用一種顏色

【授課方式】講授、演練、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，頭腦風(fēng)暴、*、城鎮(zhèn)會(huì)議、經(jīng)驗(yàn)萃取、案
例分

【課程大綱】
第一單元：構(gòu)建服務(wù)生態(tài)圈
 重塑形象，統(tǒng)一目標(biāo)
 服務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)成
 內(nèi)涵
 流程
 元素
 系統(tǒng)

第二單元：服務(wù)內(nèi)涵——價(jià)值
 從戰(zhàn)略定位到服務(wù)內(nèi)涵
 從服務(wù)內(nèi)涵到服務(wù)流程
 客戶價(jià)值主張公式
 通用價(jià)值 細(xì)分價(jià)值與獨(dú)特價(jià)值
 從服務(wù)流程到服務(wù)元素

第三單元：服務(wù)元素——基礎(chǔ)
 基本服務(wù)要求
 熱情“三到”
 微笑
 目光
 距離
 服務(wù)的心態(tài)
 積極心態(tài)
 了解人性
 認(rèn)知自己
 角色定位
 如何成為情商高手
 調(diào)整心態(tài) 快樂工作
 服務(wù)的形象規(guī)范
 面部修飾規(guī)范
 服裝穿著規(guī)范
 發(fā)部修飾規(guī)范
 化妝原則及技巧
 配飾修飾原則
 服務(wù)的語言規(guī)范
 服務(wù)禮儀基本禮貌用語
 文明用語
 常用服務(wù)語言技巧
 服務(wù)禁語
 服務(wù)的行為規(guī)范
 如何處理投訴
 如何鞠躬、點(diǎn)頭致意
 如何遞物、
 指示方向
 如何正確稱謂
 問候寒暄
 如何引領(lǐng)
 如何介紹
 如何送別

第四單元：服務(wù)流程——標(biāo)準(zhǔn)
 流程如何創(chuàng)造價(jià)值
 創(chuàng)造體驗(yàn)
 提升效率
 沉淀經(jīng)驗(yàn)
 研討：流程設(shè)計(jì)如何兌現(xiàn)服務(wù)內(nèi)涵
 神州專車內(nèi)涵與流程
 淘寶服務(wù)內(nèi)涵與流程
 肯德基服務(wù)內(nèi)涵與流程
 確認(rèn)關(guān)鍵流程
 確定目業(yè)務(wù)場(chǎng)景
 *業(yè)務(wù)場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)萃取——從已知業(yè)務(wù)到未知業(yè)務(wù)
 隱性思維顯性化
 顯性思維結(jié)構(gòu)化
 結(jié)構(gòu)思維形象化
 現(xiàn)場(chǎng)演練：業(yè)務(wù)場(chǎng)景流程萃取

第五單元：服務(wù)體系——運(yùn)用服務(wù)元素，通過服務(wù)流程，創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值
 行動(dòng)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介
 行動(dòng)學(xué)習(xí)構(gòu)建服務(wù)體系
 團(tuán)隊(duì)列名
 團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配
 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
 梳理邏輯
 內(nèi)容圖像化
 圖像表格化——流程-注釋-步驟-要求-話術(shù)
 *
 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和后期落地

服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)