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中國企業(yè)培訓講師
《人力資源數據分析研習社》
 
講師:王佩軍 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

人力資源的數據分析

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 人事經理

培訓講師:王佩軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源的數據分析

【課程背景】 
數據時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了,日新月異的數字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數據,人力資源從業(yè)者需要從傳統的人力資源工作思維想數字化思維轉型,數據驅動業(yè)務,提升人力資源工作運營效率。
現在大部分的HR缺乏人力資源數據分析的能力,對數據分析的認識也停留在EXCEL做圖表的階段,在數據分析的技能上也僅僅是EXCEL的簡單的報表處理和基礎的圖表設計,在數據分析層面僅停留在基礎的數據記錄和描述層面,并不能結合公司的業(yè)務和戰(zhàn)略對數據進行分析。

【課程收益】
了解人力資源各模塊數據關鍵指標的意義,并能計算各項關鍵指標
學會數據分析EXCEL數據透視,數據圖表,數據儀表盤的設計,能對人力資源數據進行圖表化呈現
建立標準化的人力資源數據報表,提升人力資源數據分析效率
掌握數據分析的流程,工具,方法,能對人力資源各模塊數據進行數據分析。
基于數據分析的人力資源績效改進,推動業(yè)務發(fā)展,支持公司戰(zhàn)略

【課程對象】
人力資源從業(yè)者,有一定的人力資源基礎。

【課程大綱】
課前兩周前建立學習社群,在線基礎課程學習《L1 人力資源數據儀表盤設計》

一: 數據驅動業(yè)務 - 人力資源數據分析思維
什么是數據分析思維
數據驅動業(yè)務 - 數據分析思維的應用
數據分析思維的養(yǎng)成
人力資源數據分析的4個層面的價值

二: 人力資源數據分析基礎
數據可視化 - 專業(yè)數據圖表設計和演示
數據交互 - 數據動態(tài)圖表設計
數據查詢 - EXCEL數據函數應用
數據分析 - 數據透視表和透視圖
數據演示 - 數據儀表盤設計

三:統計學基礎
你不了解的平均數
中位值計算
方差和標準差
正態(tài)分布
數據相關性分析

四:人力資源數據建模流程 & 分析方法
人力資源數據建模流程,
4.1.1 數據關鍵指標的選擇和計算
4.1.2 標準表格的數據清洗和處理
4.1.3 數據匯總和可視化圖表設計
4.1.4 數據建模分析
4.1.5 數據分析報告
4.1.6 基于業(yè)務驅動的數據解決方案
數據流程分析畫布
數據分析方法
4.3.1數據的三維分析
4.3.2差異化的數據分析對比
4.3.3分組數據分析
4.3.4數據交叉分析
4.3.5 漏斗分析
4.3.5線性回歸數據分析
4.3.7指數回歸預測分析
4.3.8多項回歸預測分析

五:人力資源各模塊數據分析應用
人員結構數據分析 – 實現人力資源最優(yōu)配置
基于某企業(yè)人員結構數據,如何通過人員結構數據建模分析來做人員結構盤點,并通過人力資源績效改進的方式來優(yōu)化調整人員結構,使人員結構支持業(yè)務和戰(zhàn)略的發(fā)展。
人員流動數據分析 – 降低人員離職率
如何通過歷年人員流動的數據分析,預測明年的人員流動時間數據,從而為招聘和培訓進行數據的參考,提早做好人員的入離職,提升工作效率。
如何通過績效改進的方式,給予干預措施,降低公司和部門的離職率。
人員離職數據分析 - 保留優(yōu)秀核心人才
案例分析 & 學員實操:
如何通過公司和各部門的離職數據分析,數據維度的篩選和數據的聚焦,找到離職的關鍵原因,降低離職率。
如何通過數據建模對公司和部門的離職人員進行人員畫像,通過對關鍵指標的數據聚焦篩選,最終描繪關鍵崗位的離職畫像。
人員招聘過程數據分析 – 做高績效的人員招聘
案例分析 & 學員實操:
如何通過招聘漏斗儀表盤分析招聘過程階段數據,找到招聘各階段出現的問題,進行績效改進,提升招聘效率。
招聘渠道成本數據分析 – 提高招聘渠道有效率
案例分析 & 學員實操:
如何通過對渠道的數據分析,渠道到崗人數,渠道招聘人均價格,渠道有效率等來選擇性價比最高的招聘渠道,為來年的渠道選擇做參考。
人才發(fā)展數據分析 – 數據驅動人才發(fā)展
案例分析:
對某企業(yè)的年度培訓數據進行培訓組織,培訓成本,和外訓數據的分析,來進行第二年的培訓預算的規(guī)劃以及外部培訓機構的選擇。
薪酬數據分析 – 調薪有依據,成為薪酬數據分析專家
薪酬調查的量化分析
薪酬結構的數據分析和調整
薪酬數據分析報告
案例分析 & 學員實操:
對某企業(yè)的崗位職級薪酬數據進行數據分析,并通過回歸的指數函數來進行薪酬曲線的調整和預測,使薪酬更加的合理并具有市場競爭力。
5.8 人力資源效能數據分析 – 優(yōu)化人力成本,提升人力資源效率
人力資源效率關鍵指標
人效數據和財務指標分析
如何提升人效指標
案例分析:分析一家上市公司的人效數據,通過人力成本和人效的數據分析,來進行第二年的人員編制和人力成本的預算。

六:人力資源數據分析報告
6.1 數據分析報告的類型
6.2 數據分析報告的邏輯結構
6.3 PPT類型的數據分析報告設計
6.4 數據分析報告韋恩圖
6.5 如何用PPT進行人力資源數據分析報告演示

七:Q & A
Q1、我數據分析基礎比較差,跟得上課程進度嗎?
A: 我們的課程是一個系列的課程,從最基礎的數據分析技能講起,按照數據分析的學習路徑,通過實操幫助學員掌握基礎,提升技能。
Q2、我需要準備什么?
A:WINDOWS系統的電腦,安裝2013版本以上的OFFICE軟件。
Q3、課后如何進行學習
A:我們的課程是一個系統性的學習課程,所以不單單是線下的課程,在2天的課程結束后,你可以加入我們的全國人力資源數據分析的社群,可以進行后期的交流答疑輔導。 同時我們也有線上的訓練營課程,可以幫助你更加深入的學習。

人力資源的數據分析


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/258352.html

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    參加課程:《人力資源數據分析研習社》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王佩軍
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