課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：臧曉輝
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)培訓(xùn)
企業(yè)間*的區(qū)別是什么？是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)思想！
財務(wù)思想是管理企業(yè)的核心思想,當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有足夠多的財務(wù)思想時就找到了管理企業(yè)的有效方法；找到了創(chuàng)新機制能吸引到足夠多的人才；找到了適合企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計架構(gòu)支撐企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)財富安全與傳承。
領(lǐng)袖財務(wù)思想五大系列課程如下：
1
領(lǐng)袖財務(wù)思想
頂層設(shè)計班
支撐企業(yè)成長和轉(zhuǎn)型，保障財富安全，降低財稅風(fēng)險。
支撐企業(yè)成長和轉(zhuǎn)型，保障財富安全，降低財稅風(fēng)險。
一 忽視頂層設(shè)計導(dǎo)致后果
二 財務(wù)思想融入頂層設(shè)計
三 頂層設(shè)計核心思路方法
四 案例講解頂層設(shè)計方案
公司體系支撐財富
家族財富安全增值
全員激活業(yè)績倍增
源頭規(guī)劃財稅風(fēng)險
2
領(lǐng)袖財務(wù)思想
股權(quán)激勵班
掌握股權(quán)激勵設(shè)計思路、實施方法，提高股權(quán)激勵實施成功率
掌握股權(quán)激勵設(shè)計思路、實施方法，提高股權(quán)激勵實施成功率
一 財務(wù)思想指導(dǎo)股權(quán)激勵
二 股權(quán)激勵實施條件基礎(chǔ)
三 股權(quán)激勵實施方法思路
四 案例講解股權(quán)激勵方案
收獲思想、避免內(nèi)耗
收獲方法、少走彎路
收獲方案、借鑒嘗試
收獲工具、落地實施
3
領(lǐng)袖財務(wù)思想
企業(yè)上市班
掌握新三板、創(chuàng)業(yè)板中小板上市全程策劃、財稅改造技巧，降低上市風(fēng)險和代價
掌握新三板、創(chuàng)業(yè)板中小板上市全程策劃、財稅改造技巧，降低上市風(fēng)險和代價
一 財務(wù)思想主導(dǎo)企業(yè)上市
二 企業(yè)上市前的內(nèi)部評估
三 企業(yè)上市前的股份改制
四 企業(yè)上市前的財務(wù)改造
五 企業(yè)上市中的全程沖刺
收獲思路、不被忽悠
收獲方法、少付代價
收獲方案、加速改制
收獲技巧、財務(wù)通關(guān)
4
領(lǐng)袖財務(wù)思想
阿米巴模式班
掌握阿米巴模式精髓和方法、*中國阿米巴創(chuàng)新模式，提高實施成功率。
掌握阿米巴模式精髓和方法、*中國阿米巴創(chuàng)新模式，提高實施成功率。
一 阿米巴起源于財務(wù)思想
二 阿米巴本質(zhì)和實施條件
三 阿米巴實施規(guī)劃和步驟
四 阿米巴實施最核心保障
大數(shù)據(jù)財務(wù)體系
收獲思想、決策輕松
收獲方法、容易規(guī)劃
收獲方案、加速實施
收獲工具、落地實施
5
領(lǐng)袖財務(wù)思想
眾籌班
眾籌模式是中小企業(yè)發(fā)展的難得機遇，推進事業(yè)合伙人、銷售合伙人、項目合伙人模式，全員創(chuàng)業(yè)模式、突破資金束縛快速成長。
一 財務(wù)思想主導(dǎo)眾籌模式
二 眾籌模式核心思路本質(zhì)
三 四種眾籌模式實施方法
四 制定眾籌模式游戲規(guī)則
五 眾籌模式成功實施保障
大數(shù)據(jù)財務(wù)體系
收獲思想、理解本質(zhì)
收獲模式、啟發(fā)開悟
收獲方法、嘗試借鑒
收獲規(guī)則、眾心可聚
收獲工具、加速實施
領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/259114.html
已開課時間Have start time
- 臧曉輝