課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行財務與成本管理
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理
培訓講師：楊會臣
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行財務與成本管理
【課程大綱】
板塊一：商業(yè)銀行財務管理基礎
1、財務管理基本概念與工具界定
1.1、公司架構(gòu)、公司治理及管理框架構(gòu)建
1.2、貨幣時間價值及投資決策方法
1.3、流程管理理念與精細化財務管理實踐模式
1.4、財務預算與成本管理理念及工具解析
2、財務環(huán)境解析與財務管理目標設定
2.1、企業(yè)經(jīng)濟活動分解及其財務數(shù)據(jù)邏輯框架
2.2、企業(yè)財務管理目標設定及其實施模式解析
2.3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設定與投融資管理策略基礎
3、商業(yè)銀行財務管理與成本管理核心理念
3.1、商業(yè)銀行財務管理相關(guān)核心政策邏輯全解析
3.2、商業(yè)銀行公司架構(gòu)與財務管理制度框架體系
3.3、商業(yè)銀行財務管理特色職能解析
3.4、商業(yè)銀行財務預算管理理念及全面預算管理實操
板塊二：商業(yè)銀行財務分析與管理
4、商業(yè)銀行財務報表分析
4.1、商業(yè)銀行商業(yè)模式、盈利模式及其與商業(yè)銀行財務報表邏輯關(guān)系全解析
4.2、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析1：商業(yè)銀行資本分析與管理
4.3、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析2：商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與融資風險管理
4.4、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析3：商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析
4.5、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析4：商業(yè)銀行營運資本分析與流動性風險評估
4.6、商業(yè)銀行利潤表分析1：商業(yè)銀行盈利模式的財務報表解析邏輯
4.7、商業(yè)銀行利潤表分析2：基于利潤表分析的商業(yè)銀行未來業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設定與業(yè)務發(fā)展方向剖析
4.8、商業(yè)銀行利潤表分析3：商業(yè)銀行運營成本分析與稅負評估
4.9、商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表分析
5、商業(yè)銀行風險管理及其應用
5.1、商業(yè)銀行風險概述：商業(yè)銀行到底面臨著哪些風險？
5.2、基于流程的商業(yè)銀行風險管理策略思考
5.3、基于風險領域細分的商業(yè)銀行風險深層次分析與評估問題
5.4、基于系統(tǒng)論的商業(yè)銀行風險分析和管理策略問題
5.5、巴賽爾新資本協(xié)議（第三版）框架下的商業(yè)銀行風險管理策略研討
5.6、商業(yè)銀行風險量化分析與管理方法的應用與落實策略簡述
5.7、中外銀行業(yè)重大風險事件的警示效應及其對于當前中國商業(yè)銀行風險管理的鏡鑒效應：安然、德隆、巴林及其他
5.8、國外知名商業(yè)銀行風險管理典型案例剖析：匯豐、花旗、渣打及其他
5.9、次債危機后時代的商業(yè)銀行風險管理專題：創(chuàng)新與衍生化——日趨復雜的商業(yè)銀行風險管理策略設計
5.10、當下中國商業(yè)銀行全新風險管理環(huán)境分析
6、商業(yè)銀行財務精細化管理實操
6.1、精細化財務管理的統(tǒng)籌之道：四條路徑指導精細化財務管理落實！
6.2、精細化財務管理的實踐之路：三大策略讓“精細化思想照進現(xiàn)實”！
6.3、商業(yè)銀行FTP專題：基于資產(chǎn)負債表的全方位定價機制及其統(tǒng)籌之道
6.4、商業(yè)銀行FTP的實施戰(zhàn)略：FTP下商業(yè)銀行職能部門該如何調(diào)整？
6.5、商業(yè)銀行經(jīng)營成本與經(jīng)營效益管理策略解析：如何創(chuàng)新實現(xiàn)“收支相關(guān)”？
6.6、商業(yè)銀行經(jīng)營使用合規(guī)管理實操：全面看看商業(yè)銀行操作風險管理實戰(zhàn)！
板塊三：商業(yè)銀行財務成本管理實踐專題
7、商業(yè)銀行投融資管理
7.1、商業(yè)銀行資本分析及管理：從資本充足率說開去！
7.2、商業(yè)銀行股權(quán)融資的傳統(tǒng)策略及其創(chuàng)新：那些“黑科技”離我們還有多遠？
7.3、商業(yè)銀行貸款與投資管理：我們的資金應該如何配置？
8、商業(yè)銀行資金運營管理
8.1、商業(yè)銀行資金運營管理現(xiàn)狀和問題分析
8.2、商業(yè)銀行頭寸匡算與內(nèi)部資金定價系統(tǒng)
8.3、商業(yè)銀行資金籌措與運用交易
8.4、商業(yè)銀行資金運營實操
9、商業(yè)銀行成本管理
9.1、商業(yè)銀行成本內(nèi)涵與戰(zhàn)略成本管理策略：資金成本、風險成本、資本成本、運營成本及其他
9.2、商業(yè)銀行成本控制與費用管理策略
9.3、商業(yè)銀行基層行成本預算管理策略及其實施
9.4、商業(yè)銀行全面預算管理視角下的成本預算管理策略實操
9.5、商業(yè)銀行FTP框架下成本預算與控制專題
商業(yè)銀行財務與成本管理
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