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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

職場人的角色認(rèn)知 

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場人的角色認(rèn)知 

第1講 職業(yè)人的困境危機 
1 處在變革的時代 
2 經(jīng)理人的危機 
3 管理的定義和內(nèi)涵 
分析:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例! 
解析:職場人士角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例:職場人士角色認(rèn)知課程案例分析! 

第2講 
1 管理的定義和內(nèi)涵 
2 以人為本的管理 
討論:職場人士角色認(rèn)知經(jīng)典案例討論! 
分組:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析:職場人士角色認(rèn)知學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第3講  
1 職業(yè)人的角色誤區(qū) 
2 職業(yè)人的工作職責(zé) 
互動:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例評估 
分享:某集團職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例 
分享:哈佛經(jīng)典職場人士角色認(rèn)知案例分析示范 

第4講  
1 職業(yè)人的管理職能 
2 職業(yè)人的存在價值 
3 職業(yè)人的不同角色 
分享:企業(yè)職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)三步走! 
案例:聯(lián)想(中國)公司的職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例 
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好職場人士角色認(rèn)知? 

第5講 
1 為什么需要卓有成效的管理者 
2 誰是管理者 
3 管理者必須面對的現(xiàn)實 
分享:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)四部曲! 
分享:職場人士角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)五步驟! 
分享:企業(yè)職場人士角色認(rèn)知六技巧! 
分析:某藥業(yè)集團所面臨的職場人士角色認(rèn)知難題! 

第6講  
1 時間對管理者的壓力 
2 消除浪費時間的活動 
分析:領(lǐng)導(dǎo)者職場人士角色認(rèn)知做什么? 
分析:職場人士角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 
分析:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 

第7講  
1 管理層次與技能 
2 如何提升管理技能 
分析:企業(yè)如何貫徹職場人士角色認(rèn)知全過程? 
分析:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn),我們做對過什么? 
案例:海爾集團職場人士角色認(rèn)知咨詢方案案例研究 

第8講  
1 職業(yè)人的管理技能 
2 職業(yè)人的自我改善 
3 職業(yè)人的管理病癥 
討論:企業(yè)職場人士角色認(rèn)知的八面金剛 
案例:一次失敗的職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例 
分組:如何打通企業(yè)職場人士角色認(rèn)知的任督二脈? 

第9講  
1 建立領(lǐng)導(dǎo)地位 
2 保持領(lǐng)先的戰(zhàn)略 
3領(lǐng)先的好處 
案例:麥當(dāng)勞的職場人士角色認(rèn)知UP計劃 
分享:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)師一句話說清楚職場人士角色認(rèn)知 
職場人士角色認(rèn)知七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 

第10講  
1 跟風(fēng)的危險 
2 其他有效空位 
3 工廠空位 
分享:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)的新金科玉律! 
職場人士角色認(rèn)知深度剖析:疑難問題與解決對策 
職場人士角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 

職場人的角色認(rèn)知 


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/259666.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李繪芳
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)