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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高凈值客戶的信任建立
 
講師:盧璐 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

客戶的信任建立培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:盧璐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶的信任建立培訓(xùn)

課程大綱:
第一章 有效形象力

一、職業(yè)男士著裝
二、職業(yè)女士著裝
三、職場社交禮儀
四、職業(yè)道德與素養(yǎng)
案例:一名老實的理財經(jīng)理
五、職業(yè)狀態(tài)與職業(yè)心態(tài)

第二章 社交吸引力
一、客戶的接觸方法
二、與客戶溝通的原則
三、與客戶溝通的話題選擇
四、有效贊美
1、初級贊美的四個階段
▄ 真誠具體+一個問題
▄ FFC法則
▄ 借他人的口贊美
▄ 全身心的贊美
2、贊美九宮格
▄ 贊美外表
▄ 贊美內(nèi)涵
▄ 贊美成就
▄ 直接贊美
▄ 間接贊美
▄ 假裝是批評的贊美
▄ 放大優(yōu)點
▄ 縮小缺點
▄ 詳細贊美
3、贊美的注意事項
五、高效聆聽
1、初級聆聽的四個階段
2、電話中聆聽的五層境界
▄ 聽其言
▄ 描其景
▄ 察其行
▄ 思其想
▄ 解其惑
3、聽出客戶關(guān)系的訓(xùn)練
4、提升溝通質(zhì)量的聆聽
5、克服溝通的四項障礙

第三章 客戶分析力
一、對新時期客戶的認知
二、打動客戶的鑰匙
三、識人六步曲
▄ 了解
▄ 分析
▄ 印證
▄ 推理
▄ 行動
▄ 修正
四、客戶關(guān)系的兩條鐵的紀律
五、針對具體客戶準備話題
案例研討一:某個孩子求學(xué)*的客戶
關(guān)于此類客戶的十個話題
話題一:留學(xué)*的經(jīng)濟壓力
話題二:留美黨的省錢小竅門
話題三:在美看病是件頭疼事
話題四:留學(xué)生醫(yī)療保險必須買
話題五:一個人必備的7種保單(保單檢視流程、家庭保障缺口的表現(xiàn)形式)
話題六:香港保險非常受歡迎
話題七:香港保險為什么受歡迎呢?
話題八:有哪些需求是必須要配備港險?
話題九:如果要買香港保險,有哪些注意事項?
話題十:香港重疾險為什么要盡早買?

案例研討二:有P2P投資失敗經(jīng)歷的客戶
話題一、我國的通貨膨脹情況
話題二、投資方式及收益
話題三、資產(chǎn)配置與標準普爾圖
話題四、以前買的哪家公司?收益多少?那家公司垮掉的原因分析
話題五、行業(yè)自我凈化的過程
話題六、什么樣的公司會留下來
話題七、行業(yè)強監(jiān)管的情況
話題八、為什么p2p依然被看好
話題九、您如果想要投資,應(yīng)該如何選擇公司
話題十、P2P投資收益的走勢

案例研討三:客戶質(zhì)疑私募股權(quán)投資的安全性
話題一、小私募面臨著的生存危機
話題二、如何確保我們的標的是值得投資的?
話題三、如果被投資公司的老板把錢全部卷走跑了怎么辦?
話題四、如果被投資公司打算解散,怎么辦?
話題五:如果被投資企業(yè)經(jīng)營不善怎么辦?
話題六:如果估值不合理該怎么辦?(估值高了)
話題七:如果后續(xù)投資價格走低,怎么辦?
話題八:如果創(chuàng)始人團隊出問題,怎么辦?
話題九:如果管理團隊不按照合約辦事,怎么辦?
話題十:私募公司倒閉了,錢還能拿得回來么

第四章 專業(yè)顧問力
一、專業(yè)知識的積累
二、行業(yè)趨勢的分析與展望
三、輸出“客戶應(yīng)該知道但不知道的信息”
四、為客戶建立標準

客戶的信任建立培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/259752.html

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    參加課程:高凈值客戶的信任建立

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盧璐
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