課程描述INTRODUCTION
人壽保險公司開門紅啟動培訓
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人壽保險公司開門紅啟動培訓
【課程收益】
帶動全員狀態(tài) 心態(tài) 借勢營銷 提高業(yè)績 爭創(chuàng)輝煌
【課程對象】
各分公司全體人員(內(nèi)外勤)
【課程大綱】
一 、 認知開門紅的重要性
A 、全行業(yè)一年最重要的一次業(yè)績競賽時刻大家都在全力你爭我趕,*力度的支持,政策,福利等等。
B、 期間保費和收入占比情況可以說明很多,開門紅期間的收入可以占到全年30-40%,列舉本公司具體案例,讓全員認知到一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先。
二 、開門紅 成功=目標+行動
A 、一定要有堅定的目標根據(jù)分公司實際目標分解到每個營業(yè)部-小組-個人 任務(wù)目標最少上浮25%,這樣才能準確保證完成任務(wù)以及超額完成。
B、 鼓勵帶動大家一定要動起來,能預簽的全部預簽,行動就會有結(jié)果,都是搶錢的時代,多讓優(yōu)秀的同事分享環(huán)節(jié),讓每個月知道,大單高手就在我們身邊,是我們自己提高單產(chǎn)件提高開單率。
C 、找對人做對事分公司帶動,經(jīng)理主管一定要落實到位,開門紅期間簽單的客戶名單,每一個“準客戶”的具體情況,客戶的購買意向情況等,不要單方面的靠銷售同事自己說,之前溝通過的需求,產(chǎn)品方案,資金情況,公司獎勵獎品對接情況···
三、多角度營銷火力全開
A 、宣傳一定是鋪天蓋地滲透式的,讓客戶知道,全年購買保險最好的時候就是在開門紅,這是整個行業(yè)各大公司的力度,廣告宣傳,電話微信···現(xiàn)在買比其他時間買自己的利益會更大。
B 、借勢營銷各種客戶答謝會,產(chǎn)品說明會,活動沙龍等 根據(jù)客戶的情況,匹配適應(yīng)度,邀約參加借力使力開門紅之前做好各種活動全面學習,實戰(zhàn)使用環(huán)節(jié)學習落實到位,上下配合。MDRT+各種金卡會員+大單刷爆。
C 、嚴格的執(zhí)行力各分公司及團隊之間PK賽,加大公司之間內(nèi)部獎勵,全員行動榮譽至上,要贏要業(yè)績第一,要刷新紀錄···
人壽保險公司開門紅啟動培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/260579.html
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- 王博