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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
面向中小企業(yè)高管層的財(cái)務(wù)管理課程
 
講師:陳立文 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

高管層的財(cái)務(wù)管理課程

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳立文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高管層的財(cái)務(wù)管理課程

【課程大綱】
模塊:從報(bào)表看問(wèn)題

報(bào)表交上去,老板最應(yīng)關(guān)心的是什么?
明明報(bào)表上有利潤(rùn),但賬上卻沒(méi)錢,怎么給老板解釋?
如何運(yùn)用50個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?

模塊:費(fèi)用管理
如何對(duì)企業(yè)常見(jiàn)期間費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制?
辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、物料消耗、廣告費(fèi)、傭金及利息支出等重點(diǎn)敏感性費(fèi)用如何進(jìn)行分析和控制?

模塊:往來(lái)管理
如何健全公司往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算管理制度?
如何進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻粜庞梅治雠c資金價(jià)值管理,增加收益同時(shí)降低企業(yè)的損失風(fēng)險(xiǎn)?

模塊:薪酬節(jié)稅處理
節(jié)稅視角下的薪酬體系如何設(shè)計(jì)?
工資、年終獎(jiǎng)、股權(quán)激勵(lì)、職工福利等薪酬支付如何進(jìn)行財(cái)務(wù)處理?
常見(jiàn)的薪酬節(jié)稅籌劃思路和技巧有哪些?
如何處理薪酬涉稅風(fēng)險(xiǎn)?

模塊:部門有效溝通
情商與智商,哪個(gè)更重要?
如何讓員工發(fā)揮出*效益?
如何傾聽(tīng)員工意見(jiàn)、建議、甚至無(wú)理謾罵?
如何批評(píng)犯了錯(cuò)的下屬?如何建設(shè)企業(yè)文化?
 
模塊:全面預(yù)算管理
真實(shí)的全面預(yù)算是什么?
如何避免全面預(yù)算變成財(cái)務(wù)部自?shī)首詷?lè)的預(yù)算?
預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)?年度全面預(yù)算要做哪些基礎(chǔ)工作?
如何做銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、供應(yīng)預(yù)算、人力成本預(yù)算、設(shè)備預(yù)算?

模塊:合同財(cái)務(wù)管理
制度合同管理制度、歸口管理、如何簽合同、合同部門會(huì)簽制度、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理、合同擔(dān)保、合同變更及糾紛解決、證據(jù)收集及信用登記。

模塊:決策支持
領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)決策中應(yīng)該充當(dāng)什么角色?
如何科學(xué)地進(jìn)行決策?群體決策與個(gè)人決策孰優(yōu)孰劣?
如何選擇科學(xué)的決策標(biāo)準(zhǔn)?財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握哪些決策分析方法?
模塊:企業(yè)投資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
借你一雙慧眼,看清對(duì)方底牌
企業(yè)合并、分立的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
現(xiàn)金流分析、*分析法、EVA價(jià)值樹分析、公司價(jià)值三維框架分析

模塊:企業(yè)投資環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
投資環(huán)節(jié)企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
投資環(huán)節(jié)個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
以非貨幣資產(chǎn)對(duì)外投資的增值稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
響應(yīng)“一帶一路”政策向境外投資,國(guó)際稅收政策解析

模塊:企業(yè)融資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
如何架構(gòu)合理的融資結(jié)構(gòu),控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):權(quán)益工具、債務(wù)工具
財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生原因及其形成過(guò)程簡(jiǎn)要分析
如何利用相關(guān)數(shù)據(jù)與分析模型及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警體系

模塊:企業(yè)融資環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
融資環(huán)節(jié)企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
融資環(huán)節(jié)個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
融資環(huán)節(jié)增值稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
向境外融資,支付的股息、利息等相關(guān)國(guó)際稅收政策解析

高管層的財(cái)務(wù)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/260662.html

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    參加課程:面向中小企業(yè)高管層的財(cái)務(wù)管理課程

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳立文
[僅限會(huì)員]