課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化塑造課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化塑造課程
課程目的：
使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化，并掌握其運作落實的方法。
培訓對象：
企業(yè)董事長；總經(jīng)理、中高層管理人員；管理咨詢師、企業(yè)文化師
培訓模式：
哈佛案例模式；講授法；拋錨法、案例法；情景法。
課程內(nèi)容：
1. 中國企業(yè)致死——弱勢企業(yè)文化
1. 中國企業(yè)因文化弱勢而致死！
2. 中國企業(yè)治理的哲學問題與文化弱勢
3. 中國企業(yè)管理的內(nèi)部沖突與文化弱勢
4. 中國企業(yè)經(jīng)理的自虐情節(jié)與文化弱勢
5. 中國企業(yè)行為的文化背叛與文化弱勢
6. 中國員工心理行為的缺陷與文化弱勢
7. 中國企業(yè)員工的精神缺陷與文化弱勢
8. 中國企業(yè)文化的形式主義與文化弱勢
9. 企業(yè)文化管理在實踐中還有待深化
10. 中國企業(yè)文化管理思想方法不成熟
11. 中國企業(yè)文化管理還處在初級階段
12. 中國企業(yè)文化管理還存在五個誤區(qū)
2. 真正的征服力——強勢企業(yè)文化
1. 競爭深處是文化
2. 市場因文化而征服
3. 日本企業(yè)的競爭力50%是精神
4. 文化統(tǒng)御一切
5. 卓越的管理象宗教
6. 文化投入1美元產(chǎn)生277美元利潤
7. 文化發(fā)展比銷售增長更重要
3. 中國企業(yè)文化培育的內(nèi)容與重構
1) 經(jīng)營理念的重構
1. 把非理性的企業(yè)文化轉變?yōu)槔硇晕幕?br />
2. 用“以人為本”的理念，取代“以工具為本”的理念
3. 用注重靈魂塑造的理念，取代形式主義的理念
4. 用注重長期培育的理念，取代急功近利的落后理念
5. 用注重形成集體無意識的理念，取代注重細小行為規(guī)范的膚淺理念
2) 實行文化管理制度的重構
1. 構建文化符號管理制度
2. 構建文化溝通網(wǎng)絡制度
3. 構建職場氛圍管理制度
4. 構建文化訓練管理制度
5. 構建文化傳承管理制度
4. 中國企業(yè)文化傳統(tǒng)層面的再造
1) 改造傳統(tǒng)就是發(fā)楊傳統(tǒng)
1. 消除傳統(tǒng)思想對企業(yè)文化行為的制約
2. 消除傳統(tǒng)對企業(yè)員工的個人行為的影響
3. 消除傳統(tǒng)對企業(yè)領導行為的影響
4. 消除傳統(tǒng)對企業(yè)組織的群體行為的影響
2) 企業(yè)文化管理傳統(tǒng)層面再造的內(nèi)容
1. 兩個原則：決裂與繼承
2. 從控制力向統(tǒng)御人的意志方向再造——增強企業(yè)統(tǒng)御力
3. 從控制細小行為到統(tǒng)一價值觀再造——增強凝聚力
4. 從外在壓力到激發(fā)內(nèi)在潛能再造——增強企業(yè)活力
5. 企業(yè)文化管理現(xiàn)代層面的再造
1. 由物質(zhì)的以人為本向精神的以人為本轉變
2. 由經(jīng)驗主義向理性主義轉變
3. 由統(tǒng)一主義向多元主義轉變
4. 由普遍主義向特殊主義轉變
5. 由演繹主義向歸納主義轉變
6. 由分析主義向綜合主義轉變
7. 由土地空間向市場空間轉變
8. 由感性時間向抽象時間轉變
6. 中國企業(yè)文化的系統(tǒng)立體再造
1. 實施企業(yè)經(jīng)營哲學的再造
2. 實施企業(yè)價值觀的再造
3. 實施企業(yè)文化觀的再造
4. 實施企業(yè)精神的再造
5. 實施企業(yè)使命的再造
6. 實施經(jīng)營理念的再造
7. 實施企業(yè)形象的再造
7. 新時代的企業(yè)文化培育
1. 大力培育速度文化
2. 大力培育創(chuàng)新文化
3. 大力培育虛擬文化
4. 大力培育學習文化
5. 大力培育融合文化
6. 大力培育人性文化
7. 大力培育團隊文化
8. 大力培育績效文化
9. 大力鼓勵冒險文化
8. 企業(yè)文化的管理方法
1) 人性管理的方法
1. 重視人的方法
2. 調(diào)動員工參與的方法
3. 注重人的角色的方法
4. 重視人的情感的方法
5. 重視人的學習本性的方法
6. 注重人生意義的方法
2) 文化滲透方法
1. 時間滲透法
2. 空間滲透法
3. 精神滲透法
4. 行為滲透法
5. 習俗滲透法
6. 團隊訓練法
3) 文化整合法
1. 管理制度整合法
2. 組織結構整合法
3. 經(jīng)營戰(zhàn)略整合法
9. 化育之道與企業(yè)文化建設機制
1. 班組化育機制與實施方法
2. 賢相化育機制與實施方法
3. 紅人化育機制與實施方法
4. 道場化育機制與實施方法
5. 習俗化育機制與實施方法
6. 道高易行；大道之簡
企業(yè)文化塑造課程
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/260854.html
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