課程描述INTRODUCTION
無錫店長培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無錫店長培訓(xùn)班
培訓(xùn)對象
門店經(jīng)理、店長、儲備干部
課程大綱
"暖身破冰:手語操——高奏凱歌
故事:打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)
學(xué)習(xí)的*目標是什么?
第一章、團隊建設(shè)與自我激勵
互動暖身游戲
一、分組:
1、選出組長
2、隊名、隊呼、隊歌、團旗
3、團隊風(fēng)采展示PK
二、改變自己
如果你仍然用過去的方法做事將得到跟過去一樣的結(jié)果。——曹恒山
智力游戲:舉手舉腳
第二章、門店服務(wù)禮儀
1、微笑禮儀
微笑是溝通中強有力的武器
微笑也是服務(wù)禮儀的關(guān)鍵
三個步驟訓(xùn)練親和力極大值的微笑
不會微笑是因為臉上的笑肌不發(fā)達
“筷子微笑練習(xí)法”
2、站姿
練習(xí):標準站姿
3、走姿練習(xí)
4、坐姿練習(xí)
5、蹲姿練習(xí)
6、如何交換名片
7、迎賓話術(shù)
第三章、金牌店長的高級溝通策略
1、有效發(fā)問技巧——破冰與獲取客戶需求
1)選擇式提問技巧——選擇式開場、選擇式邀約、選擇式成交
電話邀約技巧——選擇式締結(jié)
2)反問技巧
案例:連鎖店 故事:拂曉就撤退
反問的好處
反問的基本話術(shù)
A/B互助小組演練 反問
3)給答案技巧
向FBI學(xué)溝通
如何獲取客戶的預(yù)算
4)以問收尾技巧
課堂模擬練習(xí) 角色扮演
經(jīng)典案例分享:賣李子
經(jīng)典案例分享:賣李子
討論:從案例中看到了什么?
2、贊美技巧——讓客戶飄飄然
PMP法則
互動:現(xiàn)場找出同學(xué)的贊美點
3、聆聽技巧——成為客戶的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項秘訣
三秒鐘法則
4、仿效技巧——瞬間產(chǎn)生好感,拉近距離
NLP之精華——仿效
人以群分,物以類聚
5、共情技巧——銷售心理學(xué)
共情的概念
共情的目的——拉近客戶距離,達到破冰的效果
共情的話術(shù)練習(xí)
第四章、門店客流導(dǎo)入
一、電話邀約
1、要為電話邀約準備什么?
機會永遠留給有準備的人
2、邀約話術(shù)設(shè)計
設(shè)定理由+選擇式締結(jié)
理由的設(shè)計——思考:客戶為什么要見我?
用時間締結(jié)、用地點締結(jié)、用目的締結(jié)
成功案例分析
課堂模擬練習(xí) A/B角色扮演
3、邀約成功后的工作
案例:小王成功邀約李阿姨參加活動
4、如何解決客戶“忙”的借口
4、邀約失敗后
拜訪客戶前要打的電話
5、課堂練習(xí):實戰(zhàn)邀約你的客戶
分組角色扮演 A/B角色互演 課堂分享與點評
6、微營銷技巧
發(fā)布朋友圈的時機
如何通過微信做客戶導(dǎo)入
如何用微信產(chǎn)生客戶黏性" "第五章、門店管理技能
一、表揚的能力
賞識管理
如何賞?
一分鐘表揚
ABC法則
如何識?
士為知己者死,如何識別各種材質(zhì)的員工,并應(yīng)崗適用
二、批評的能力
批評也是一門藝術(shù)
一分鐘批評技巧
三、門店目標管理與分解
店長不僅激發(fā)自己,更重要的是激發(fā)團隊
羚羊帶領(lǐng)一群獅子VS獅子帶領(lǐng)一群羚羊 誰勝?
1、為團隊成員設(shè)定人生目標
制作“夢想板”
2、設(shè)定工作目標
3、目標分解
4、目標達成工具:
1)切香腸法
2)大數(shù)法則
四、培訓(xùn)與開會的能力
開晨會的重要性
為什么要站著開晨會
開晨會的流程
如何給員工開培訓(xùn)會
課堂練習(xí)
如何開周會
如何開“復(fù)盤”會議
每一個單子的失敗都要做復(fù)盤
復(fù)盤是最好的學(xué)習(xí)方法
聯(lián)想集團的成功,一半依賴于“復(fù)盤”
五、時間管理
店長不僅自我時間管理,還要幫助店員高效率工作
時間管理技巧:
1、要事第一
2、給工作設(shè)定時限
時間管理工具——“日清表”
3、永不拖延
六、樹立威信
威權(quán)≠威信
公司給的權(quán)力不等于威信,威信是自己創(chuàng)造的
如何獲得威信
七、教練式管理
每一位店長都要成為優(yōu)秀的“教練”
1、教練式提問
教練式領(lǐng)導(dǎo)核心技巧:發(fā)問
發(fā)問的目的是:啟發(fā)被教練者找到解決問題的方法。
2、暗示技巧(催眠)
故事:心理學(xué)教授的一張神秘名單
3、啟發(fā)
教練式管理與普通管理*的區(qū)別在于——
普通管理者會告訴下屬如何做,而教練式領(lǐng)導(dǎo)啟發(fā)下屬自己找到解決方案。
4、如何訓(xùn)練門店銷售*
選拔好苗子
設(shè)定教練計劃
現(xiàn)場輔導(dǎo)與訓(xùn)練
八、招聘與面試導(dǎo)購員
如何設(shè)計招聘啟事
現(xiàn)場招聘的技巧
發(fā)布招聘廣告
挖腳技巧
面試技巧
性格測試表
面試看什么?問什么?
面試問題導(dǎo)入
新員工培訓(xùn)
第六章、店長成交技巧
成交前的信息捕捉
沒有最好的成交技巧,只有最恰當?shù)某山粫r機。——湯姆霍普金斯
1、殺單技巧(門店*成交大法)
又稱為“逼單法”
逼單的目的——逼出抗拒
輪殺技巧 一殺二殺三殺 課堂分組練習(xí)
2、“將軍”成交法
3、從眾策略
4、假設(shè)成交法
5、短缺策略
6、預(yù)填單成交法
7、死纏爛打
8、“起死回生法”或“門把銷售法”
轉(zhuǎn)介紹策略"
講師介紹——曹恒山老師
"12年教齡 資深銷售技巧培訓(xùn)師
全國百強老師
中國高級注冊培訓(xùn)師
國家二級心理咨詢師 心協(xié)會員
*NGH催眠師
全國優(yōu)秀青年經(jīng)管作家
無錫作家協(xié)會會員
江南大學(xué)MBA企業(yè)家輔導(dǎo)員
老師主要著作:《林妹妹升職記》、《享受拒絕》、《誰懂客戶誰拿訂單》、《銷售這樣說才對》、《我適合做銷售嗎》等等。"
授課風(fēng)格
輕松,幽默。具有親和力與感染力,課堂氣氛活躍,經(jīng)驗豐富。
無錫店長培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/26092.html
已開課時間Have start time
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