无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

 

   項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量，項(xiàng)目經(jīng)理肩負(fù)管事和管人的雙重職責(zé)，如何讓新晉項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)     從技術(shù)向管理的快速轉(zhuǎn)身，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。項(xiàng)目的價(jià)值輸出直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)     的達(dá)成，項(xiàng)目管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中直接落地的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目的成功決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功，項(xiàng)目經(jīng)理的     項(xiàng)目管理能力直接影響項(xiàng)目的達(dá)成。

   如何提升研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，如何將項(xiàng)目管理的思想、方法和技能融入到     研發(fā)，保障研發(fā)流程運(yùn)作體系，構(gòu)建項(xiàng)目成功的快車道，項(xiàng)目經(jīng)理能力提升是第一要?jiǎng)?wù)。

   《從技術(shù)走向管理》是針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理向管理轉(zhuǎn)身的技能課程，旨在讓學(xué)員掌握管理的基礎(chǔ)知識(shí)，     包括：團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)走向管理，從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目的商業(yè)成功。

 

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)leader、研發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干人員

 

當(dāng)完成本課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員將能夠：

掌握管理、團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)。

掌握時(shí)間管理的方法。

掌握項(xiàng)目計(jì)劃管理方法和工具：WBS 工具、CPM 法、甘特圖。

掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和方法。

掌握溝通管理的方法和工具。

 

1、管理的本質(zhì)

(1) 管理的概念

(2) 管理者的四大職責(zé)

2、如何管理團(tuán)隊(duì)

(1) 目標(biāo)管理

(2) 組織管理

(3) 執(zhí)行和績(jī)效

3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

(1) 從人的需求看激勵(lì)

(2) 激勵(lì)途徑

(3) 激勵(lì)措施和方法

結(jié)果導(dǎo)向的案例：英國(guó)占領(lǐng)澳洲拉囚犯

 

1、四個(gè)核心技能

2、時(shí)間管理

(1) 時(shí)間的特征

(2) 時(shí)間管理四象限

(3) 如何做好時(shí)間管理

(4) 避免成為救火隊(duì)友的技巧

(5) 要事第一：做事要有輕重緩急

(6) 華為的韻律法則

案例：H 公司研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間分配

3、計(jì)劃管理？

(1) 計(jì)劃的重要性

(2) 制定計(jì)劃-關(guān)鍵路徑法、甘特圖、項(xiàng)目里程碑、WBS

(3) 計(jì)劃的落地（OBS） 演練：項(xiàng)目計(jì)劃制定

4、風(fēng)險(xiǎn)管理

(1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)，什么是問(wèn)題

(2) 風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的關(guān)系

(3) 如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

(4) 如何分析風(fēng)險(xiǎn)分析

(5) 如何控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)演練：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

 

1、結(jié)構(gòu)化溝通技巧

2、團(tuán)隊(duì)溝通

(1) 溝通目標(biāo)

(2) 溝通方式

(3) 溝通機(jī)制

溝通游戲：溝通小游戲體驗(yàn)與總結(jié)

3、匯報(bào)溝通

(1) 匯報(bào)目標(biāo)與計(jì)劃

(2) 用結(jié)構(gòu)化思維匯報(bào)

(3) 匯報(bào)溝通閉環(huán)

4、客戶溝通

(1) 明確溝通目標(biāo)

(2) 做好充足準(zhǔn)備

(3) 注意禮節(jié)和細(xì)節(jié)

(4) 客戶溝通反饋

 

1、成果導(dǎo)向

2、縱觀全局

3、聚焦重點(diǎn)

4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

5、集思廣益