經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果
講師：鄒老師 瀏覽次數(shù)：2656
課程描述INTRODUCTION
優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化
· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：鄒老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化
課程背景：
中國企業(yè)在近幾十年的高速發(fā)展過程中，既吸收了不少西方發(fā)達國家的企業(yè)管理經(jīng)驗，又通過自身的不斷實踐和努力，創(chuàng)造了企業(yè)獨一無二的寶貴經(jīng)驗。如何讓這些蘊含珍貴價值的經(jīng)驗高效提煉出來，并通過有效的形式展現(xiàn)、、轉(zhuǎn)化并應(yīng)用出來，從而*限度讓經(jīng)驗變現(xiàn)并增值，這是目前很多企業(yè)在關(guān)注的一個企業(yè)發(fā)展中的痛點，也是企業(yè)知識管理中的重要一課。該課程即為解決以上問題而設(shè)，并協(xié)助每一位相關(guān)的企業(yè)工作人員力爭有效達成目標(biāo)。
課程目標(biāo)：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)者能夠：
了解經(jīng)驗萃取的重要性，深刻理解經(jīng)驗萃取在企業(yè)發(fā)展中的價值；
掌握經(jīng)驗萃取的基本要素和步驟，并能獨立進行經(jīng)驗萃取的相關(guān)工作；
掌握必要的萃取技巧，能以較好的品質(zhì)完成經(jīng)驗萃取的工作；
針對組織的實際情況，未來能在企業(yè)內(nèi)部快速、有針對性的設(shè)計、組織經(jīng)驗萃取工作，為企業(yè)發(fā)展有效助力。
課程對象：
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中高級管理者、HR人員
課程大綱
導(dǎo)入：小王的困惑
經(jīng)驗萃取之理論基礎(chǔ)篇
一、認識企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的價值
1、何謂經(jīng)驗
2、經(jīng)驗的價值
3、經(jīng)驗的途徑
4、經(jīng)驗的分類
5、經(jīng)驗需要被萃取
6、經(jīng)驗萃取的價值
二、關(guān)于經(jīng)驗萃取的理論基礎(chǔ)
1、定位清晰才能有的放矢
2、以終為始，才能梳理清晰的萃取思路
3、經(jīng)驗中指導(dǎo)思想和原則的重要性
4、抽象思維和具象思維
5、經(jīng)驗需要線索才能被提取出來
6、大衛(wèi)庫伯學(xué)習(xí)圈的啟示
7、經(jīng)驗萃取是一個從具象情境到抽象概括的過程
經(jīng)驗萃取之操作指引篇
現(xiàn)場案例：角色扮演
各小組任務(wù)分配
三、經(jīng)驗萃取的前置準(zhǔn)備工作
1、重現(xiàn)情境的必要性
－每個人都有構(gòu)建簡單情境的能力
－借助具體事件重現(xiàn)情境
2、追溯細節(jié)
－細節(jié)做法是經(jīng)驗萃取的靈魂
－新手的認知世界
－多萃取一個事件可避免經(jīng)驗片面或不足
四、經(jīng)驗萃取的具體提煉方法
1、萃取形式及操作流程
－觀察法
－資料查證法
－訪談法
－訪談法的一般流程
2、透過現(xiàn)象看本質(zhì)
－概括提煉
－口訣化表述
3、知其然也知其所以然
－思維層面-指導(dǎo)思想或原則
－規(guī)律層面-通用的規(guī)律和方法
－行為層面-具體行為語言
－轉(zhuǎn)化層面-表單、話術(shù)工具
五、復(fù)雜事件經(jīng)驗的情境重現(xiàn)
1、如何全面深度重現(xiàn)情境地圖
2、經(jīng)驗藏在關(guān)鍵點里
3、多維度反思提升經(jīng)驗價值
六、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取的操作方式
1、企業(yè)常見的操作方式
－內(nèi)容專家萃取
－第三方萃取
2、第三方萃取的操作指引
3、內(nèi)容專家自主萃取的操作指引
某企業(yè)案例分享與分析
小組案例分享與點評
經(jīng)驗萃取之轉(zhuǎn)化應(yīng)用篇
七、零碎的經(jīng)驗需結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
1、為什么需要結(jié)構(gòu)化
2、結(jié)構(gòu)化的具體含義
3、結(jié)構(gòu)化的呈現(xiàn)形式
八、經(jīng)驗萃取之促成轉(zhuǎn)化
1、站在學(xué)習(xí)者角度思考經(jīng)驗的落地轉(zhuǎn)化
2、常見的輔助方式
九、經(jīng)驗萃取的應(yīng)用
1、關(guān)鍵崗位工作實操寶典
2、面授課程
3、開發(fā)微課
4、開發(fā)案例
十、案例教學(xué)的應(yīng)知應(yīng)會
1、案例的類型及結(jié)構(gòu)
2、案例的編寫指南
3、案例的應(yīng)用及注意事項
某企業(yè)案例分享與分析
小組案例分享與點評
課程小結(jié)
1、課程重點回顧
2、行動計劃
結(jié)語：組織經(jīng)驗萃取是可以經(jīng)過學(xué)習(xí)和練習(xí)快速掌握的一門技術(shù)，它不僅對萃取者自身能力的快速提升，對建立萃取者在組織內(nèi)部的影響力能有效助力，更重要的是能對組織知識管理，經(jīng)驗復(fù)制和整體效能提升起到重要作用，值得企業(yè)及相關(guān)工作人員投入學(xué)習(xí)和反復(fù)練習(xí)。
講師介紹/Lecturer
鄒老師
20年職業(yè)生涯/企業(yè)培訓(xùn)中心及咨詢公司專業(yè)訓(xùn)練
主修教育專業(yè)/上海交大企業(yè)管理系列課程
豐富的企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗/堅實的理論基礎(chǔ)
聚焦企業(yè)培訓(xùn)及管理的實踐與應(yīng)用研究
**注冊認證培訓(xùn)師/中國優(yōu)秀講師稱號
中國管理科學(xué)院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員
上海交大/上海財大 總裁班講師
國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)認證/合作 講師&顧問
優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/262110.html