課程描述INTRODUCTION
對(duì)外貿(mào)易課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對(duì)外貿(mào)易課程
【課程背景】
目前對(duì)于中國的進(jìn)出口而言,隨著成本的增高及國外對(duì)中國產(chǎn)品的各種限制加劇,使外貿(mào)行業(yè)受到了前所未有沖擊,大量國外訂單的流失及各國針對(duì)中國的展望變得相對(duì)負(fù)面,如何使對(duì)外貿(mào)易重新振作和發(fā)展,成為了目前眾多商家等迫切的話題。
原材料成本不斷增高,如何在國際貿(mào)易中保持優(yōu)勢(shì)?
疫情下各國需求萎縮,出境回國限制很多,如何有效進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓?
面對(duì)越來越嚴(yán)峻的對(duì)外貿(mào)易形勢(shì),有很多成功的企業(yè),他們是如何做的呢?
進(jìn)出口貿(mào)易還有創(chuàng)造其它利潤(rùn)點(diǎn)的機(jī)會(huì)嗎?
人民幣匯率未來的走向如何,如何套利及對(duì)沖匯率的風(fēng)險(xiǎn)?
主打內(nèi)循環(huán)的政策背景下,外貿(mào)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展?
中國企業(yè)在這風(fēng)云變幻的局勢(shì)下,如何看到千載難逢的機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展?
上述問題,困擾著每個(gè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)及相關(guān)人員,也是他們不得不面對(duì)的壁壘。
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,從*貿(mào)易戰(zhàn)開始,最近的數(shù)年間,見證并幫助了無數(shù)成功的外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破式的發(fā)展,將與我們分享成功的外貿(mào)企業(yè)不為人知的獲利方式及應(yīng)對(duì)負(fù)面形勢(shì)的技巧和戰(zhàn)略。
【課程收益】
學(xué)員將理解完整的外貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)下,除了退稅,產(chǎn)品差價(jià)外,鮮為人知的利潤(rùn)點(diǎn)。
結(jié)合大量實(shí)例,學(xué)員將了解成功的外貿(mào)企業(yè)近年來疫情下成功的業(yè)務(wù)開展模式。
學(xué)員將會(huì)非常深入地了解未來中國與世界在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展的方向。
學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段成功企業(yè)是如何通過控股公司等技巧實(shí)現(xiàn)與國際客戶合作的深化,以及業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大化。
學(xué)員將對(duì)未來匯率等的變化產(chǎn)生一定的分析能力
學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段各國政策形成的原因,及產(chǎn)生對(duì)未來相應(yīng)政策的判斷
學(xué)員將了解海外投資戰(zhàn)略及技巧
【課程特色】
本課程不僅僅是對(duì)當(dāng)下政策,和對(duì)外貿(mào)易操作精辟分析和指導(dǎo),更重要的是,通過對(duì)這些話題的闡述,張宇老師將一步步地帶學(xué)員,全面掌握政策和業(yè)務(wù)相結(jié)合的分析方式,使學(xué)員能夠?qū)⒁曇皵U(kuò)展到自己的專業(yè)領(lǐng)域之外,統(tǒng)合資源,像很多成功的外貿(mào)企業(yè)一樣,在逆境中找到實(shí)現(xiàn)突破的方式。
本課程的主講張宇老師,有著多年的國際金融經(jīng)驗(yàn),見證并幫助了無數(shù)的外貿(mào)企業(yè),在眾多成功的外貿(mào)企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中,給予了他們了非常重要的指導(dǎo)。很多學(xué)員在通過本課程的學(xué)習(xí)后,都反應(yīng):"這個(gè)課程打破了從行業(yè)局部去考慮問題的方式,而建立起了全局的觀念,發(fā)現(xiàn)其實(shí)危機(jī)往往孕育著機(jī)會(huì)",學(xué)員會(huì)也積極踐行了本課程的內(nèi)容,取得了非常好的效果。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),高級(jí)管理
【課程大綱】
第一部:逆境中的機(jī)會(huì)
1.為什么中國的生產(chǎn)成本會(huì)越來越高?
2.為什么國際環(huán)境對(duì)中國產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面預(yù)期?
實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過套匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)溫和增長(zhǎng)
實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,杭州某出口企業(yè)通過沽空操作實(shí)現(xiàn)境內(nèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)
實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過境外收購實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)爆增
3.用全新的眼光去看待利潤(rùn)和發(fā)展
4.當(dāng)前環(huán)境下的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
5.陷井中的機(jī)會(huì)-保證客戶資源的新方式
6.像做房地產(chǎn)一樣做外貿(mào)
實(shí)例:中山某制造企業(yè)的資本運(yùn)作之路
7.供應(yīng)鏈金融工具的加持
8.轉(zhuǎn)口-背對(duì)背信用證-遠(yuǎn)期信用證的獲利模式
實(shí)例:河北唐山某鋼鐵出口企業(yè)的花式套利技巧
9.國外資源的價(jià)格洼地
實(shí)例:溫州某企業(yè)在境外的新的供應(yīng)鏈建立及業(yè)務(wù)擴(kuò)張
實(shí)例:成功的亞馬遜中國賣家
10.繞開不利的國際限制-控股公司的巧妙應(yīng)用(精講)
實(shí)例:溫州某公司的離岸商業(yè)帝國
11.通貨膨脹下的外貿(mào)業(yè)務(wù)-資產(chǎn)保值及對(duì)沖國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。
第二部:匯率的未來
1.人民幣在國內(nèi)的價(jià)值及在國外的價(jià)值
2.對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大工具
3.疫情復(fù)蘇下的各國及*的勢(shì)力范圍
4.美元體系的強(qiáng)大獲利能力
5.房地產(chǎn)變局下的人民幣匯率展望
第三部:后疫情下的紛爭(zhēng)
1.邊際成本-巨大利潤(rùn)的源泉
2.汴莊殺虎的游戲
3.內(nèi)循環(huán)及外循環(huán)的轉(zhuǎn)換
4.掌上明珠-有消費(fèi)能力的市場(chǎng)
5.國家的實(shí)力和市場(chǎng)分割
第四部:外面的世界-危險(xiǎn)又精彩
1.國際資產(chǎn)的價(jià)格洼地
2.國際政策風(fēng)險(xiǎn)綜述
3.對(duì)沖政策風(fēng)險(xiǎn)的方法
4.設(shè)計(jì)-銷售-生產(chǎn)的分離
5.巨大的契機(jī)
實(shí)例:中國某化工企業(yè)在東南亞的擴(kuò)張之路
總論
一些人在虧錢,也就意味著另一些人在賺錢,商業(yè)世界總會(huì)有勝利者
對(duì)外貿(mào)易課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/262145.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張宇
國際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
- 裝備制造與工程承包的國際貿(mào) 李炯
- 國際貿(mào)易關(guān)務(wù)解決方案 倪軍
- 大單狙擊手·B2B內(nèi)銷外貿(mào) 孟華林
- 《外貿(mào)銷售業(yè)績(jī)突圍》 孟華林
- 《外貿(mào)型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 孟華林
- 出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商 陳碩
- 精準(zhǔn)拓展國際業(yè)務(wù)——提升中 王麗麗
- 國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí) 羅老師
- 中國企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)合規(guī)及法 李炯
- 國際貿(mào)易管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 肖維
- 海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 倪軍
- 企業(yè)出海與風(fēng)險(xiǎn)防控 倪軍