課程描述INTRODUCTION
養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
課程收益
1、了解養(yǎng)老地產(chǎn)概念、分類(lèi)和開(kāi)發(fā)模式;
2、掌握養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃要點(diǎn);
3、了解我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);
4、了解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和政策機(jī)遇;
5、了解國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和盈利模式。
課程大綱
課程開(kāi)篇
模塊一 養(yǎng)老地產(chǎn)基礎(chǔ)研究
一、養(yǎng)老地產(chǎn)定義
1、什么是養(yǎng)老
2、什么是養(yǎng)老地產(chǎn)
3、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的機(jī)遇所在
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的分類(lèi)
1、老年公寓
2、老年社區(qū)
3、普通自住型老年住宅
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
1、與社區(qū)共同建設(shè)
2、與相關(guān)設(shè)施并設(shè)
3、與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合
4、與國(guó)際品牌接軌
5、其他方式轉(zhuǎn)型
案例分享
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn)
1、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)選址
2、養(yǎng)老社區(qū)的3個(gè)環(huán)境景觀需求
3、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)交通條件的要求
4、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)尺度
5、養(yǎng)老社區(qū)對(duì)日照、通風(fēng)、衛(wèi)生條件的要求
6、養(yǎng)老社區(qū)對(duì)公共服務(wù)設(shè)施的要求
案例分享
模塊二 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、漸近黃金時(shí)代的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
1、新三板中養(yǎng)老板塊的四種企業(yè)類(lèi)型
2、養(yǎng)老問(wèn)題目前的矛盾和數(shù)據(jù)
案例分享
二、保利在養(yǎng)老地產(chǎn)上的探索
1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展
2、未來(lái)中國(guó)養(yǎng)老的主要模式
3、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵
案例分享
三、破土易,發(fā)育難的養(yǎng)老地產(chǎn)
1、險(xiǎn)資進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)
2、有待探索的養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)模式
3、養(yǎng)老地產(chǎn)“綜合運(yùn)營(yíng)商”
分組討論
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)趨勢(shì)
1、小圈子抱團(tuán)養(yǎng)老
2、大群體互助養(yǎng)老
3、群體共性背后的趨勢(shì)
案例分享
模塊三 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型與機(jī)遇
一、房地產(chǎn)行業(yè)的兩個(gè)分化
1、一二線城市與三四線城市之間出現(xiàn)明顯的市場(chǎng)分化
2、大型房地產(chǎn)企業(yè)與中小型房地產(chǎn)企業(yè)之間出現(xiàn)明顯的業(yè)績(jī)分化
二、房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
1、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
2、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型
3、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型
4、資源配置轉(zhuǎn)型
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下的模式轉(zhuǎn)型
案例分享
三、房地產(chǎn)企業(yè)的政策機(jī)遇
1、房地產(chǎn)企業(yè)的總體發(fā)展環(huán)境將更為寬松
2、政策層面更加注重對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)端的調(diào)節(jié)
3、棚戶(hù)區(qū)改造及“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化”增加市場(chǎng)對(duì)住宅的需求
4、“產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)融合發(fā)展”增加市場(chǎng)對(duì)綜合地產(chǎn)產(chǎn)品需求
四、未來(lái)房地產(chǎn)的發(fā)展邏輯
1、營(yíng)建生態(tài)型產(chǎn)品平臺(tái)
2、開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商
3、中小型房企的經(jīng)營(yíng)策略
五、房地產(chǎn)體驗(yàn)主題的變更
1、過(guò)去30年中國(guó)房地產(chǎn)的主題
2、“空間”與“場(chǎng)景”使客戶(hù)體驗(yàn)更具體
3、“場(chǎng)景”即“服務(wù)”
案例分享
模塊四 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和盈利模式
一、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)的主流運(yùn)營(yíng)模式
1、*養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
2、日本養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
3、歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
案例分享
二、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)行模式
1、本地出售型社區(qū)模式
2、異地出售型社區(qū)模式
3、租售組合型綜合社區(qū)模式
4、養(yǎng)老房產(chǎn)金融組合型社區(qū)模式
5、會(huì)籍制社區(qū)模式
6、床位出租型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式
案例分享
三、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
1、使用權(quán)銷(xiāo)售模式
2、租賃模式
3、租售結(jié)合模式
4、保險(xiǎn)模式
5、創(chuàng)新模式
案例分享
分組討論
課程回顧和總結(jié)
養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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