課程描述INTRODUCTION
時間與目標管理技巧
培訓講師：尚輝
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間與目標管理技巧
課程背景：
你是否有過這樣的經(jīng)驗：
有的人井然有序，從容*；而有的人廢寢忘食，手忙腳亂；
有的人穩(wěn)步前進，事業(yè)有成；而有的人忙亂無序，原地踏步；
有的人把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導致容器爆炸。
以上問題的答案可能就在這里，《時間與目標管理》課程包括時間管理重要法則、日常工作中時間與目標管理上存在誤區(qū)的分析、時間與目標管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競爭力。
學員收益：
1、了解時間與目標管理的重要性
2、掌握實用的時間與目標管理的工具;
3、學會找尋自己的時間黑洞，高效時段;
4、提供行之有效的方法，獲得*時間效率
授課特色：以故事引入+案例分析+工具方法解析的授課方式，幫助員工系統(tǒng)性提升時間管理能力。
授課對象：中基層員工
課程大綱
第一單元：時間管理的概念
1.時間的概念。
2.時間的特性
3.時間管理的概念
4.時間管理的要素
5.時間管理的誤區(qū)
第二單元：時間管理能力的自我評估
1.了解時間的價值
2.自我評估
3.做個最好的你
4.設(shè)計你的夢想清單
5.實踐你的夢想
練習：評估你的時間價值
第三單元：有效的時間管理技巧-制定計劃
1.目標明確
2.如何制定計劃
3.定期回顧人生目標
4.重人性，能變通理計劃
工具：SMART原則
練習：如何設(shè)定合理目標
第四單元：有效的時間管理技巧-優(yōu)先順序決定成敗
1.究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.四象限法則
4.如何使用四象限法則
工具：四象限
活動：時間管理技能處理時間矩陣練習
第五單元：有效的時間管理技巧-專注與自我激勵
1.要事第一原則
2.要時第一原則
3.找出浪費時間的因素
4.對抗打擾
5.重拾對時間管理的信心
工具：要事第一，要時第一
第六單元：有效的時間管理技巧-改變個人習慣
1.時間管理的核武器1
2.時間管理的核武器2
3.分工與授權(quán)
課堂活動：工作場景下的工作分配
第七單元：職場時間管理
1.時間管理工具
2.如何高效組織會議
3.如何處理電子郵件
4.如何接打電話
5.如何打造高效辦公環(huán)境
課堂練習：以本崗位為例，制作下月工作甘特圖
總結(jié)：分組討論哪三項時間管理的技巧對你最有幫助，你將如何應(yīng)用于工作？
時間與目標管理技巧
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/262786.html
已開課時間Have start time
- 尚輝