《員工執(zhí)行力提升》
講師：步英 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
員工執(zhí)行力提升學(xué)習(xí)
培訓(xùn)講師：步英
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工執(zhí)行力提升學(xué)習(xí)
【課程背景】
1、為什么企業(yè)具有遠(yuǎn)大的愿景，宏大的目標(biāo)卻總是止步不前？
2、為什么事必躬親，卻總是事與愿違？
3、為什么制度完善，嚴(yán)格要求卻依然沒(méi)有成效？
許多企業(yè)失敗的不是戰(zhàn)略，不是目標(biāo)而是執(zhí)行！執(zhí)行是解決企業(yè)戰(zhàn)略落地的有效手段，是提升業(yè)績(jī)的基本路徑！業(yè)績(jī)良好的企業(yè)一定具有自己高效的執(zhí)行力！企業(yè)想提高自己的發(fā)展速度、提高服務(wù)水準(zhǔn)、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在于如何提高員工的執(zhí)行力。
員工的技能與努力直接決定公司的經(jīng)營(yíng)成敗，特別是在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)新員工提出了新的要求，全體人員必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富知識(shí)，提升技能才能迎頭趕上。
本課程順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，針對(duì)新時(shí)期員工的特點(diǎn)，在進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上精心設(shè)計(jì)，應(yīng)運(yùn)而生。以期通過(guò)本課程，快速提升員工的執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展！
【課程收益】
1、 正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行力不高的原因
2、 了解高執(zhí)行者的基本特征
3、 掌握提高員工執(zhí)行素養(yǎng)的基本要求與方法
4、 掌握提升員工執(zhí)行能力的方法與路徑
5、 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行新思維
【課程對(duì)象】企業(yè)員工
【課程大綱】
課前預(yù)熱：分組，產(chǎn)生隊(duì)名、口號(hào)
導(dǎo)入：
一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
案例：西點(diǎn)軍校
案例：羅文的故事
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的發(fā)展
二、執(zhí)行力缺失的十大原因
1、工作目標(biāo)不明確
2、找不到好方法
3、溝通渠道不暢通
4、不知干好與干不好的區(qū)別
5、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
6、制度本身不合理且朝令夕改
7、執(zhí)行中的個(gè)人英雄主義
8、重謀略，輕規(guī)則
案例：二戰(zhàn)德國(guó)人伐木生火
9、對(duì)執(zhí)行偏差缺乏敏感性
10、將簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化
第一講：提升個(gè)人執(zhí)行素養(yǎng)
一、端正工作執(zhí)行的態(tài)度
1、不在執(zhí)行中找借口
2、主動(dòng)承擔(dān)執(zhí)行任務(wù)
3、讓工作不再是工作
4、比別人做的更好
5、注重執(zhí)行的細(xì)節(jié)
二、忠于組織，誠(chéng)于做人
1、對(duì)組織忠誠(chéng)
2、對(duì)上級(jí)忠誠(chéng)
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)
三、敢于擔(dān)當(dāng)，重在落實(shí)
1、不負(fù)責(zé)的六大表現(xiàn)
2、承擔(dān)責(zé)任六大法則
四、信任他人，贏得信任
1、如何信任他人
2、如何贏得信任
五、精通業(yè)務(wù)
1、具有鷹的眼力
2、具有兔的步伐
3、具有蛙的肚量
4、具有八哥的口才
第二講：提高個(gè)人執(zhí)行能力
一、高執(zhí)行者的十項(xiàng)特征
二、管好自己的工作
練習(xí)：目標(biāo)分解并形成行動(dòng)計(jì)劃
三、管事的方法5W3H
1、明確工作要求與標(biāo)準(zhǔn)要清晰
2、明確分配機(jī)制
四、充分溝通
1、三明治式溝通
2、GROW教練式溝通
3、ORID深度匯談
五、注重效率
1、唯快不破
2、杜絕完美主義
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促進(jìn)協(xié)作
練習(xí)：團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決：頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用
七、主動(dòng)創(chuàng)新
1、5W1H與五種基本思想
2、管理的本質(zhì)是簡(jiǎn)單
3、允許試錯(cuò):在失敗中提升執(zhí)行力
八、提高執(zhí)行力的七個(gè)細(xì)節(jié)
第三講：運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維提升執(zhí)行力
1、優(yōu)勢(shì)思維：聚集能量，做自己最擅長(zhǎng)的
2、倒逼思維：沒(méi)有退路，逼出出路
3、效率思維：扎實(shí)有效才是真
4、當(dāng)下思維：馬上行動(dòng)，重在當(dāng)下
5、持續(xù)思維：持之以恒，避免“五分鐘熱度”
員工執(zhí)行力提升學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/263729.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 步英
[僅限會(huì)員]
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行力目標(biāo)篇 劉子滔
- 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉 趙澄旻
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- 打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思 朱華