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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃管理與營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐
 
講師:朱曙東 瀏覽次數(shù):2656

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:朱曙東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)

不久前的*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,“化解房地產(chǎn)庫(kù)存”被列為2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)之一。延續(xù)2015年的貨幣政策、監(jiān)管政策的諸多利好,2016年將是房地產(chǎn)企業(yè)消化剩余存量、調(diào)整戰(zhàn)略方向、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一年。*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議同時(shí)表示,要促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度。這也意味著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展前景并非一片光明,想要存續(xù)、發(fā)展,就要在這場(chǎng)去庫(kù)存的長(zhǎng)跑競(jìng)賽中占據(jù)領(lǐng)先位置。毋庸置疑,切實(shí)的提高企業(yè)營(yíng)銷能力,仍將是生存發(fā)展的受要條件。本次培訓(xùn),將針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷在新形勢(shì)下遇到的問(wèn)題進(jìn)行逐一解答,幫助企業(yè)順利完成“去庫(kù)存”的緊要目標(biāo)。

培訓(xùn)對(duì)象
房地產(chǎn)開發(fā)、代理及其他相關(guān)企業(yè)高層管理人員,營(yíng)銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目總,項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)等房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員。

課程收益
通過(guò)學(xué)習(xí),了解并掌握一下內(nèi)容:
1.經(jīng)典營(yíng)銷理論在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用
2.大數(shù)據(jù)技術(shù)在產(chǎn)品、客戶定位方面的應(yīng)用
3.O2O模式對(duì)地產(chǎn)渠道營(yíng)銷的影響和意義
4.全民營(yíng)銷的適用范圍和實(shí)操精要

【課程介紹】

《市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新策略與精典案例解析》
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的房地產(chǎn)業(yè)特征
1.房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
2.商品房銷售和待售情況
3.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況
4.房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
5.房地產(chǎn)發(fā)展新常態(tài)表現(xiàn)
6.房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
7.房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及對(duì)房產(chǎn)的影響
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是壟斷、并購(gòu)的時(shí)代
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是資本、服務(wù)的時(shí)代
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代部分房企的困惑和不安
4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房企格局和位置的瞬間轉(zhuǎn)化
5.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)改變的幾個(gè)事實(shí)
6.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代部分房地產(chǎn)類企業(yè)的出路

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)產(chǎn)品策略
1.房地產(chǎn)全程營(yíng)銷理論體系
2.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)三個(gè)階段
3.房地產(chǎn)全程營(yíng)銷八大流程
4.房地產(chǎn)全程營(yíng)銷各流程工作內(nèi)容
5.互聯(lián)網(wǎng)思維要求房地產(chǎn)企業(yè)“四變”與“四不變”
6.住宅地產(chǎn)產(chǎn)品策略
7.商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品策略
8.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品策略

互聯(lián)網(wǎng)背景下產(chǎn)品營(yíng)銷策略
1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用
2.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心特征
3.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心收獲
4.以積極的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷案例解析
1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用
2.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心特征
房地產(chǎn)營(yíng)銷的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1.大數(shù)據(jù)及其對(duì)房產(chǎn)開發(fā)營(yíng)銷模式影響
2.房地產(chǎn)客戶數(shù)據(jù)管理
3.客戶地圖的編制

房地產(chǎn)眾籌模式
1.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式
2.互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)眾籌模式營(yíng)銷
房地產(chǎn)微營(yíng)銷與O2O營(yíng)銷模式
1.微信營(yíng)銷搭建與維護(hù)
2.房地產(chǎn)全方位線上平臺(tái)構(gòu)建
3.O2O模式下的全民營(yíng)銷

房地產(chǎn)跨界營(yíng)銷模式
1.房地產(chǎn)跨界營(yíng)銷意義與作用
2.房地產(chǎn)跨界營(yíng)銷模式創(chuàng)新
房地產(chǎn)銷售拓客和高轉(zhuǎn)化率策略
1.房地產(chǎn)營(yíng)銷有效拓客模式
2.新形勢(shì)之下營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建特點(diǎn)

房地產(chǎn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/26442.html

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    參加課程:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃管理與營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
朱曙東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)