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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《工程項(xiàng)目招投標(biāo)技能》
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

工程項(xiàng)目招投標(biāo)技能

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:喻國慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程項(xiàng)目招投標(biāo)技能

課程對象:營銷人員

課程收益:
   *說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺。客戶的招投標(biāo)就好比一場“戰(zhàn)役”,要求營銷人員具備專業(yè)的素養(yǎng)和技能,挖掘客戶的痛點(diǎn)、增加客戶的體驗(yàn)才能在激烈競爭的客戶中勝出。那么我們?nèi)绾伟l(fā)掘與維護(hù)?在商務(wù)談判中要注意哪些問題?過程如何控制?如何取得*效果?

教學(xué)綱要
第一章:招投標(biāo)專業(yè)知識與技能

1、招投標(biāo)的4大特點(diǎn)
2、招投標(biāo)的基本原則
3、招投標(biāo)的作用
4、客戶招投標(biāo)的流程
-發(fā)標(biāo)
-應(yīng)標(biāo)
-評標(biāo)
-開標(biāo)
-定標(biāo)
-合同簽訂
5、評標(biāo)的組織與人員
6、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別
7、標(biāo)書如何達(dá)標(biāo)
8、搞清楚招標(biāo)的價(jià)格及內(nèi)涵
9、技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)
10、競爭對手的了解
11、招投標(biāo)常犯的錯(cuò)誤
-評標(biāo)前沒有“溝兌”
-不了解客戶需求
-標(biāo)書不合格
-缺少三場“主場、氣場、磁場”
12、案例:*銷售法與痛點(diǎn)發(fā)掘
13、工具:產(chǎn)品路演的FABE法

第二章:項(xiàng)目策劃書與項(xiàng)目包裝      
一、項(xiàng)目策劃書的主要結(jié)構(gòu) 
1、本項(xiàng)目的簡單描述(金字塔結(jié)構(gòu))
2、項(xiàng)目前景展示 
3、市場空間及競爭優(yōu)勢 
4、收益狀況和盈利能力預(yù)測
5、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)概述 
6、項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)間 
7、資金需求 
二、項(xiàng)目包裝與策劃 
1、項(xiàng)目前景及可行性 
2、樣板案例及可比案例 
3、自身強(qiáng)大實(shí)力展現(xiàn) 
4、打動人的數(shù)字圖表展示 
5、抓住客戶痛點(diǎn)和需求 
6、不同客戶不同場景不同版本 
7、不要和非目標(biāo)客戶打交道 
10、案例:智慧園區(qū)的招商 

第三章:如何用PPT內(nèi)容打動客戶 
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的PPT設(shè)計(jì) 
2、PPT設(shè)計(jì)的色彩與風(fēng)格 
3、PPT素材的來源與選擇 
4、路演PPT的四化法則 
5、PPT的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 
1) 如何理解金字塔結(jié)構(gòu) 
2) 如何做到:虎頭、豬肚、鳳尾; 
3) 生動化:痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、賣點(diǎn)、興奮點(diǎn); 
4) 好內(nèi)容:價(jià)值體現(xiàn)、好收益、邏輯性 
6、案例:可口可樂對PPT文本的審核 
7、工具:KISS原則 
8、工具:PPT模版資料庫 

第四章:項(xiàng)目溝通的基本步驟及說服技巧 
一、項(xiàng)目溝通的基本步驟 
1、步驟一:事前準(zhǔn)備 
2、步驟二:確認(rèn)需求 
3、步驟三:闡述觀點(diǎn) 
4、步驟四:處理異議 
5、步驟五:達(dá)成目標(biāo) 
6、步驟六:落地實(shí)施 
7、項(xiàng)目解決方案的呈現(xiàn)四化 
二、項(xiàng)目溝通說服技巧 
1、項(xiàng)目是感性與理性交替的過程 
2、說服性溝通設(shè)計(jì)  
3、掌握客戶的資訊及決策人 
4、掌握客戶投資程序 
5、如何建立客戶信任 
6、工具:項(xiàng)目介紹的FABE法 
7、案例:如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量 
8、案例:如何化解尷尬氣氛 

第五章:項(xiàng)目路演的專業(yè)技能 
1、路演的設(shè)計(jì)思路 
2、路演前的準(zhǔn)備 
3、路演的:主場、氣場、磁場 
4、路演的演練與PK 
5、項(xiàng)目路演技能  
6、客戶聽眾分析 
7、案例:小賈如何克服演講技巧 
8、工具:設(shè)計(jì)話術(shù)的技巧 

第六章:項(xiàng)目的演講過程 
一、 開場白 
1、稱呼 
2、問好 
3、感謝 
4、自我介紹 
5、氣氛調(diào)節(jié) 
二、 演講內(nèi)容 
1、闡明意圖 
2、明確觀點(diǎn) 
3、以符合邏輯的順序演講 
4、核心內(nèi)容展示 
三、 總結(jié)部分 
1、如何結(jié)尾 
2、結(jié)束時(shí)要集中聽眾的注意力— 收縮性語句 
3、總結(jié):回顧內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、得出結(jié)論 
4、啟發(fā)性問題 
5、工具:FBAE介紹法 
6、工具:*介紹法 
7、案例:邦迪的項(xiàng)目故事化 
8、案例:項(xiàng)目演繹的“編”“ 導(dǎo)”“ 演”

工程項(xiàng)目招投標(biāo)技能


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/264651.html

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    參加課程:《工程項(xiàng)目招投標(biāo)技能》

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