課程描述INTRODUCTION
銀行新員工的培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行新員工的培訓
【課程背景】
銀行新員工培訓是每家銀行都會遇到的一個話題,誰能縮短新員工的成長速度,誰就能為本企業(yè)創(chuàng)造效益,同時也為企業(yè)在未來的競爭格局中贏得先機;然回看現有的新員工培訓,很多單位的人力資源依然按照傳統的培訓模式進行,以灌輸為主、體驗為輔,要知道進入職場的小伙伴已變成90后和95后了,他們身上有著明顯的時代特征(個性鮮明、見解獨特、一言不合就裸辭),結果員工參與度不高、培訓有效性及創(chuàng)新性不足,企業(yè)的良苦用心沒有得到應有的回饋;針對這種情況,我們開發(fā)一套針對95后新員工的課程,該課程以體驗為主,講授為輔,員工實戰(zhàn)技能為特征,讓學員既能體驗真人秀的形式,又能學習團隊建設的精髓、還能練習銀行真實業(yè)務的操作技能的課程。
【課程目標】
提高員工的參與感、榮譽感、成就感,借助大型真人秀節(jié)目的形式,增強其對環(huán)境的適應能力,提升員工的心理素質;
促使新員工不斷改變,從愛思考、愛批判的傾向轉為重行動、重結果的傾向;同時也培養(yǎng)新員工敢于挑戰(zhàn)高難度目標的勇氣,加強其分析和計劃能力的練習,百折不撓,實現最終的突破。
讓新員工體驗一種新的學習方式,通過廳堂微沙龍、社區(qū)開發(fā)活動、公園公益活動的組織、銀商聯盟的洽談這些真實的業(yè)務場景,教會新員工在團隊中成長,在對弈中成長,從實戰(zhàn)中成長;
培養(yǎng)其團隊精神,承認新員工的個性及特長,讓其感受個人力量的有限,領悟團隊的魅力;通過共同的任務挑戰(zhàn),進而提高協作意愿和協作水平;
加快新員工融入新團隊、新平臺、新文化,建立其歸屬感和認同感,降低新員工啟動成本,縮短新員工的培訓時間。
【課程對象】
銀行新員工、儲備干部、內訓師
【課程大綱】(可根據客戶要求來定制)
指導思想
跑男的形式 特種兵的內涵 銀行的業(yè)務場景
具體環(huán)節(jié)
課程內容:
階段
活動板塊
具體內容
準備
《選拔隊長》
場地選擇——制作地圖
隊長選拔——無領導小組討論
士兵突擊——軍事語言及動作的學習
物料準備——禮物及產品單頁的準備
集結
《出征儀式》
合唱司歌——提振士氣,收神收心;
領導動員——提出期望、講明紀律;
團隊組建——布置任務,調動其積極性
集體宣誓——牢記紀律與目標
任務布置——介紹任務背景和規(guī)則,提出要求;
《尋找特派員》
領取錢財和地圖;
集體行軍、尋找坐標;
核對密令,確認特派員;
合影留念,開始計時;
闖關
《廳堂環(huán)節(jié)》
廳堂門前集體一次流行舞
暗訪2家競爭對手,找出自身的優(yōu)勢和劣勢;
每人操作一次自助設備,開卡、查詢、轉賬,手機銀行下載及激活;
每隊選出1-2位代表,舉辦一次廳堂沙龍,并進行錄像;
識別貴賓客戶,進行轉介紹
《社區(qū)環(huán)節(jié)》
舉辦一場社區(qū)體驗活動
收集10名他行客戶的定存信息
發(fā)放10張貴賓客戶體驗卡
收集10名本行客戶的理財信息
介紹5名客戶去廳堂辦理業(yè)務
闖關
《商圈環(huán)節(jié)》
填寫10張客戶滿意度調查問卷
收集10個商戶的基本信息
辦理信用卡10張
完成POSS 5 戶
簽約2戶銀商聯盟
《公園環(huán)節(jié)》
收集公園的廢棄物,擺出環(huán)保二字
發(fā)動一次公益活動,邀請更多的人參與
完成團隊拓展活動
發(fā)放10張貴賓客戶體驗卡
募捐一分錢
逆轉
《機遇與物質》
企業(yè)文化測試題
合規(guī)試題
黨建試題
腦筋急轉彎
現場做詩
匯演
《總結與點評》
分享心得及案例
梳理流程與技能
宣布成績、獎勵優(yōu)秀團隊
評選優(yōu)秀個人、頒布證書
集體合影
備注:戶外活動,需要注意天氣情況,盡量選擇晴天作業(yè)。
銀行新員工的培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/264892.html
已開課時間Have start time
- 蘇自來