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職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)內(nèi)容

一、關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人
一般來(lái)講，所謂的職業(yè)經(jīng)理人在這里主要是指服務(wù)于某一社會(huì)組織，有數(shù)年工作經(jīng)歷，擔(dān)任一定管理職務(wù)，擁有相應(yīng)的權(quán)責(zé)利，將管理工作作為專職追求，為該組織作出了較大貢獻(xiàn)并得到該組織及社會(huì)承認(rèn)和好評(píng)的職業(yè)管理人員，象組織中的非原創(chuàng)性總裁（總經(jīng)理）、行政總監(jiān)、校長(zhǎng)、院長(zhǎng)、所長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)等及各系統(tǒng)、各部門(mén)的主要管理人員如副總、人力資源、財(cái)金、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、科研開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人等。
嚴(yán)格的說(shuō)，能稱得上職業(yè)經(jīng)理人的大都在組織里具有中級(jí)或相當(dāng)于中級(jí)以上管理職位。所以，廣義上的管理人員（包括職業(yè)經(jīng)理人）應(yīng)該指的是一個(gè)由各級(jí)各類管理者組成的管理階層或團(tuán)隊(duì)群體，而非單指行政一把手。

二、知識(shí)與資歷
–要有一定年限的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷
將管理工作作為自己的職業(yè)追求
有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)與工作能力、性格特征
對(duì)本職工作有較深入和廣泛的了解
懂得一些特殊的策略手段與行事技巧
–能快速集聚資源并產(chǎn)生效能
敏感地判斷行業(yè)發(fā)展及周?chē)嚓P(guān)人士的立場(chǎng)觀點(diǎn)

三、職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)
良好的職業(yè)操守及職業(yè)道德；開(kāi)闊的胸懷，開(kāi)放的心態(tài)–在勤奮工作中善于學(xué)習(xí)自我增值–自主管理講求效率–誠(chéng)信為人遵紀(jì)守法–創(chuàng)新建議引導(dǎo)同事–關(guān)注責(zé)任全心奉獻(xiàn)
對(duì)組織文化及管理風(fēng)格的認(rèn)同–同心同德共奮斗綜合成本意識(shí)工作雷厲風(fēng)行成熟的職業(yè)心態(tài)勇于承擔(dān)責(zé)任具彈性或可替代性善于處理工作中的各種關(guān)系

四、職業(yè)經(jīng)理人日常工作及會(huì)遇到的問(wèn)題
日常工作主要包含：
計(jì)劃決策、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施、執(zhí)行監(jiān)督、溝通協(xié)調(diào)、
策略考量、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培育、流程設(shè)計(jì)
資源整合、學(xué)習(xí)引導(dǎo)、信息規(guī)劃、危機(jī)處理
常遇到的問(wèn)題：
觀念落后、發(fā)展困惑、關(guān)系平衡、制度建設(shè)
知識(shí)匱乏、無(wú)應(yīng)變力、文化缺失、監(jiān)控不濟(jì)

五、自我塑造職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人的六心、十力、八觀
1.六心
學(xué)習(xí)心——只有不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)和掌握末來(lái)的應(yīng)變。
信心——信心是成功的加油站與墊腳石，沒(méi)有信心不可成大業(yè)。
愛(ài)心——要學(xué)會(huì)愛(ài)自己、愛(ài)別人，這樣的人會(huì)快樂(lè)，并且會(huì)因?yàn)楂@得別人的愛(ài)而擁有舒適、便利于生存與發(fā)展的空間。
恒心——精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，量變才會(huì)引起質(zhì)變，恒心至遠(yuǎn)。
責(zé)任心——對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，這是生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。
平常心——只有平常心方可坦然面對(duì)身邊的事。
2.十力
組織力——有效地運(yùn)用人、事、時(shí)、地、物、信息、財(cái)，達(dá)到很高的運(yùn)行質(zhì)量。
知識(shí)力——具備營(yíng)銷(xiāo)、管理、財(cái)務(wù)、信息知識(shí)是決策基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)力——調(diào)動(dòng)積極性，使員工積極主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)聽(tīng)從，使人的潛力在舒適的環(huán)境下得到大程度的發(fā)展。
說(shuō)服力——能進(jìn)行說(shuō)服與溝通、使企業(yè)員工齊心協(xié)力開(kāi)展工作。
理解力——對(duì)人和事物的理解能力。
創(chuàng)新力——不斷提出新的觀點(diǎn)、措施與方法。
洞察力一一能預(yù)測(cè)人與事物的發(fā)展與變化。
行動(dòng)力——迅速行動(dòng)、方可平靜心中的惶恐，只有不折不扣地踐行己決定的行動(dòng)方可達(dá)到目標(biāo)的彼岸。
健康力——身體與身心的健康能力。
影響力——培養(yǎng)、教育下屬共同提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的能力。
3.八項(xiàng)觀念
謙虛好學(xué)的心態(tài)
勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取意識(shí)
一種不斷挑戰(zhàn)的欲望
經(jīng)得住失敗打擊的思想
全心投入，全心付出的工作激情
否定自我的勇氣
一種持之以恒的工作精神
此外，職業(yè)經(jīng)理人還需四種注入與五大提升
四種注入：
新觀念、新知識(shí)的注入；新手段、新方法的注入；自我人格形象的注入；待人心胸雅量的注入
五大提升：
使用現(xiàn)代電子辦公能力的提升；財(cái)金運(yùn)作水平的提升；溝通說(shuō)服談判能力的提升；超越自我、不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力的提升；自己做事更能幫別人成事能力的提升。

下        篇
一、      職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展歷史

二、必然及現(xiàn)狀
必然國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
第一階段
第二階段第三階段
國(guó)外發(fā)展借鑒
第一階段
第二階段第三階段

三、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展前景認(rèn)識(shí)
規(guī)        范
環(huán)         境
第一，   推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)
第二，   實(shí)施企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略，打造職業(yè)經(jīng)理人階層
第三，   改革行政審批制度，落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)
第四，   開(kāi)辟職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)
第五，   發(fā)展和規(guī)范中介組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)經(jīng)理職業(yè)化的進(jìn)程
職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展趨勢(shì)
中國(guó)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人
經(jīng)濟(jì)全球化需要職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要職業(yè)經(jīng)理人推動(dòng)
企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人
以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)    以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能
以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念    以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維
以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度    以超越為導(dǎo)向的職業(yè)心理
知識(shí)資本優(yōu)先于資金資本呼喚企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)發(fā)展與變革的影響：
1.擁有職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍可以增加組織的柔性，更大程度地發(fā)揮員工積極性與潛力。
2.可以在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍，提高團(tuán)隊(duì)總體技能和觀念、提升競(jìng)爭(zhēng)能力。
3.職業(yè)經(jīng)理人的理想和行為會(huì)無(wú)形中形成和迎合企業(yè)文化，很大程度上可以穩(wěn)定企業(yè)的人才隊(duì)伍。
4.職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自身職業(yè)生涯的規(guī)劃以及對(duì)日常事務(wù)的處理是全體企業(yè)員工的表率。
5.職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍可以使企業(yè)的決策和運(yùn)行走上日益科學(xué)、規(guī)范的層次，確保企業(yè)沿著正確軌道發(fā)展。
6.職業(yè)經(jīng)理人的工作方式和工作方法帶動(dòng)著企業(yè)的流程重組、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新機(jī)制等的發(fā)展，提高了企業(yè)運(yùn)行的效益與效率。
7.職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍是變革的核心力量，是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的基石。
8.職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍是企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)，戰(zhàn)斗力的源泉。
吸收、發(fā)展、激勵(lì)、留住職業(yè)經(jīng)理人
首先，重視和充分認(rèn)識(shí)職業(yè)經(jīng)理人的作用。
其次，創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人寬松的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境
再次，加快企業(yè)內(nèi)部人才職業(yè)化的進(jìn)程

四、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的態(tài)度
制度化： 經(jīng)理人職業(yè)化的保證
復(fù)合激勵(lì)：職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的催化劑

職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)內(nèi)容