課程描述INTRODUCTION
數(shù)字化賦能新零售
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化賦能新零售
【課程收益】
(1)掌握數(shù)字化新零售的概念、產生背景、及本質特征;
(2)結合案例掌握新零售營銷-運營的基本邏輯和一般方法;
【課程大綱】
第1講:消費變革推動渠道革命
(1)消費4.0時代到來
(2)從“二八定律”到“新長尾效應”
(3)消費者主權時代,用戶為體驗買單
(4)“場景革命”讓新零售更有溫度
(5)疫情等事件助推傳統(tǒng)零售線上化
第2講:技術變革帶來模式變革
(1)大數(shù)據(jù)讓精準營銷成為可能
(2)商業(yè)智能打造*化消費體驗
(3)DT時代:從互聯(lián)網(wǎng) 到大數(shù)據(jù)
(4)數(shù)字化,追蹤溯源助推裂變營銷
(5)Made in Internet:因特網(wǎng)制造
第3講:國內新零售目前的代表模式
(1)生鮮零售,頭部品牌盒馬鮮生
(2)軟件硬件化,“三只松鼠”投食店
(3)智慧門店,卡西歐的云轉型
(4)銀泰百貨,線下轉戰(zhàn)線上的典范
(5)案例小結:新零售的商業(yè)本質特征
第4講:傳統(tǒng)零售轉型新零售案例
(1)終端制勝:海瀾之家商業(yè)模式分析
(2)算法為王:亞馬遜基于大數(shù)據(jù)的精準營銷
(3)步步為營:永輝超市轉型記
(4)組織重構:蘇寧的組織轉型狂想曲
(5)案例小結:數(shù)字化給零售轉型帶來的價值
第5講:小米新零售,教科書級的標桿
(1)選址對標快時尚,低頻變高頻
(2)爆品戰(zhàn)略,大數(shù)據(jù)助推選品
(3)提高連帶率,增加用戶體驗感
(4)強化品牌認知,打通全渠道
(5)管理賦能,終端店面職能多元化
第6講:數(shù)字化新零售,落地實施建議
(1)用數(shù)字化思維武裝團隊和渠道
(2)構建線上線下的私域流量閉環(huán)
(3)用數(shù)字技術打造穩(wěn)健的運營平臺
(4)重構人貨場和新零售供應鏈體系
(5)激勵團隊和渠道不折不扣地執(zhí)行
數(shù)字化賦能新零售
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/265959.html
已開課時間Have start time
- 劉華鵬
預約1小時微咨詢式培訓
銷售技巧內訓
- 市場洞察競爭分析 王子璐
- 銷售管理實戰(zhàn)技巧 王子璐
- 激發(fā)占有欲的產品解說 劉子滔
- 電視購物品類管理培訓 胡一夫
- 高端品消費的顧客類型分析 劉子滔
- 珠寶銷售門店企業(yè)活動策劃 胡一夫
- 有效詢問掌握需求 劉子滔
- 叫醒你的耳朵做銷售 劉子滔
- B2C行業(yè)銷售技巧 王子璐
- 如何有效提升連帶率 劉子滔
- 區(qū)域管理實戰(zhàn)策略 王子璐
- B2B行業(yè)銷售技巧 王子璐