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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字化賦能新零售
 
講師:劉華鵬 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

數(shù)字化賦能新零售

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉華鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化賦能新零售

【課程收益】
(1)掌握數(shù)字化新零售的概念、產生背景、及本質特征;
(2)結合案例掌握新零售營銷-運營的基本邏輯和一般方法;

【課程大綱】
第1講:消費變革推動渠道革命
(1)消費4.0時代到來 
(2)從“二八定律”到“新長尾效應” 
(3)消費者主權時代,用戶為體驗買單 
(4)“場景革命”讓新零售更有溫度 
(5)疫情等事件助推傳統(tǒng)零售線上化
第2講:技術變革帶來模式變革 
(1)大數(shù)據(jù)讓精準營銷成為可能 
(2)商業(yè)智能打造*化消費體驗 
(3)DT時代:從互聯(lián)網(wǎng) 到大數(shù)據(jù)
(4)數(shù)字化,追蹤溯源助推裂變營銷 
(5)Made in Internet:因特網(wǎng)制造 
第3講:國內新零售目前的代表模式
(1)生鮮零售,頭部品牌盒馬鮮生
(2)軟件硬件化,“三只松鼠”投食店 
(3)智慧門店,卡西歐的云轉型 
(4)銀泰百貨,線下轉戰(zhàn)線上的典范 
(5)案例小結:新零售的商業(yè)本質特征
第4講:傳統(tǒng)零售轉型新零售案例
(1)終端制勝:海瀾之家商業(yè)模式分析
(2)算法為王:亞馬遜基于大數(shù)據(jù)的精準營銷
(3)步步為營:永輝超市轉型記
(4)組織重構:蘇寧的組織轉型狂想曲
(5)案例小結:數(shù)字化給零售轉型帶來的價值
第5講:小米新零售,教科書級的標桿
(1)選址對標快時尚,低頻變高頻 
(2)爆品戰(zhàn)略,大數(shù)據(jù)助推選品
(3)提高連帶率,增加用戶體驗感
(4)強化品牌認知,打通全渠道
(5)管理賦能,終端店面職能多元化
第6講:數(shù)字化新零售,落地實施建議
(1)用數(shù)字化思維武裝團隊和渠道
(2)構建線上線下的私域流量閉環(huán)
(3)用數(shù)字技術打造穩(wěn)健的運營平臺
(4)重構人貨場和新零售供應鏈體系
(5)激勵團隊和渠道不折不扣地執(zhí)行

數(shù)字化賦能新零售


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/265959.html

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    參加課程:數(shù)字化賦能新零售

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉華鵬
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