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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大堂經(jīng)理綜合提升
 
講師:史浩 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

大堂經(jīng)理綜合提升培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:史浩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大堂經(jīng)理綜合提升培訓(xùn)

內(nèi)容簡(jiǎn)介
基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)管理課程
開(kāi)篇
網(wǎng)點(diǎn)的變革與挑戰(zhàn)
-一個(gè)老字號(hào)店面的變遷
-客戶(hù)期望的變革
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)
-行業(yè)的挑戰(zhàn)
-客戶(hù)的挑戰(zhàn)
-網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
-優(yōu)秀大堂經(jīng)理的成功字典?
-大堂經(jīng)理的成功寶典
-大堂經(jīng)理的使命
-大堂經(jīng)理的職責(zé)
第一篇  大堂致勝
1、 優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理
-銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理管什么?
-客戶(hù)的需求是什么?
客戶(hù)的實(shí)際需求
客戶(hù)的潛在需求
客戶(hù)的情感需求
-什么是現(xiàn)場(chǎng)管理?
-現(xiàn)場(chǎng)管理的十三個(gè)重要領(lǐng)域
-滿(mǎn)足客戶(hù)情感行動(dòng)三法則
-滿(mǎn)足客戶(hù)情感需求的溝通三原則
-原則一-維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信
-原則二-感同身受,表示理解
-原則三-征求意見(jiàn),有需要時(shí)提供建議
-基本原則一練習(xí)
-基本原則二練習(xí)
-基本原則三練習(xí)
-網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
-服務(wù)流程的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
-大堂經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化要求
-大堂經(jīng)理的崗前準(zhǔn)備
-儀容儀表儀態(tài)的要求
-大堂管理的工具—巡視路線圖
-大堂經(jīng)理的任務(wù)
-現(xiàn)場(chǎng)管理的流程
-現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)
-如何追蹤員工表現(xiàn),提升工作績(jī)效?
-大堂經(jīng)理的角色
-排隊(duì)機(jī)的管理
2、客戶(hù)投訴處理
-投訴處理的波浪理論
-投訴處理的幾個(gè)重要原則
-投訴客戶(hù)的四種類(lèi)型
-正確認(rèn)識(shí)投訴處理
-投訴處理的流程與方法
-投訴處理的幾個(gè)黃金原則
-實(shí)戰(zhàn)總結(jié)的投訴處理技巧
-投訴處理的常用方法與話術(shù)
-不能現(xiàn)場(chǎng)處理的投訴處理原則
3、與客戶(hù)建立關(guān)系
-客戶(hù)資料收集
-投其所好
-我們與客戶(hù)的四種關(guān)系
-為什么要與客戶(hù)建立個(gè)人關(guān)系
-建立你的人際關(guān)系
i. 陌生——相識(shí)
ii. 相識(shí)——熟悉
iii. 熟悉——信任
iv. 信任——喜歡
第二篇 大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能
1. 目前網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
-為什么不愿做主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)?
-知識(shí)因素?
-技巧因素?
-態(tài)度因素?
-案例:銀行內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售
-客戶(hù)為什么會(huì)拒絕?
-我們常見(jiàn)的開(kāi)場(chǎng)方式
- 客戶(hù)的心理感知是什么?
- 你是關(guān)注客戶(hù)還是關(guān)注業(yè)務(wù)?
2.銷(xiāo)售技術(shù)與需求引導(dǎo)
-主動(dòng)接近時(shí)機(jī)
- *銷(xiāo)售武器---銷(xiāo)售話術(shù)的設(shè)計(jì)
-為什么要有銷(xiāo)售話術(shù)
-如何設(shè)計(jì)
-案例—一次失敗的營(yíng)銷(xiāo)
-為什么被拒絕?
-問(wèn)還是說(shuō)?
-你要了解客戶(hù)哪些信息?
-網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)設(shè)計(jì)的三問(wèn)
-確定目標(biāo)用戶(hù)
-激發(fā)客戶(hù)需求
-展示利益
-實(shí)戰(zhàn)演練---根據(jù)本行產(chǎn)品進(jìn)行話術(shù)設(shè)計(jì)
-常用的幾種銷(xiāo)售技術(shù)?
-框示法
-想象法
-提問(wèn)法
-暗示法
-如何進(jìn)行產(chǎn)品的呈現(xiàn)和推介
-低價(jià)值的呈現(xiàn)
-高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品呈現(xiàn)
-低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品呈現(xiàn)
-FABE的運(yùn)用
-產(chǎn)品呈現(xiàn)的要點(diǎn)
-非語(yǔ)言呈現(xiàn)技巧
-強(qiáng)化客戶(hù)信心的證據(jù)
-大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)6步曲
-實(shí)戰(zhàn)模擬----如何在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
-如何化解客戶(hù)抗拒
-如何發(fā)掘客戶(hù)需求
-如何進(jìn)行客戶(hù)化的產(chǎn)品呈現(xiàn)
-如何有尊嚴(yán)的結(jié)束與客戶(hù)的對(duì)話
-如何進(jìn)行中間業(yè)務(wù)的推廣?

大堂經(jīng)理綜合提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/266942.html

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    參加課程:大堂經(jīng)理綜合提升

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
史浩
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)