課程描述INTRODUCTION
西點執(zhí)行力
培訓講師：張峰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
西點執(zhí)行力
【課程背景】
后疫情時代下，世界經濟的不確定性顯著加強，企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們如何逆勢增長、突出重圍，最重要的管理動作就是重點打造團隊的執(zhí)行力。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強的組織就是軍隊，而西點軍校又在眾多軍校中赫赫有名！
在強大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念，完成了一個又一個看似不可能完成的任務。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的西點執(zhí)行力，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
【課程收獲】
1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造西點執(zhí)行力。
2、行為改變，不找借口，提升團隊責任心。
3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可持續(xù)。
4、積極對標，敢于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)成果高績效。
【適合層級】
公司全員
【課程大綱】
【課前導入】
1、為什么執(zhí)行力最強的組織是軍隊
2、為什么說西點軍校是人才的搖籃
3、西點執(zhí)行力對企業(yè)和個人的幫助
第一講：職場鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng)
素養(yǎng)一、執(zhí)行的前提：忠誠
素養(yǎng)二、執(zhí)行的關鍵：認真
素養(yǎng)三、執(zhí)行的保障：專業(yè)
互動訓練
第二講：西點執(zhí)行力的四大作風
1、沒有借口
①案例：國旗護衛(wèi)隊執(zhí)行任務
②案例：在西點軍校中向上匯報的標準化回答
實戰(zhàn)演練：公司各部門的問題報告
2、信守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具：指令落地輔助表
3、*服從
①服從的五大軍規(guī)
②案例研討：你會如何執(zhí)行這個CEO的決策。
案例：西點軍校訓練吃牛排
4、永不言敗
①案例：穿越亞馬遜
②游戲互動:妙筆一線牽
第三講：西點執(zhí)行力的四大思維
1、成果思維：以拿到成果為導向
結果的三大誤區(qū)是什么
1）態(tài)度≠結果
2）職責≠結果
3）任務≠結果
管控結果的三大要素
a有時間
b有價值
c可考核
為什么要做結果
a結果能給企業(yè)帶來什么
b結果能給個人帶來什么
九段秘書的案例
2、責任思維：懂得擔責是職場人重要的品質
1、責任來自選擇！
2、選擇有二個答案
1）一個是承擔
2）一個是逃避
3、案例中我們如何做一個正確的選擇
4、溝通思維：確保執(zhí)行的一致方向
1）高效溝通的四個緯度
2）案例：特種部隊的閉環(huán)溝通
實戰(zhàn)演練：作戰(zhàn)溝通
5、第一思維：勇奪*的執(zhí)行心法
1）鐵軍骨干的三種角色
2）拿到第一的三種行動建議
西點執(zhí)行力
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/268346.html
已開課時間Have start time
- 張峰