企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力
講師：資深講師 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
? 確保貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必須的各項(xiàng)活動(dòng)；
? 確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐；
? 掌握圍繞總體戰(zhàn)略規(guī)劃布局質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)規(guī)劃；
? 清晰了解掌握質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六階段。
培訓(xùn)講師：資深講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分：新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵與具體要求
l 新時(shí)代背景下的質(zhì)量定義和特征
l 高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和具體內(nèi)容
第二部分：企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理與案例分析
l 新時(shí)代背景下的質(zhì)量定義和特征
l 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的關(guān)系
l 質(zhì)量戰(zhàn)略的概念與架構(gòu)
l 質(zhì)量戰(zhàn)略管理的策略與工具方法
l 質(zhì)量管理架構(gòu)、機(jī)制和政策
l 質(zhì)量管理目標(biāo)與績(jī)效管理
l 質(zhì)量戰(zhàn)略地圖案例分析：基于企業(yè)自身價(jià)值鏈的實(shí)踐與分享
第三部分：企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力模型與基本要素
l 如何應(yīng)用質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)員工潛力
l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道法術(shù)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/268477.html
已開課時(shí)間Have start time
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- POA模型：讓決策與執(zhí)行更 孫安達(dá)
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
- 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策技巧 趙澄旻
- 管理心理學(xué)：洞悉員工心理， 彭遠(yuǎn)軍
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 博弈論與決策 云峰博
- 博弈思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤 徐凌云