課程描述INTRODUCTION
思維導(dǎo)圖的制作與應(yīng)用
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導(dǎo)圖的制作與應(yīng)用
課程背景:
√想要開拓客戶,但是沒有新的思路?
√即將登場演講或培訓(xùn),卻忘記了講稿?
√總是覺得每天很忙,時(shí)間管理不夠有效?
√因?yàn)樯罨蚬ぷ髦械膯栴}找不到解決的辦法而沮喪?
√介紹產(chǎn)品給客戶,沒什么新意,沒法引起客戶的興趣?
√因?yàn)槔в谕磺暗纳猓也坏絼?chuàng)新的方法和思路而困惑?
√馬上就要設(shè)計(jì)企劃方案了,活動內(nèi)容每次都一樣,沒什么新鮮感?
……那么就用思維導(dǎo)圖小試牛刀吧!
工作能力是什么?
記憶力+思維能力+創(chuàng)造力!
思維導(dǎo)圖是一種思考模式,同時(shí)也是一種思考工具。
從人的心智模式的引導(dǎo)開始入手,由淺入深,由遠(yuǎn)到近的打破人們傳統(tǒng)的心智模式,實(shí)
現(xiàn)人們從線性思考變成放射性思考,平面思考的轉(zhuǎn)變。
打破心智模式
通過思維導(dǎo)圖在工作與生活中的不斷應(yīng)用,幫助我們建立的新思考模式與心智模式,打
破原有的心智模式,用新的眼睛看世界。
創(chuàng)新溝通模式
通過自身與他人思維導(dǎo)圖的對照,發(fā)現(xiàn)彼此的差異與需求,更有效和別人溝通與交流,
打破原來的禁錮與藩籬,創(chuàng)造新的人際溝通模式,實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的和諧與發(fā)展。
整合集體智慧
在利用思維導(dǎo)圖做團(tuán)隊(duì)目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃時(shí),可以更好的集思廣益,利用集體的智慧找到問
題的解決方案。充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,讓不同的意見自有的表達(dá)和闡述。
充分發(fā)揮思維導(dǎo)圖在知識管理和思維創(chuàng)新方面的作用,可以在短時(shí)間內(nèi)集合與整合集體
的智慧,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),共同提高。
建立系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考,見樹又見林。
通過思維導(dǎo)圖的規(guī)劃,可以讓我們更好的把握大局,從點(diǎn)、線思考到平面思考,從線性
思維到平面思維、立體思維。從單方面看問題到從整體上看問題,從關(guān)注眼前到放眼未
來。通過思維導(dǎo)圖的應(yīng)用讓我們學(xué)會從全局性整體的角度總攬全局去思考問題,解決問
題。
課程大綱:
模塊一
思維導(dǎo)圖漫游篇
『啟動大腦的鑰匙』
-人類大腦的奧秘
-人類大腦的特性
-思維導(dǎo)圖的由來
-思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
-了解左右腦的分工
-掌握大腦六大特性
-理解合理使用大腦
-了解導(dǎo)圖應(yīng)用領(lǐng)域
模塊二
思維導(dǎo)圖制作篇
『看思想在紙面旅行』
-思維導(dǎo)圖制作
-思維導(dǎo)圖類型
-繪制思維導(dǎo)圖
-掌握導(dǎo)圖制作五步流程
-了解不同導(dǎo)圖風(fēng)格類型
-現(xiàn)場學(xué)會繪制思維導(dǎo)圖
模塊三
思維能力訓(xùn)練篇
『系統(tǒng)思考的藝術(shù)』
-發(fā)散性
-聯(lián)想性
-條理性
-整體性
-放射性思維訓(xùn)練
-創(chuàng)造性思維訓(xùn)練
-歸納性思維訓(xùn)練
-分析性思維訓(xùn)練
模塊四
高效人士商務(wù)篇
『商業(yè)夢想的孵化器』
-時(shí)間管理
-問題解決
-讀書筆記
-項(xiàng)目跟蹤
-會議整理
-頭腦風(fēng)暴
-了解企業(yè)應(yīng)用的案例
-繪制不同應(yīng)用的導(dǎo)圖
尾聲
需要耐心以及反復(fù)的實(shí)踐
需要用心,體會并印證
-有什么問題要問?
-有什么想法想表達(dá)?
-有什么看法要陳述?
-有什么決心要堅(jiān)定?
-有什么沖動要實(shí)現(xiàn)?
思維導(dǎo)圖的制作與應(yīng)用
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/269121.html
已開課時(shí)間Have start time
- 羅峰