課程描述INTRODUCTION
離職員工面談
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
離職員工面談
課程收益
Ø 了解企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的基本法律理由與相關(guān)方案;
Ø 計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的公式與工具;
Ø 進(jìn)行離職談判所要遵循的基本守則
課程大綱
第一天 9:00-16:30
課程介紹與學(xué)員問題搜集(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)
1 該留還是該裁?
Ø 在決定員工去留時(shí)的基本思路
Ø 在員工關(guān)系互動(dòng)中,企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任
2 企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的十三種理由分析與程序設(shè)定
Ø 企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況(13:00-16:30)
Ø 試用期的解除
Ø 員工有重大過錯(cuò)時(shí)的解除
Ø 企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況
Ø 企業(yè)與單個(gè)員工的解除
Ø 企業(yè)與批量員工的解除
Ø 對(duì)于企業(yè)裁員的限制
Ø 適用各種減員理由時(shí)的限制
Ø 在員工無(wú)過錯(cuò)的前提下,哪些員工“炒”不得?
第二天 9:00-16:30
3 企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)
Ø 盤點(diǎn)企業(yè)安排員工離職時(shí)可能支付的各項(xiàng)費(fèi)用
Ø 醫(yī)療補(bǔ)助金
Ø 一次性傷殘醫(yī)療補(bǔ)助金與一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金
Ø 經(jīng)濟(jì)賠償金
Ø 違約金
Ø 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
Ø 其他費(fèi)用
4 如何與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同?(13:00-16:30)
Ø 理清談判思路:協(xié)商解除勞動(dòng)合同的利弊分析
Ø 確認(rèn)談判方案:針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、成本及管理效果的情況分析
Ø 談判過程的控制與實(shí)施:“談走”與“談錢”
Ø 談判結(jié)果的固定與收尾
Ø 人事手續(xù)辦理、檔案交接并為可能產(chǎn)生的訴訟做好準(zhǔn)備
講師背景 柳晴
畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),現(xiàn)為上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;在歐洲*的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問,獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。在多年的工作中,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉,并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
離職員工面談
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已開課時(shí)間Have start time
- 柳晴
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
員工關(guān)系內(nèi)訓(xùn)
- 如何構(gòu)建企業(yè)和諧員工關(guān)系 謝穎
- 員工關(guān)系管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 周潮
- 用心留人— 管理者處理員工 王穎
- 工作坊:?jiǎn)T工離職管理中的溝 李偉
- 《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理-用工風(fēng) 伍純
- 延遲退休政策解讀與企業(yè)用工 梁偉權(quán)
- 春風(fēng)化雨-員工關(guān)系與離職管 孫林
- 員工關(guān)系管理的20類疑難問 沈海燕
- 員工關(guān)系管理與承上啟下技巧 賀鵬舉
- 勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系管理 張隴
- TWI系列之JR工作關(guān)系 賀鵬舉
- 職場(chǎng)心理學(xué):覺察無(wú)意識(shí)歧視 彭遠(yuǎn)軍