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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
雙贏談判策略-情景、方法與技巧
 
講師:湯曉華 瀏覽次數(shù):2745

課程描述INTRODUCTION

談判技巧課程

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:湯曉華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

談判技巧課程

課程大綱
第一天  9:00-16:30
一     談判的基本原則(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)
基本原則的建議;
成功的經(jīng)驗(yàn)
二     談判風(fēng)格 
供應(yīng)商心態(tài)分析
如何選擇談判風(fēng)格
三     影響談判的主要因素
替代力量
權(quán)利和力量的使用
時(shí)間的控制
情報(bào)的收集和準(zhǔn)備
決定價(jià)格的要素
供需關(guān)系的基本原則
供需關(guān)系的六種類(lèi)型
采購(gòu)本質(zhì)解析
四     談判的心理學(xué)(13:00-16:30)
供需博弈階段動(dòng)作分解
博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用
談判中的動(dòng)機(jī)分析
談判中的提問(wèn)和暗示藝術(shù)
五     談判的基礎(chǔ)知識(shí)
談判協(xié)議的*替代方案
保留價(jià)格
可能達(dá)成協(xié)議的空間
通過(guò)談判加以創(chuàng)造價(jià)值
六     談判的準(zhǔn)備與過(guò)程技巧
詭計(jì)(RUSE)法則
談判準(zhǔn)備的要領(lǐng)?
談判議程和策略
信號(hào)探測(cè)
報(bào)價(jià)、議價(jià)和讓步的技巧
如何制造、利用、打破僵局
收尾時(shí)的注意事項(xiàng)
 
第二天  9:00-16:30
七     談判方法和策略(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)
雙贏談判的三個(gè)關(guān)鍵要素
哈佛談判法和棋盤(pán)法則
談判和邀請(qǐng)招標(biāo)的效用對(duì)比
困難談判的方法
八     關(guān)鍵的談判技巧(13:00-16:30)
談判策略決定的原則與方法
取舍長(zhǎng)期與短期利益原則與標(biāo)準(zhǔn)
總體損益的評(píng)估方法
讓步模式與計(jì)劃
談判的地點(diǎn)選擇技巧
談判的期限及作用
談判對(duì)方信息的掌握
如何協(xié)助對(duì)手進(jìn)行內(nèi)部談判
擬定總體戰(zhàn)略與計(jì)劃的工具與方法
觀察、發(fā)問(wèn)與傾聽(tīng)的方法
良好開(kāi)局的方法
應(yīng)付對(duì)方惡劣態(tài)度的技巧與方法 
提案的技巧與用語(yǔ)
回應(yīng)對(duì)方提案的技巧與方法
報(bào)價(jià)的原則與技巧
讓步方式與議價(jià)技巧
識(shí)別并解除談判中困境的方法與技巧
草擬與簽署合同的技巧
如何避免談判后對(duì)方的反悔與蠶食
九     案例分析和角色演練

談判技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/26957.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:雙贏談判策略-情景、方法與技巧

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
湯曉華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)