績效三部曲三:教練型經理人
講師:吉慶林 瀏覽次數:2556
課程描述INTRODUCTION
教練型管理課程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練型管理課程培訓
課程收益
企業(yè)收益
打造高績效團隊的英雄之旅
明確團隊未來發(fā)展的核心價值觀和企業(yè)愿景
促成對組織愿景、目標及現狀的共識和體驗
建立團隊信任的氛圍
建立創(chuàng)造性解決問題的思路
提升團隊成員的使命感,激發(fā)動力
學員收益
學會建立尊重與信任
反思過往的英雄之旅,獲取收益并帶到未來
找到核心價值,并基于價值觀構建良好的自我形象
找到企業(yè)發(fā)展的動力燃料并創(chuàng)建未來的愿景
具備自我驅動的能力
課程大綱
破冰、學習氛圍創(chuàng)建
關于“驅動者”的角色
建立信任和尊重
創(chuàng)建親和
請求許可
身份定位
互動與練習
7-2-1法則
7: 來自工作和生活的經歷
2: 來自他人的指導
1: 來自培訓學習
創(chuàng)建領導者的心路歷程
回顧重大事件和經驗
構建反思對話
結構化反思四部曲
從經歷中獲取真知灼見
英雄之旅分享
大腦皮層之旅
專注精通的四個層級
無意識無能力
有意識無能力
有意識有能力
無意識有能力
外在動機及內在驅動探討
聚焦幸福成功模型
身體(物理)層級
目標(創(chuàng)新)層級
閃光時刻(情感)層級
傳承(內在意圖)層級
針對現狀的思維換框
眼鏡練習
恐懼四小妖的處理
害怕夢想
害怕失敗
害怕系統(tǒng)不認同
害怕沖突
迪斯尼策略的運用
夢想家
實干家
批判家
自我驅動的工具運用
尋找企業(yè)內部動力的關鍵詞
探索核心價值觀
基于價值觀的自我形象
連詞成句--愿景描述
利益相關者在愿景中的呈現
構建愿景畫面
漫步邏輯地圖
個人使命宣言
教練型管理課程培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/27097.html
已開課時間Have start time
教練技術內訓
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- 專業(yè)銷售教練與輔導技巧 韓金鋼
- 職業(yè)生涯規(guī)劃與教練式員工輔 侯春梅
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