課程描述INTRODUCTION
· 區(qū)域經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端店鋪管理銷售
課程背景
2017服飾行業(yè)現(xiàn)狀……
庫(kù)存大、銷售差、商難招、租金漲、客難留、利潤(rùn)低;
貼牌、淘寶、微商、網(wǎng)紅直播的新一輪沖擊;
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)在轉(zhuǎn)變,而你還未改變;
服飾企業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨了,行業(yè)洗牌的事實(shí)就在今天;
品牌升級(jí)貨品捉襟見(jiàn)肘、招商拓展越來(lái)越難、人員流動(dòng)軍心難穩(wěn)、終端店鋪銷售不力
,2017年上半年中國(guó)服飾企業(yè)已有上千多家悲壯倒下.......
互聯(lián)網(wǎng)+新零售服飾行業(yè)來(lái)臨……
商業(yè)模式關(guān)注重點(diǎn)
批發(fā)時(shí)代——渠道為王——把貨訂出去(過(guò)去)
零售時(shí)代——零售為王——把貨賣出去(現(xiàn)在)
品牌時(shí)代——創(chuàng)客為王——人人都是網(wǎng)紅(未來(lái))
管理模式的升級(jí)
野蠻生長(zhǎng)——粗放式管理(過(guò)去)
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)——精細(xì)化管理(現(xiàn)在)
大數(shù)據(jù)時(shí)代——VIP精準(zhǔn)營(yíng)銷(未來(lái))
新零售經(jīng)濟(jì)模式你準(zhǔn)備好了么?誰(shuí)能擁有大數(shù)據(jù),誰(shuí)就能擁有客戶,擁有粉絲,擁有
業(yè)績(jī)!
課程宗旨
全面解決終端店鋪無(wú)法留住老顧客,微信精準(zhǔn)管理VIP,助你店鋪業(yè)績(jī)提升;
321VIP精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析,管理你手中的顧客,全方位的幫助品牌提高知名度影響力,有效
的幫助品牌開(kāi)發(fā)及鎖定VIP顧客,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增!
學(xué)員對(duì)象
區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)、培訓(xùn)師等
課程價(jià)值
-了解什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
-掌握VIP管理的有效工具
-使用微信管理VIP顧客
-分析VIP數(shù)據(jù),分類管理VIP
課程綱要
模塊一:吸粉--吸引準(zhǔn)VIP營(yíng)銷活動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)思維下的VIP營(yíng)銷
1)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
2)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)化下的VIP
2、準(zhǔn)VIP吸引的5大技巧
1)活動(dòng)營(yíng)銷
2)促銷營(yíng)銷
3)事件營(yíng)銷
4)粉絲營(yíng)銷
5)微信營(yíng)銷
模塊二:VIP顧客形象定位與打造
1、你的專屬VIP
量身定制VIP數(shù)據(jù)表
顧客附加值打造
社群營(yíng)銷帶來(lái)的參與感
2、美感營(yíng)銷完美打造
1)提高在店率、試穿率、成交率——ASM美感銷售法
2)色彩美感銷售法、廓型美感銷售法、面料美感銷售法、圖案美感銷售法、風(fēng)格美感銷
售法、配飾美感銷售法六大銷售法則
模塊三:VIP個(gè)性化定制
VIP數(shù)據(jù)化分析
1)個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)要素
2)個(gè)性化服務(wù)組織流程設(shè)計(jì)與考核
2、如何根據(jù)VIP數(shù)據(jù)制定方案
1)如何制定方案
2)制定方案步驟
3)如何實(shí)施陳列方案
模塊四:VIP增值服務(wù)
1、讓VIP顧客尖叫
1)顧客行為學(xué)、心理學(xué)揭秘
2)新生代,新時(shí)代人群到底青睞什么服務(wù)?什么活動(dòng)?
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
1)制定你的VIP方案
2)制定你的VIP閨蜜/粉絲/女神等活動(dòng)
終端店鋪管理銷售
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/271050.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐伯達(dá)
門(mén)店管理內(nèi)訓(xùn)
- 4s店績(jī)效管理之道 胡一夫
- 內(nèi)衣導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng) 呂詠梅
- 新時(shí)代督導(dǎo) 劉子滔
- 4S店流程化與精細(xì)化管理實(shí) 胡一夫
- 現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的四大轉(zhuǎn)變 劉子滔
- 現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的七大轉(zhuǎn)變 劉子滔
- 店面*團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴 余偉輝
- 店長(zhǎng)人員管理5大方向 劉子滔
- 卓越店長(zhǎng)的自我管理 劉子滔
- 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化 李一環(huán)
- 汽車4S店促銷與活動(dòng)策劃 胡一夫
- 門(mén)店店務(wù)流程 呂詠梅