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中國企業(yè)培訓講師
銷售話術(shù)與話題管控
 
講師:萬海勇 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:萬海勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售話術(shù)技巧培訓

課程簡介
銷售話術(shù)是復(fù)雜的營銷心理博弈,遠非僅憑能說會道、滔滔不絕的累積就能完成的溝通手段。
本課程從話題分析、話術(shù)實踐、客戶隱形需求大量的實踐成果出發(fā),通過演練、挑戰(zhàn)、模擬、示范以及壓力測試,揭開客戶面對面溝通過程中的關(guān)鍵動作和關(guān)鍵技術(shù)秘密,結(jié)合實戰(zhàn)中的案例精華,對面對面溝通的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵技巧、關(guān)鍵心理進行富有穿透力的訓練。

針對問題
-一想起要與高層次客戶面談我就很緊張,怎么辦? 
-什么樣的開場白在交談開始時就能建立好印象? 
-怎樣“恰當”地向一個重要客戶推銷自己的銀行和服務(wù)?
-初次見面怎樣快速地取得客戶的好感? 
-如何在客戶都無法說清的情況下獲取和分析需求?
-怎樣與客戶深度交流,成功率更高? 
-如何盡快學會深度營銷話題管控的關(guān)鍵技巧?

課程收獲
-訓練高超的談話技巧引起客戶的興趣、施加有效的影響;
-掌握良好的談話“即時準備習慣”,避免倉促、粗糙的面談交流; 
-精通一個當面推薦套路,讓客戶重新認識行里的產(chǎn)品和服務(wù);
-練習四個談話溝通過渡技巧,讓你與高端客戶接觸過程中穩(wěn)妥接招兒;
-學習日常累積話術(shù)感覺、話題能力提升的關(guān)鍵方法;
-想一個辦法,讓客戶覺得你除了識大體、重情義之外,更是最懂他的;
-通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;

學習內(nèi)容
第一單元:談話對象分析與話術(shù)心理鏡像
-面談準備度與話術(shù)基本界面
-話術(shù)的進攻、防御和攻防轉(zhuǎn)換
-哪幾類客戶不適合冒昧拜訪?
-好感客戶行為模式分析
-識別客戶的基本功:輔助談話
-面對面溝通的主要任務(wù)與階段性目標
-內(nèi)容變化、時間變化、張力變化
-話術(shù)心理分析與談話對象解讀
練習:這個話題你會怎么談?能不能談點別的?

第二單元:面對面銷售基本點和話術(shù)包裝功夫
-語調(diào)語氣基本功:快慢長短以及重音
-持續(xù)面談基本功:一個中心兩個節(jié)點
-話術(shù)關(guān)鍵要點與三大誤區(qū)
-如何開口獲得好感?如何持續(xù)獲得好感?
-幾類基本話術(shù)和話術(shù)變化
-如何在面談中重塑自我、品牌和組織?
-如何打穿需求層次分析客戶潛在需求?
-話術(shù)示例:如何把這些話術(shù)應(yīng)用到工作中?

第三單元:話術(shù)黏度:看清客戶與留住客戶
-你期待什么樣的人今天和你談話?
-初次談話價值曲線解讀與應(yīng)用
-練習:如何問客戶一個恰當?shù)膯栴}?
-完美溝通規(guī)劃:如何同時具備這些元素?
-如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?
-練習:如何誘導(dǎo)客戶提出要求?

第四單元:釋放談話張力
-面對面談話的層次節(jié)奏
-客戶如何接納你?
-銷售的風險和風險中的機會
-機會點與機會信號
-練習:談話條件的應(yīng)用與誘導(dǎo)

第五單元:深度溝通與營銷話術(shù)深耕
-捕捉深度交流時機
-信任傳遞技術(shù)演練
-過渡的套路
-柔性鏈接,怎么練?
-練習:信息再造

第六單元:話術(shù)指向:模擬客戶思維
-“軌跡重疊”,親近客戶的第一步
-“片段回憶”,提升你大腦中的像素點
-“圖式分析”,銷售實戰(zhàn)的心理博弈
-“情緒記憶”,你每走一步都會留下的印記

銷售話術(shù)技巧培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/271967.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銷售話術(shù)與話題管控

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萬海勇
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