課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶挖掘的課程
課程簡介
飛速躍進(jìn)的時代對金融行業(yè)的影響正在逐步深化,銀行營銷的形勢前所未有的嚴(yán)峻,快速洞悉客戶的隱性需求、迅速識別和影響客戶成為銀行銷售精英的關(guān)鍵能力。尤其面對企業(yè)客戶、政府財(cái)政類客戶,地位的差別、權(quán)力的反差、需求的迭代,無一不挑戰(zhàn)銀行營銷的內(nèi)在實(shí)力。如何真正盤活存量,持續(xù)深耕資源,激活“僵尸存量”,又怎樣把握機(jī)會深入穩(wěn)定的政府財(cái)政客戶,一個個難題無一不考驗(yàn)我們的思路、技術(shù),以及勇氣。
本課程從消費(fèi)心理博弈、人類行為學(xué)的實(shí)戰(zhàn)套路出發(fā),針對深耕存量、發(fā)展增量等銀行營銷難點(diǎn),探討營銷行為的持續(xù)作用和效果,其綜合了傳統(tǒng)式銷售技能與現(xiàn)代式銷售的優(yōu)勢,首次確立不同的客戶狀態(tài)“柔性切入”的實(shí)戰(zhàn)脈絡(luò),經(jīng)過大量實(shí)際運(yùn)用被證實(shí)為一門簡潔、實(shí)用并極具穿透力的課程。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:存量中的機(jī)會與情報分析
-存量客戶的需求與決策反差
-存量客戶中的機(jī)會點(diǎn)如何捕捉?
-對存量客戶的分析識別脈絡(luò)和工作層次
-存量與增量的銷售辯證思路
-存量到增量的關(guān)系線索和紐帶
-如何透過表象融入客戶組織從而影響客戶決策
第二單元:分析客戶、接近客戶的具體方法
-學(xué)習(xí)了解客戶、分析客戶的工具
-客戶需求如何影響客戶關(guān)系的定位
-如何分析識別幾種類型的客戶
-企業(yè)客戶的非正常分布
-政府財(cái)政客戶的行為分析與需求分析
-幾類客戶應(yīng)對的銷售方法綜述
-練習(xí)1:還沒見到客戶,怎樣識別客戶
-練習(xí)2:怎樣讓他對你產(chǎn)生好感?
第三單元:銷售風(fēng)格與關(guān)鍵實(shí)戰(zhàn)動作
-個人銷售風(fēng)格測試
-如何理解和使用測試,全面認(rèn)識、調(diào)整自己
-銷售風(fēng)格在不同階段的不同演化
-兩種主要銷售方式的核心要點(diǎn)
-練習(xí)3:這兩個客戶的特殊之處我們?nèi)绾畏治龊桶盐眨?br />
-練習(xí)4:拜訪這樣的客戶,還需要準(zhǔn)備什么?
第四單元:銷售實(shí)力深度解析與演練
-深度分析行業(yè)精英的關(guān)鍵內(nèi)在銷售實(shí)力
-同質(zhì)化市場的深度營銷競爭關(guān)鍵點(diǎn)
-練習(xí)5:挑戰(zhàn)高難度客戶
-練習(xí)6:關(guān)鍵銷售動作的關(guān)鍵抓手與切入點(diǎn)
第五單元:客戶切入方法與組織博弈演練
-學(xué)會分析客戶的組織結(jié)構(gòu)(宏觀)
-從五個維度觀察定義客戶(微觀)
-切入的路徑選擇:行政圈?影響力圈?核心圈?
-找到“狐貍”,認(rèn)清派系,利用矛盾,贏得勝利
-練習(xí)7:綜合案例分析與練習(xí)
第六單元:財(cái)政客戶深度博弈與鎖定技術(shù)
-擺正你的位置,端正你的心態(tài)才能絕處逢生
-客戶把機(jī)會“賞”給誰?怎樣做一個“內(nèi)在光明的人”
-模擬組織和組織中關(guān)鍵人的思維,你自己必須具備的能力
-關(guān)注并轉(zhuǎn)移客戶的轉(zhuǎn)移成本
-你在哪個層面和客戶“神交”?銷售的終級挑戰(zhàn)
-對公業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例分析與練習(xí)
第七單元:望聞問切與“思拼”技法的點(diǎn)睛應(yīng)用
-逐級獲得高層決策者認(rèn)可的必要途徑
-聽話聽音,你確認(rèn)你了解客戶的意圖嗎?
-用“思拼”打開與客戶溝通的大門
-客戶“隱性需求”的基本表現(xiàn)形式
-客戶“隱性需求”快速解讀與破解
客戶挖掘的課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/271987.html
已開課時間Have start time
- 萬海勇
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- B2C行業(yè)銷售技巧 王子璐
- 珠寶銷售門店企業(yè)活動策劃 胡一夫
- 銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 王子璐
- B2B行業(yè)銷售技巧 王子璐
- 叫醒你的耳朵做銷售 劉子滔
- 電視購物品類管理培訓(xùn) 胡一夫
- 激發(fā)占有欲的產(chǎn)品解說 劉子滔
- 如何有效提升連帶率 劉子滔
- 有效詢問掌握需求 劉子滔
- 市場洞察競爭分析 王子璐
- 區(qū)域管理實(shí)戰(zhàn)策略 王子璐
- 高端品消費(fèi)的顧客類型分析 劉子滔