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中國企業(yè)培訓講師
職場中的高效溝通藝術
 
講師:何沛恣 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:何沛恣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場溝通方法課程

課程背景:
員工與上級溝通時,無法掌握要領,對上級的命令經常理解錯誤,執(zhí)行困難。
平級之間的溝通與協(xié)作,經常發(fā)生各類誤解與糾紛,導致團隊凝聚力低下。
“溝通不到位”成了工作中困擾團隊內部或跨部門協(xié)作的常見難題,導致工作結果不理想。
工作之余,與同事聯(lián)絡感情時,難以激發(fā)對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“尬聊”場景。
隨著社會不斷發(fā)展,今天的職場不善溝通的“悶葫蘆”已弊端明顯,溝通能力在職場中日益重要,是一個職場人是否有高度職業(yè)化素養(yǎng)的能力之一,也是企業(yè)對員工越來越重視的能力之一。

針對學員:基層員工、中基層管理人員

課程大綱:
一、溝通概論
1.什么是有效溝通
2.要達成理想的溝通目的,需要具備哪些因素
3.有效溝通應具備的四大心態(tài)
聚焦目標、不忘初心
正面積極、換位思考
尊重、理解、接納、包容
信任欣賞、開放共贏
【討論:你不喜歡的溝通細節(jié)】

二、溝通的要素與過程
1.有效溝通的四個環(huán)節(jié)
編碼、傳播、解碼、反饋
【現(xiàn)場演練:編碼的技巧】
2.表達的三要素
(1)文字內容
(2)語音語調
(3)肢體語言
【現(xiàn)場練習:游戲體驗】
 3.有效溝通的六大技巧
(1)有效溝通的尊重技巧
(2)有效溝通的傾聽技巧
A.傾聽的四個要領
B.尊重表達者
C.給出恰當?shù)姆答?br /> D.注意眼神交流與肢體表達
E.理解文字背后的真實需求
(3)有效溝通的提問技巧
A.開放式提問
B.封閉式提問
【現(xiàn)場練習:提問練習—福爾摩斯探班】
(4)有效溝通的反饋技巧
(5)有效溝通說的技巧
A.準確地說
B.贊美的說
C.委婉的說
D.動情的說
(6)有效溝通答的技巧
A.巧妙的答
B.委婉的答
看懂溝通中的身體語言表達
【現(xiàn)場練習:情景演練】
職場中不同性格的溝通方式
了解性格,接受不同
識別不同性格的特點
不同性格的溝通方式
【現(xiàn)場演練:DISC測試+識別不同性格的特點】

三、職場中上下職級的溝通技巧
1.與上級溝通的基本態(tài)度與要求
2.與上級溝通的四種情況:
(1)接受任務與指示
(2)請示與匯報工作
(3)與上級討論工作問題
(4)向上級表達自己的不同意見
提議與說服上級的注意事項
【現(xiàn)場演練:需要得到上級支持的溝通練習】
向下溝通的技巧
【現(xiàn)場演練:下級工作狀態(tài)不好的溝通練習】
跨部門的溝通技巧
【現(xiàn)場演練:跨部門合作的溝通練習】

職場溝通方法課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/272128.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職場中的高效溝通藝術

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何沛恣
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