課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場溝通方法課程
課程背景:
員工與上級溝通時,無法掌握要領,對上級的命令經常理解錯誤,執(zhí)行困難。
平級之間的溝通與協(xié)作,經常發(fā)生各類誤解與糾紛,導致團隊凝聚力低下。
“溝通不到位”成了工作中困擾團隊內部或跨部門協(xié)作的常見難題,導致工作結果不理想。
工作之余,與同事聯(lián)絡感情時,難以激發(fā)對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“尬聊”場景。
隨著社會不斷發(fā)展,今天的職場不善溝通的“悶葫蘆”已弊端明顯,溝通能力在職場中日益重要,是一個職場人是否有高度職業(yè)化素養(yǎng)的能力之一,也是企業(yè)對員工越來越重視的能力之一。
針對學員:基層員工、中基層管理人員
課程大綱:
一、溝通概論
1.什么是有效溝通
2.要達成理想的溝通目的,需要具備哪些因素
3.有效溝通應具備的四大心態(tài)
聚焦目標、不忘初心
正面積極、換位思考
尊重、理解、接納、包容
信任欣賞、開放共贏
【討論:你不喜歡的溝通細節(jié)】
二、溝通的要素與過程
1.有效溝通的四個環(huán)節(jié)
編碼、傳播、解碼、反饋
【現(xiàn)場演練:編碼的技巧】
2.表達的三要素
(1)文字內容
(2)語音語調
(3)肢體語言
【現(xiàn)場練習:游戲體驗】
3.有效溝通的六大技巧
(1)有效溝通的尊重技巧
(2)有效溝通的傾聽技巧
A.傾聽的四個要領
B.尊重表達者
C.給出恰當?shù)姆答?br />
D.注意眼神交流與肢體表達
E.理解文字背后的真實需求
(3)有效溝通的提問技巧
A.開放式提問
B.封閉式提問
【現(xiàn)場練習:提問練習—福爾摩斯探班】
(4)有效溝通的反饋技巧
(5)有效溝通說的技巧
A.準確地說
B.贊美的說
C.委婉的說
D.動情的說
(6)有效溝通答的技巧
A.巧妙的答
B.委婉的答
看懂溝通中的身體語言表達
【現(xiàn)場練習:情景演練】
職場中不同性格的溝通方式
了解性格,接受不同
識別不同性格的特點
不同性格的溝通方式
【現(xiàn)場演練:DISC測試+識別不同性格的特點】
三、職場中上下職級的溝通技巧
1.與上級溝通的基本態(tài)度與要求
2.與上級溝通的四種情況:
(1)接受任務與指示
(2)請示與匯報工作
(3)與上級討論工作問題
(4)向上級表達自己的不同意見
提議與說服上級的注意事項
【現(xiàn)場演練:需要得到上級支持的溝通練習】
向下溝通的技巧
【現(xiàn)場演練:下級工作狀態(tài)不好的溝通練習】
跨部門的溝通技巧
【現(xiàn)場演練:跨部門合作的溝通練習】
職場溝通方法課程
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/272128.html
已開課時間Have start time
- 何沛恣
溝通技巧內訓
- 職場溝通之:溝通能力與表達 彭奎
- 四把鑰匙——開啟高效職場溝 程平安
- 溝通中的心理學技術應用 彭奎
- 有效溝通,激發(fā)潛能 劉子滔
- 言之有術:商業(yè)說服策略與談 柴智獻
- 煙草管理者的溝通技巧提升 蔣東青
- 降低內耗——跨部門溝通技巧 彭奎
- 中高層的三維溝通 謝和博
- *溝通技能修煉微表情透析 周茂源
- “權”新溝通:360場景化 于濤(
- 關于部門的有效溝通與協(xié)作 蔣東青
- 職業(yè)內驅力激發(fā)與溝通力提升 時婷