課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)
【課程簡介】
系列課程之《房地產(chǎn)基礎(chǔ)概念和開發(fā)流程》,以簡練的語言、生動的案例、朗朗上口的條例,在最短的時間內(nèi)幫助新入職人員了解房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)開發(fā)全過程以及房地產(chǎn)投資的基本概念,以期迅速進入工作狀態(tài)。
【課程對象】
房地產(chǎn)公司新入職人員,房地產(chǎn)公司基礎(chǔ)員工。
【課程提綱】:
一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)概念
1、有關(guān)土地的概念
2、有關(guān)建筑的概念
3、有關(guān)規(guī)劃的概念
4、有關(guān)產(chǎn)權(quán)的概念
5、有關(guān)面積的概念
6、房地產(chǎn)常用術(shù)語介紹
二、房地產(chǎn)建筑類別、結(jié)構(gòu)、風(fēng)格及其優(yōu)缺點
1、房地產(chǎn)建筑形態(tài)及其優(yōu)缺點
板式、塔式、蝶式、退臺式
-案例:90年代外銷房的蝶式如何演繹成現(xiàn)在的主流板式解構(gòu)
2、房地產(chǎn)建筑布局介紹
行列式、圍合式、點陣式、混合式
3、房地產(chǎn)建筑結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點平層、錯層、復(fù)式、躍層式、LOFT
-案例:SOHO,LOFT等類住宅的來龍去脈
4、房地產(chǎn)建筑風(fēng)格介紹
歐陸風(fēng)格、歐美風(fēng)格、地中海式風(fēng)格、澳洲風(fēng)格、非洲風(fēng)格、拉丁美洲風(fēng)格等
-案例分析:《桃花源》、《中國院子》為代表的中式風(fēng)格為何壓過了過去的主流歐美風(fēng)格?
5、商業(yè)地產(chǎn)介紹
商鋪、商場、LOFT,SOHO,寫字樓、綜合體
-案例:綠地、萬科和萬達處理商業(yè)地產(chǎn)的不同手法和結(jié)果
三、房地產(chǎn)產(chǎn)品分析和評判
1、房地產(chǎn)產(chǎn)品進階的五種不同等級的模式
-案例講解:市場中五種不同模式的產(chǎn)品的分析和演示
2、產(chǎn)品優(yōu)化中的四種解構(gòu)
產(chǎn)品的主題性解構(gòu)/案例講解:綠城的桃李春風(fēng)
產(chǎn)品的敏感點解構(gòu)/案例講解:90墅產(chǎn)品
產(chǎn)品的差異性解構(gòu)/案例講解:中鷹黑森林
產(chǎn)品的生態(tài)性解構(gòu)/案例講解:綠地的武漢超高層
3、居住空間的發(fā)展和演繹
-案例分析:從筒子樓、配套房、……獨棟別墅,居住空間和居住功能的豐富和完善
4、合理的布局和功能要求
-現(xiàn)場演練:如何判斷房型好壞
房地產(chǎn)開發(fā)流程及其工作要點
1、投資拿地
- 案例分析:萬科和綠地拿地的異同點
報規(guī)報建
-案例分析:高周轉(zhuǎn)與報規(guī)報建的難點
設(shè)計規(guī)劃
工程施工
-案例講解:品牌開發(fā)商開發(fā)里程碑
營銷推廣
-案例講解:碧桂園和融創(chuàng)的渠道營銷特點
竣工交付
物業(yè)管理
-案例講解:仁恒的物業(yè)管理特色
“去杠桿化”與“美麗中國”下的2018房地產(chǎn)市場
當前宏觀經(jīng)濟背景解析
“高周轉(zhuǎn)”與“去杠桿”
限購限貸政策對房地產(chǎn)市場的影響
租售同權(quán)的本質(zhì)
比較98年以來四次房價下跌看這次地產(chǎn)“去杠桿化”的深層動因。
從新農(nóng)村建設(shè)到新型城鎮(zhèn)化、到特色小鎮(zhèn)
試行的和可能推出的房地產(chǎn)稅的分析與影響
房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/272248.html
已開課時間Have start time
- 冠仕馬
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟