課程描述INTRODUCTION
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售銀行客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升
【課程背景】
很多銷(xiāo)售型課程都是以講解產(chǎn)品技巧為核心內(nèi)容,而忽略了銷(xiāo)售的根本即如何挖掘創(chuàng)造客戶(hù)需 求并引導(dǎo)客戶(hù)成交。在授課中,老師將在銷(xiāo)售的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與學(xué)員互動(dòng):如何樹(shù)立積極銷(xiāo)售心態(tài)、如 何快速成為客戶(hù)的朋友,如何發(fā)掘創(chuàng)造客戶(hù)需求、如何建立信賴(lài)感、如何進(jìn)行產(chǎn)品陳述、如何解除 客戶(hù)的異議……即學(xué)即用!學(xué)員在任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都可以隨時(shí)針對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的難題跟老師進(jìn) 行探討,并且老師建議學(xué)員在課程中將自己的產(chǎn)品作為道具進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬,本課程具有極強(qiáng)的復(fù)制 性與實(shí)用性,當(dāng)課程結(jié)束后,一套完整的銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售話術(shù)流程便呈現(xiàn)在學(xué)員面前……
【課程收益】
1、激發(fā)客戶(hù)經(jīng)理自信心,改變銷(xiāo)售員消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)
2、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶(hù)信息
3、學(xué)會(huì)挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求,提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案
4、學(xué)習(xí)如何贏得客戶(hù)的信任并建立關(guān)系
5、課程將深刻詮釋*顧問(wèn)式銷(xiāo)售銷(xiāo)行為的核心本質(zhì),
6、強(qiáng)化銷(xiāo)售人員異議處理及締結(jié)能力,提升*成交技巧
【授課對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理;客戶(hù)經(jīng)理;個(gè)貸經(jīng)理;個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理;大堂經(jīng)理;綜合柜員等
【課程大綱】
第一講:銀行客戶(hù)經(jīng)理的角色定位
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn) 2、銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的變遷
3、以顧客為中心思想和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的結(jié)果 4、銀行客戶(hù)經(jīng)理的角色定位
5、客戶(hù)體驗(yàn)過(guò)程的每一個(gè)瞬間—客戶(hù)經(jīng)理起到的重要作用!
第二講:銀行個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧
一、銀行個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)八步法
1、甄選目標(biāo)客戶(hù)
2、拜訪準(zhǔn)備
3、接近客戶(hù)建立信任
4、溝通并發(fā)掘客戶(hù)需求
5、產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)
6、異議處理
7、締結(jié)成交
8、優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系
二、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶(hù)
1、內(nèi)部挖掘
2、外部發(fā)掘
3、人脈拓展
4、陌拜拓展
5、結(jié)盟拓展
6、網(wǎng)絡(luò)拓展
7、甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則
三、拜訪客戶(hù)前必須做哪些準(zhǔn)備?
1、形象準(zhǔn)備
2、心態(tài)準(zhǔn)備
3、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備
4、客戶(hù)信息準(zhǔn)備
四、接近客戶(hù)的細(xì)節(jié)和技巧
1、電話預(yù)約
2、郵件/信函
3、直接陌拜
4、進(jìn)社區(qū)
5、培訓(xùn)……
案例:某銀行開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的步驟
五、如何快速建立信任
六、洞悉客戶(hù)心理需求:
七、我們?yōu)榭蛻?hù)提供什么?
1、儲(chǔ)蓄結(jié)算業(yè)務(wù)
2、銀行卡業(yè)務(wù)
3、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)
4、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
5、電子銀行業(yè)務(wù)
6、不同業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析
八、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值?
1、活化演示VS體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
2、巧用“加、減、乘、除”
練習(xí):利益展示的FABE法
九、如何處理客戶(hù)異議?
1、挖掘
2、感同身受
3、贊美
4、澄清事實(shí)/轉(zhuǎn)移話題
5、反問(wèn)提方案
案例練習(xí):不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行
十、如何踢好臨門(mén)一腳?
締結(jié)成交的九種射門(mén)方法:
投石問(wèn)路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……
第三講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧深入挖掘客戶(hù)需求與引導(dǎo)締結(jié)藝術(shù)沙盤(pán)演練
一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略
1、銷(xiāo)售對(duì)話中隱含商機(jī)的挖掘
2、如何把握銷(xiāo)售過(guò)程中的購(gòu)買(mǎi)循環(huán)
3、銷(xiāo)售對(duì)話問(wèn)題設(shè)計(jì)
4、*與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式解析
二、*-客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)工具
S—背景型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性
P—難點(diǎn)型問(wèn)題如何挖掘
I—暗示型問(wèn)題如何深入
N—需求利益型問(wèn)題如何展開(kāi)
三、案例模擬:用*-顧問(wèn)式來(lái)設(shè)計(jì)我的產(chǎn)品
四、對(duì)*各環(huán)節(jié)的理解和技巧
五、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論
第四講:結(jié)束,答疑,
零售銀行客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273995.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 閆騫予
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 管理者角色認(rèn)知——河北講師 郭一諾
- 《從專(zhuān)家到管理》 ——新晉 俞萍
- 店長(zhǎng)的八大角色定位與管理技 劉子滔
- 情商領(lǐng)導(dǎo)力·構(gòu)建和諧與效能 徐燦
- 企業(yè)接班人能力提升專(zhuān)題 吳越舟
- 電力企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)與通用 程浩然
- 管理者識(shí)人與用人之道 劉子滔
- 堅(jiān)定穩(wěn)固HIMS:中高層全 趙珊
- 創(chuàng)新時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力_打造人 王德智
- 成長(zhǎng)賦能——從技術(shù)走向管理 程平安
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)之群策群力工作坊 俞萍
- 如何做好一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理 吳越舟