課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師
培訓(xùn)講師：王老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
崗位任職資格體系構(gòu)建
課程目標(biāo)：
幫助學(xué)員了解什么是任職資格和任職資格體系？任職資格標(biāo)準(zhǔn)是如何構(gòu)成的？有何作用?學(xué)習(xí)掌握任職資格體系的構(gòu)建流程和方法工具，包括：員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、任職資格等級認(rèn)證的操作方法和工具，以及任職資格體系在員工職業(yè)發(fā)展、招聘與競崗、進(jìn)階培訓(xùn)、績效考核、以能定薪中的應(yīng)用實(shí)踐，從而推動企業(yè)人力資源效能提升和可持續(xù)發(fā)展。
參訓(xùn)對象：
企業(yè)管理者、企業(yè)HR管理者、企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)培訓(xùn)講師等。
課程大綱：
一、解讀崗位任職資格
1、什么是崗位任職職格及其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)
2、崗位任職資格與員工能力發(fā)展
3、崗位任職資格與員工績效提升
二、如何構(gòu)建崗位任職職格體系
1、崗位任職職格體系構(gòu)成框架：三大構(gòu)塊，七個組建
實(shí)戰(zhàn)操盤1：企業(yè)崗位任職資格體系構(gòu)建問題與對策
2、如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道
職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)路線圖
基于工作的職位序列設(shè)計(jì)：職位族設(shè)計(jì)、職類劃分
基于能力的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)：雙通道路徑、5級成長等級
現(xiàn)行崗位體系與任職資格體系對應(yīng)關(guān)系
實(shí)戰(zhàn)操盤2：企業(yè)管理人員、營銷人員、研發(fā)人員、職能人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)研討
3、如何設(shè)計(jì)崗位任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)
任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成：門檻、要項(xiàng)、參考
行為要項(xiàng)等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
素質(zhì)要項(xiàng)等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
知識與技能要項(xiàng)等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)操盤3：行為、素質(zhì)、知識、技能等要項(xiàng)等級標(biāo)準(zhǔn)編寫PK
4、如何操盤崗位任職資格等級認(rèn)證
明確崗位任職資格等級認(rèn)證的目的、類型、周期和輸出結(jié)果
組建崗位任職資格評審認(rèn)證委員會
實(shí)施崗位任職資格等級認(rèn)證：推薦-審查-考試-認(rèn)證-審批-反饋
如何處理崗位任職資格等級認(rèn)證糾紛和投訴
三、崗位任職資格體系應(yīng)用實(shí)踐
1、崗位任職資格體系的五大應(yīng)用場景
2、崗位任職資格體系與人才招聘與競崗
3、崗位任職資格體系與適崗和進(jìn)階培訓(xùn)
4、崗位任職資格體系與人才梯隊(duì)建設(shè)
5、崗位任職資格體系與能力薪酬設(shè)計(jì)
6、崗位任職資格體系與員工發(fā)展規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)操演4：企業(yè)崗位任職資格體系應(yīng)用研討
四、課程總結(jié)回顧與問題交流
講師簡介：王老師
個人簡歷：
深圳中小企業(yè)*雇主評審委員會專家組組長
中山大學(xué)與華南理工大學(xué)EDP特聘講師
深圳海智通企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始總經(jīng)理
前上海拉夏貝爾服飾股份有限公司供應(yīng)鏈運(yùn)營副總裁
前聯(lián)想集團(tuán)（惠州）電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理、集團(tuán)講師
前聯(lián)想集團(tuán)（惠陽）制造經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、 HR經(jīng)理、部門總監(jiān)
專業(yè)資歷：
18年中外IT與電子信息行業(yè)上市企業(yè)的制造管理經(jīng)驗(yàn)；
12年世界500強(qiáng)品牌公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；
5年快時尚服裝行業(yè)上市品牌公司的集團(tuán)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；
8年企業(yè)HR管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)客戶超過80家，授課超過200場。
聚集人力資源、實(shí)體業(yè)務(wù)、企業(yè)咨詢培訓(xùn) 三大領(lǐng)域多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在組織績效提升、人力資源管理、項(xiàng)目管理、跨職能區(qū)域平臺管理等方面，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
崗位任職資格體系構(gòu)建
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/276200.html
