《業(yè)績(jī)?yōu)橥?新商業(yè)思維及銷售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》
講師:盧孟媛 瀏覽次數(shù):2571
課程描述INTRODUCTION
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 區(qū)域經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師:盧孟媛
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售新商業(yè)思維
課程背景
在我們念叨“傳統(tǒng)行業(yè)不好做”“競(jìng)爭(zhēng)太大沒(méi)利潤(rùn)”的時(shí)候,一批企業(yè)主已經(jīng)更換了賽道,升級(jí)了思維,改變了商業(yè)模式,繼續(xù)過(guò)著多現(xiàn)金流,高利潤(rùn),開(kāi)門(mén)紅的好日子,時(shí)代的快速發(fā)展猶如在跑步機(jī)上走路,拼命奔跑才能做到原地踏步。
“微商時(shí)代”的來(lái)臨,“圈人經(jīng)濟(jì)”“個(gè)人IP”的趨勢(shì),越多行業(yè)從“暴力期”進(jìn)入“微利期”甚至“無(wú)利期”,社會(huì)在變,模式在變,思維在變,但產(chǎn)品(服務(wù))的銷售是永恒的話題,如何在慘烈的商戰(zhàn)中找到新的生機(jī)?如何緊跟趨勢(shì)享受市場(chǎng)紅利?如何借力平臺(tái)借風(fēng)起飛?
本課程以國(guó)際知名零售權(quán)威哈利·費(fèi)利德曼(Harry J·Friedman)的高績(jī)效銷售訓(xùn)練理論,總結(jié)營(yíng)銷精英的經(jīng)驗(yàn)和研究,結(jié)合*市場(chǎng)趨勢(shì),緊貼市場(chǎng)需求,助力中小企業(yè)了解*商業(yè)思維及模式,制定匹配的市場(chǎng)策略,掌握實(shí)戰(zhàn)銷售技能,超額達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)!
授課對(duì)象
店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
課程目標(biāo)
1、 領(lǐng)悟:互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代給傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、 洞悉:顧客消費(fèi)動(dòng)機(jī)和心理,學(xué)會(huì)不同類型的顧客不同的溝通技巧。
3、 理解:“新商業(yè)思維”的概念、本質(zhì)、內(nèi)涵;
4、 引領(lǐng):營(yíng)銷創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)傳統(tǒng)行業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。
5、 創(chuàng)造:新產(chǎn)品模式、新品牌模式、新?tīng)I(yíng)銷模式;
6、 掌握:業(yè)績(jī)倍增的流程、目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃。
課程綱要
課程導(dǎo)入:銷售四問(wèn)與業(yè)績(jī)自檢
[本講重點(diǎn)]
1、銷售四問(wèn)(銷售過(guò)程中,你有明確的目標(biāo)嗎?你開(kāi)發(fā)客戶的能力如何?銷售過(guò)程中,你有自信能說(shuō)服客戶嗎?你經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系嗎?)
2、業(yè)績(jī)自檢(單筆成交的最高金額?月度最高銷售額?最多客戶數(shù)量?客戶的回頭率?客戶的轉(zhuǎn)介紹率?)
第一講:新商業(yè)思維(戰(zhàn)略)
[本講重點(diǎn)]
1、商業(yè)模式更迭的五個(gè)時(shí)代
2、新商業(yè)思維
-新零售的概念、本質(zhì)、內(nèi)涵、機(jī)會(huì)
-行業(yè)定位和劃分(經(jīng)營(yíng)區(qū)域、營(yíng)銷方式)
-中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向分析
-生態(tài)布局,業(yè)務(wù)多元的新模式
3、新產(chǎn)品思維
-設(shè)計(jì)爆款、拳頭、高利潤(rùn)產(chǎn)品
-產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)
-產(chǎn)品整體解決方案(不是賣(mài)產(chǎn)品而是讓客戶生活更好的整體解決方案)
4、新品牌思維
-賣(mài)產(chǎn)品還是賣(mài)品牌
-如何設(shè)計(jì)品牌故事
-品牌營(yíng)銷的三大方法
5、新?tīng)I(yíng)銷思維
-微商四個(gè)時(shí)代分析(造勢(shì)微商、實(shí)體微商、平臺(tái)微商、集團(tuán)生態(tài)化微商)
-借力微商交易模型及方式
-圈人經(jīng)濟(jì)、IP概念
-非顧客與準(zhǔn)顧客的營(yíng)銷思維
-微信營(yíng)銷技巧
第二講:業(yè)績(jī)倍增的技巧與設(shè)計(jì)(打法)
[本講重點(diǎn)]
1、商業(yè)世界里的20/80原則
2、找到銷售制勝的關(guān)鍵
-明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)
-開(kāi)發(fā)客戶(客戶在哪?誰(shuí)是我的客戶?)
-專業(yè)知識(shí)(如何精準(zhǔn)有效介紹產(chǎn)品)
-客戶需求(客戶要什么而不是你賣(mài)什么)
3、業(yè)績(jī)倍增的方法
4、業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅要做好的四件事
5、渠道拓展-企業(yè)的*財(cái)富
第三講:實(shí)戰(zhàn)銷售系統(tǒng)(行動(dòng))
[本講重點(diǎn)]
1、80%強(qiáng)者心態(tài)+20%技巧=100%成功
2、高績(jī)效銷售全流程
-制定目標(biāo)→開(kāi)發(fā)客戶→接觸面談→建立信任→匹配需求→達(dá)成合作→總結(jié)分析→調(diào)整計(jì)劃
3、設(shè)定業(yè)績(jī)考核的重點(diǎn)
-確定企業(yè)銷售目標(biāo)的核心(客戶數(shù)?現(xiàn)金量?利潤(rùn)率?)
4、新拓客思維
-人以群分的精準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)
5、目標(biāo)設(shè)定與行動(dòng)計(jì)劃
-2019年企業(yè)(店面)業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定
-任務(wù)分解及行動(dòng)計(jì)劃
-客戶畫(huà)像及營(yíng)銷策略
情境化演練、案例實(shí)操分析、總結(jié)(復(fù)盤(pán))
銷售新商業(yè)思維
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/276365.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 盧孟媛
[僅限會(huì)員]